安美跟史密斯汀的交談，把江洋與菲力集團(tuán)的恩怨徹底推向了高潮。


    藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)的出現(xiàn)，讓整個(gè)實(shí)體銷(xiāo)售店鋪出現(xiàn)了史上前無(wú)古人後無(wú)來(lái)者式的危機(jī)。


    超大麵積覆蓋的危機(jī)。


    實(shí)體店鋪的商品的銷(xiāo)量不停的下滑，慘淡的讓人咋舌。


    菲力集團(tuán)作為三級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域曾經(jīng)的霸主，在快消品行業(yè)中首屈一指的龍頭，終究是沒(méi)能逃的過(guò)這場(chǎng)浩劫。


    這一戰(zhàn)，藍(lán)鯨和菲力孰高孰低一目了然。


    當(dāng)菲力集團(tuán)還在研究產(chǎn)品如何研發(fā)，渠道商如何-維護(hù)，貨品怎麼鋪，店鋪應(yīng)該開(kāi)在哪裏的時(shí)候。


    藍(lán)鯨悄然創(chuàng)造了一個(gè)新的時(shí)代。


    這個(gè)時(shí)代沒(méi)有放過(guò)任何人，順手就把菲力集團(tuán)給收拾了。


    快消品各大品牌的銷(xiāo)量慘不忍睹，直線下滑，實(shí)體店鋪幾乎有70%難以運(yùn)營(yíng)下去，競(jìng)爭(zhēng)力巨大的局麵下，讓他們不得不改變現(xiàn)有的經(jīng)商思路。


    互聯(lián)網(wǎng)上的商品物美價(jià)廉，比實(shí)體店鋪的產(chǎn)品不僅便宜，而且種類(lèi)繁多，可以有非常多的品牌供消費(fèi)者參考。


    4000多家唐人旗艦店早已覆蓋了整個(gè)華夏區(qū)域，搖身一變成了客戶體驗(yàn)商品的天堂。


    小到牙刷牙膏毛巾香皂，大到一些簡(jiǎn)單的五金機(jī)械用品如自行車(chē)等，所有三級(jí)市場(chǎng)的商品全部都可以在旗艦店裏線下體驗(yàn)，品類(lèi)沒(méi)有的，甚至可以專(zhuān)門(mén)預(yù)約服務(wù)。


    線下體驗(yàn)滿意後，便可以在網(wǎng)絡(luò)上直接下單。


    然後由藍(lán)鯨集團(tuán)分部在全國(guó)東西南北以及平原地區(qū)的五個(gè)超級(jí)工廠就近發(fā)貨，由藍(lán)鯨公司自己的物流公司進(jìn)行配送及上門(mén)-服務(wù)。


    】


    由於五個(gè)超級(jí)工廠各自負(fù)責(zé)自己周邊的幾個(gè)省城區(qū)域，物流線路和通道單一專(zhuān)注，互相沒(méi)有衝突，讓路途中的物流時(shí)間大量減少。


    皖省的用戶早上在購(gòu)物網(wǎng)下了訂單，華洲的超級(jí)工廠當(dāng)天就可以發(fā)貨。


    快則當(dāng)天送貨上門(mén)，慢則次日收到貨物。


    而對(duì)於藍(lán)鯨自己的購(gòu)物平臺(tái)，每個(gè)超級(jí)工廠的配送準(zhǔn)則是每天發(fā)出240次物流貨運(yùn)車(chē)輛。


    這不像其他的物流公司那樣，要把一輛車(chē)配滿貨物才會(huì)發(fā)車(chē)。


    藍(lán)鯨物流的車(chē)輛到點(diǎn)就發(fā)車(chē)，哪怕隻拉了一根牙刷。


    對(duì)於藍(lán)鯨集團(tuán)的內(nèi)部而言，每天的物流費(fèi)用是固定開(kāi)銷(xiāo)，而不是需要它為藍(lán)鯨去盈利。


    藍(lán)鯨物流從某種意義上來(lái)說(shuō)是一種硬性支出，而不是投資。


    如此恐怖而高效的配送服務(wù)，讓消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的依賴(lài)越來(lái)越大，也越來(lái)越頻繁。


    從一袋洗衣粉到日常的柴米油鹽服裝百貨，基本上一家人的采購(gòu)全部都是從網(wǎng)上訂購(gòu)。


    工廠直接發(fā)貨，沒(méi)有中間商掙差價(jià)。


    關(guān)鍵是便宜。


    便宜的讓人頭皮發(fā)麻。


    同樣款式的一件女士裙子，實(shí)體店可能要賣(mài)200元一件，但是藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)上隻需58元，且送貨上門(mén)。


    唯一的差別是一天時(shí)間的等待。


    在這種價(jià)格差的麵前，幾乎90%的消費(fèi)者選擇了等待一天。


    這種消費(fèi)習(xí)慣與貧窮和富裕無(wú)關(guān)。


    根據(jù)唐人訊控的數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，願(yuàn)意使????????????????用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的消費(fèi)者裏，調(diào)查顯示有錢(qián)人反而更加傾向於網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和節(jié)約。


    這場(chǎng)由江洋帶頭，由藍(lán)鯨集團(tuán)掀起的一場(chǎng)洪流，徹底顛覆了這個(gè)時(shí)代。


    改變了原有傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，改變了消費(fèi)者的習(xí)慣，也改變了菲力集團(tuán)在三級(jí)市場(chǎng)的野心。


    確切的說(shuō)，菲力集團(tuán)被這場(chǎng)浩劫衝刷的毫無(wú)還手之力。


    是降維打擊。


    這場(chǎng)時(shí)代的顛覆意味著傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的破滅，意味著菲力集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)立的工廠沒(méi)有了銷(xiāo)路。


    菲力集團(tuán)的所有快消品牌逐漸在被消費(fèi)者遺忘。


    代理商們很難存活，渠道商們很難存活，實(shí)體店鋪更是難以存活。


    尤其是由菲力集團(tuán)自己投資的商場(chǎng)、商城和店鋪，哀嚎遍野，哭喊聲一片。


    這些合作者紛紛找到了京都，找到了菲力集團(tuán)總部，試圖讓總部給一些政策渡過(guò)寒冬。


    總不能一直這樣坐以待斃下去！


    可一連七天過(guò)去了，菲力集團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有去麵對(duì)這些合作夥伴，以及各地分公司的核心成員們。


    史密斯汀還沒(méi)有想好一個(gè)理由。


    他不知該如何麵對(duì)他們，不知見(jiàn)麵了該如何迴應(yīng)。


    現(xiàn)在整個(gè)三級(jí)市場(chǎng)給菲力集團(tuán)的選擇隻有兩個(gè)。


    要麼從公司撥出大量資金去注血，維持他們繼續(xù)活下去，但這是一個(gè)無(wú)底洞，根本看不到明天。


    要麼徹底退出三級(jí)市場(chǎng)，把這個(gè)曾經(jīng)引以為傲的寶地拱手讓人，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手藍(lán)鯨成為三級(jí)市場(chǎng)的老大。全國(guó)各地的工廠關(guān)閉，商場(chǎng)店鋪關(guān)閉，以及那些負(fù)責(zé)跟代理商，渠道商和營(yíng)銷(xiāo)渠道們聯(lián)係的各級(jí)分公司關(guān)閉。


    對(duì)於這些，史密斯汀想想都頭痛。


    他想故技重施，想模仿藍(lán)鯨集團(tuán)。


    江洋做了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，他也想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。


    可史密斯汀研究到最後發(fā)現(xiàn)，這個(gè)男人的布局太早了，甚至從2年前就徹底斷掉了別人做這個(gè)行業(yè)的任何出口。


    無(wú)論是資源，渠道以及技術(shù)性人才，還有令人驚恐的超大後臺(tái)運(yùn)營(yíng)的“大數(shù)據(jù)”。


    想把規(guī)模和藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)做的一樣大，這些缺一不可。


    讓史密斯難受的是，這些中的任何一樣他都沒(méi)有。


    更為關(guān)鍵的是，藍(lán)鯨購(gòu)物，藍(lán)鯨科技和藍(lán)鯨手機(jī)能夠如此緊密的結(jié)合在????????????????一起，互相推動(dòng)前進(jìn)，其最大的根本是那塊跟銀行媲美的金融牌照。


    藍(lán)鯨支付可以跟貨幣1/1進(jìn)行兌換，可以跟銀行互通。


    說(shuō)白了有了這個(gè)東西，別人藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)上的數(shù)字就是錢(qián)，而菲力集團(tuán)如果做的話，那麼數(shù)字就隻能是數(shù)字。


    這是本質(zhì)上的區(qū)別，完全不在一個(gè)層次上。


    如果菲力集團(tuán)從三年前就開(kāi)始準(zhǔn)備去做這件事，那麼他堅(jiān)信一定有把握讓藍(lán)鯨公司沒(méi)有任何成長(zhǎng)空間，做成整個(gè)華夏最大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司。


    但是現(xiàn)在一切都來(lái)不及了。


    藍(lán)鯨公司太早了。


    太超前了。


    三年前，電腦才剛剛普及到這個(gè)國(guó)家，甚至很多家庭都買(mǎi)不起電腦和手機(jī)的時(shí)代。


    藍(lán)鯨就已經(jīng)開(kāi)始搜集“大數(shù)據(jù)”，為以後互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)做鋪墊了。


    唐人旗艦店，唐人訊控，藍(lán)鯨企業(yè)孵化中心，藍(lán)鯨耀斑手機(jī)公司，藍(lán)鯨超級(jí)工廠，藍(lán)鯨控股集團(tuán)，以及突然出現(xiàn)在華夏境內(nèi)的跨過(guò)投資公司——白鯊。


    一環(huán)扣一環(huán)，緊密相連，所有的步伐全部都證明一個(gè)問(wèn)題……


    那就是江洋早已經(jīng)知道互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆這整個(gè)時(shí)代。


    而他，更是從很久很久之前就著手布局了。


    “他……”


    夜晚的落地窗前，史密斯汀的喉結(jié)微微抽搐，看著外麵的高樓大廈和霓虹燈，眼神中出現(xiàn)一絲的驚恐。


    “到底是個(gè)什麼怪物……”