這個世界的曆史進程再次被加劇了。
無論是互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展速度，都再次加快了腳步。
江洋也是來到美國以後，才徹底驗證了這一點。
如果說當時在委國時意識到的那個「蝴蝶」效應僅僅是前奏和猜測，那麼當他在看到當今aao公司在原本2012年才會推出的平板電腦，在這一刻登陸了紐約時代廣場以及各種雜誌封麵的時候，此時已經(jīng)可以完全確定了這個想法。
這家當初在私家車庫中成立的小公司，從1995年開始創(chuàng)立了電商模型開始賣書，1997年月15日以每股18美元上市，直到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)分部v、圖書、軟件、家電、食品、首飾、化妝品等以電商和配送為核心的世界級跨境電商公司，一路披荊斬棘，所向披靡。
神擋殺神，佛擋殺佛。
短短數(shù)年，已經(jīng)成為了美國乃至整個西方資本國家最大的電商公司。
亞馬遜此時的業(yè)務已經(jīng)遍布全球58個國家，不計其數(shù)的公司和廠家為它提供貨源，然後通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去。
從出售實體書，然後研發(fā)出了電子書閱覽器kle，直接火爆了整個美國以及周邊國家，甚至改變了很多人的生活方式。
而亞馬遜公司的創(chuàng)始人傑夫·貝索斯也曾在創(chuàng)業(yè)初期就說過這樣一句話。
他成立這家公司的最終目的，就是為了改變?nèi)祟惖纳罘绞健?br />
事實上，他正在朝著這個目標前進。
作為一個帶著巨大的「未來信息」迴到1998年的江洋，憑借著對未來的記憶，判斷出了需要在哪些方麵提前布局，甚至把未來很多年以後才能出現(xiàn)的東西帶到了現(xiàn)在。
比如華夏境內(nèi)的藍鯨購物網(wǎng)，比如唐人集團的各種「新」科技和「新」生物研發(fā)，又比如藍鯨公司於2002年底推出的耀斑係列手機。
大屏智能化，高清攝像頭，通訊軟件以及手機越來越便捷也越來越智能，往著盡量可以與電腦相媲美的方向而去。
而藍鯨之所以可以開發(fā)出這樣的手機，是因為江洋知道「未來」的手機是什麼樣子。
就像是當年的唐人科技和唐人生物公司一樣。
科學家，設計師以及那些技術(shù)人員，像極了去山洞裏尋找寶藏的人。
而江洋告訴了他們那些東西最終應該是什麼樣的，等於直接告訴了他們哪個洞裏有寶藏，甚至告訴他們寶藏的位置在哪裏。
事半功倍。
正是因為那些原本在「未來」才會慢慢出現(xiàn)的東西，突然出現(xiàn)在了現(xiàn)在的世界裏。
那些跟藍鯨競爭的同行們，以及這個行業(yè)裏的技術(shù)人員也開始了紛紛效仿。
隻不過讓江洋沒想到的。
這些所謂的同行們不僅效仿的如此之快，甚至在這個基礎(chǔ)上更加的變本加厲。
他們推出了藍鯨一樣的東西，並且還在這個基礎(chǔ)上做了改良，配套甚至研發(fā)出了更先進的產(chǎn)品。
就比如說蘋果公司竟然與亞馬遜公司在同一時間推出了平板電腦。
也就是老百姓常說的「pa」。
如果不是江洋帶著巨量的未來信息來到這裏，如果不是因為藍鯨提前推出了智能手機的概念。
那麼這些東西或許要在幾年以後才能出現(xiàn)。
而正是因為互聯(lián)網(wǎng)和智能科技的迅速崛起，讓這家原本在至少六年後才能發(fā)力的電商公司以一個驚人的速度成長著。
如同一匹野獸橫衝直撞。
就在江洋剛剛抵達紐約的時候，他在機場看到了一個廣告。
亞馬遜公司提出了一個「新」概念。
雲(yún)計算。
這個消息對於江洋心中的震驚，要比他得知葉文靜想要進入美聯(lián)儲的時候還要強烈。
強烈的多。
此時江洋也終於明白。
那些在大浪淘沙之下成長起來的企業(yè)，以及企業(yè)家們。
強的不是那個時代遍地黃金，也不是那個時代到處都是機遇。
強的，是那些人。
哪怕這個世界因為江洋的到來而改變了很多軌跡。
但這對於那些急速擴張和成長的企業(yè)並沒有造成太大的影響。
他們可以隨時根據(jù)潮流更改戰(zhàn)略和方向。
他們的眼光和眼界足以看穿未來的二十年。
如果說江洋把這二十年提前帶來了。
那麼他們就在看穿這二十年的基礎(chǔ)上，再穿二十年。
事實上，那些在曆史上和世界上都有著顛覆意義的商人們，也是這麼應對的。
藍鯨並沒有因為江洋給出了先進的理念而所向披靡，殺的手機市場片甲不留。
相反，這種情況讓蘋果、三星、以及亞馬遜這種巨頭公司變的更加興奮。
他們可以在第二天就研發(fā)出同樣的東西，在第二個月就推出同樣的產(chǎn)品，甚至在第二年就在這個基礎(chǔ)上給出出更加高精尖更加先進的理念。
這驗證了一個理論。
一個強者的出現(xiàn)，隻會打敗那些臭魚爛蝦。
那些真正的強者，隻會因為這個強者的出現(xiàn)而變的更加強大。
放眼世界，確實如此。
而這些企業(yè)家，僅僅存在於西方資本市場中。
原因很簡單。
此時的華夏雖然是泱泱大國，但人均消費水平和整體市場不足以支撐和培育如此強大的企業(yè)出來。
類似於微軟、亞馬遜和蘋果這樣的龐然大物，是要依賴於龐大的市場基數(shù)去一點點吞噬才能完成的。
藍鯨在華夏固然成了巨頭，但是論單個係數(shù)和行業(yè)的產(chǎn)品與這些龐大大物相比，顯然是不夠看的。
論資產(chǎn)，整個藍鯨集團在西方資本市場所向披靡。
但此時的藍鯨集團已經(jīng)解體，單個分離出來的公司如唐人集團，跟亞馬遜這種公司比起來還是有較大差距的。
不是一個量級。
江洋在剛剛下飛機的時候，有人就給葉文靜發(fā)送了一份資料。
葉文靜隻是大概看了一下那份資料，就拿給了江洋。
是關(guān)於亞馬遜公司的。
江洋驚訝的發(fā)現(xiàn)，這家成立了僅僅十年的公司，年營業(yè)額已經(jīng)超過了千億美金，淨利潤高達兩百億美金。
要知道這隻是一家靠賣書起步的公司。
照這種情況發(fā)展下去，那麼貝索斯成為未來用左手掀翻喬布斯，右手按住比爾蓋茨的頭在地上瘋狂摩擦的男人也就不奇怪了。
而這一切的一切，促使了這個世界前進的腳步更加快速。
競爭愈發(fā)的激烈，互聯(lián)網(wǎng)與科技的浪潮提前到來。
這個世界在裂變。
以一種畸形的發(fā)展模式，科技、消費與人類的生活狀態(tài)和收入完全不匹配的狀態(tài)下，奇怪的融為一體。
其罪惡之源，讓全世界變成如此的根，全在一個人身上。
全是因為一個原因?qū)е碌摹?br />
蝴蝶效應。
而那個人就是——
江洋。