藍(lán)鯨分別在京都、滬市、津市和深市分別召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)。


    發(fā)布會(huì)的主題隻有一個(gè)，那就是宣布藍(lán)鯨開(kāi)始經(jīng)營(yíng)手機(jī)銷售業(yè)務(wù)。


    所謂賣手機(jī)，並不是賣藍(lán)鯨旗下的品牌，而是跟其他品牌商進(jìn)行合作，利用藍(lán)鯨自己的渠道進(jìn)行手機(jī)業(yè)務(wù)的銷售。


    這相當(dāng)於直接喊明了要跟菲力集團(tuán)搶肉吃。


    在華夏，像是摩托羅拉、諾基亞、索尼愛(ài)立信以及剛剛進(jìn)入內(nèi)地不久的三星，目前跟菲力集團(tuán)都是合作的關(guān)。


    品牌方負(fù)責(zé)生產(chǎn)，提供貨源，而整個(gè)華夏區(qū)域的銷售則幾乎是由菲力集團(tuán)一家壟斷的。


    不僅如此，像是很多家用電器品牌，汽車品牌，也都跟菲力集團(tuán)有著深入的合作。


    曾經(jīng)的華夏市場(chǎng)中，幾乎是由菲力集團(tuán)一家獨(dú)大。


    藍(lán)鯨突然的舉動(dòng)，讓華夏市場(chǎng)內(nèi)的火藥味瞬間足了起來(lái)。


    事情變的有意思起來(lái)。


    在這個(gè)渠道為王的時(shí)代，菲力集團(tuán)在華夏乃至全球的覆蓋率都是非常強(qiáng)的。


    正是因?yàn)檫@種局麵，導(dǎo)致菲力集團(tuán)會(huì)借此對(duì)很多品牌方打壓價(jià)格。


    藍(lán)鯨突如其來(lái)插上一腳，讓各個(gè)品牌方多了一個(gè)選擇。


    隻是對(duì)於這些品牌方來(lái)說(shuō)，藍(lán)鯨是陌生的，對(duì)於藍(lán)鯨的銷售能力以及渠道也是陌生的。


    新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，藍(lán)鯨控股的總經(jīng)理白承恩親自到場(chǎng)，並深入講解了目前藍(lán)鯨在華夏建立起的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。


    “藍(lán)鯨旗下目前擁有全國(guó)最完善的銷售係統(tǒng)。”


    白承恩聲音高亢，朗聲道：“唐人24h連鎖商鋪目前已經(jīng)遍布全國(guó)19個(gè)省，3個(gè)自治區(qū)，4個(gè)直轄市，1個(gè)特別行政區(qū)。涉足新一線城市7個(gè)，二線城市19個(gè)，三線城市48個(gè)，四線城市70個(gè)，五線城市87個(gè)。截止今日，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)旗艦店鋪總計(jì)928個(gè)，體驗(yàn)店鋪總計(jì)4885個(gè)，是華夏擁有最多實(shí)體店鋪的快消品服務(wù)企業(yè)！”


    “盡管我們擁有如此多的店鋪，但唐人的腳步從未停下，藍(lán)鯨的腳步也從未停下！此時(shí)此刻，唐人的店鋪正在朝著華夏每一個(gè)角落觸及著，完善著！”


    “讓唐人的旗艦店遍布全國(guó)每一個(gè)角落，這是我們企業(yè)每一名員工都要牢記的使命！”


    白承恩負(fù)手而立，攝影機(jī)和照相機(jī)哢哢作響。


    “2000年8月份，藍(lán)鯨旗下的客戶會(huì)員就已經(jīng)達(dá)到7700萬(wàn)。”


    此言一出，整個(gè)大廳內(nèi)驚唿聲一片。


    白承恩自信一笑：“我可以非常自信的說(shuō)，藍(lán)鯨的會(huì)員客戶，其粘性是其他會(huì)員的兩倍以上。”


    說(shuō)罷，身後的大屏幕突然轉(zhuǎn)換，一張數(shù)據(jù)報(bào)表出現(xiàn)在眾人麵前。


    “藍(lán)鯨的會(huì)員體係有自己的升級(jí)係統(tǒng)，當(dāng)客戶購(gòu)買藍(lán)鯨旗下產(chǎn)品累計(jì)到一定金額時(shí)，其會(huì)員卡立刻可以進(jìn)行升級(jí)。等級(jí)越高，享受的折扣和補(bǔ)貼力度就會(huì)越大。”


    “藍(lán)鯨旗下目前在快消品領(lǐng)域的品牌高達(dá)上百種，毫不誇張的說(shuō)，隻要是進(jìn)入了藍(lán)鯨的大門(mén)，那麼生活中的吃喝拉撒所有用品，幾乎都能在藍(lán)鯨買的到。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，藍(lán)鯨的會(huì)員流失率隻有百分之5.9，剩餘的百分之九十多中，有百分之60的會(huì)員客戶，從辦理了藍(lán)鯨的會(huì)員起，都會(huì)進(jìn)行持續(xù)性複購(gòu)。”


    “在藍(lán)鯨目前擁有的7700萬(wàn)會(huì)員中，有4300萬(wàn)年輕消費(fèi)群體，根據(jù)他們購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)能力看來(lái)，我們篩選出了1700萬(wàn)個(gè)會(huì)員客戶，其生活水平是比較優(yōu)越的。單從這張數(shù)據(jù)來(lái)看，凡是達(dá)到中級(jí)會(huì)員的，基本都是些收入比較可觀的客戶群體。”


    白承恩稍作停頓，拿著話筒道：“這些客戶群體大概在1100萬(wàn)左右。而藍(lán)鯨，則掌握著他們的消費(fèi)水平，消費(fèi)習(xí)慣，以及他們的家庭住址和聯(lián)係方式。也就是說(shuō)，藍(lán)鯨目前有能力把各種高端產(chǎn)品信息，精準(zhǔn)的推送到這些客戶的手裏。”


    “在我們看來(lái)，路邊等待客戶上門(mén)，甚至去大馬路上推銷產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)悄然過(guò)去，而精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)銷售的時(shí)代已然到來(lái)。”


    “藍(lán)鯨，無(wú)疑是新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者和開(kāi)拓者。”


    白承恩的聲音很有力量，激情澎湃的道：“我們可以用電話、短信等方式，把不同的產(chǎn)品分別發(fā)送到不同會(huì)員賬戶的手機(jī)上，更會(huì)把這些產(chǎn)品納入到我們最新研發(fā)的藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)站上。”


    “而藍(lán)鯨旗下的近6000家店鋪，則成為線上+線下的服務(wù)型商超，可供客戶上門(mén)體驗(yàn)，也方便用最快的方式把貨物送上門(mén)。”


    眾人聽(tīng)的雲(yún)裏霧裏，麵麵相覷。


    顯然對(duì)這個(gè)新鮮事物有些不太理解。


    白承恩道：“比如廣東的客戶在藍(lán)鯨購(gòu)物網(wǎng)上下了訂單，那麼我們便會(huì)讓廣東的店鋪立刻進(jìn)行配送。反觀京都亦是如此。而曾經(jīng)的旗艦店不僅可以提供實(shí)體店的體驗(yàn)，更多的則是多功能性的服務(wù)，例如配送。”


    “也就是說(shuō)，藍(lán)鯨現(xiàn)在打造的係統(tǒng)，是讓老百姓足不出戶，就可以在家裏進(jìn)行購(gòu)物，而所有的工具隻需一臺(tái)電腦而已。”


    說(shuō)到這裏，白承恩的聲音再次洪亮起來(lái)：“藍(lán)鯨擁有八千萬(wàn)的會(huì)員客戶，擁有近六千家實(shí)體店鋪，以及華夏第一家網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)！無(wú)論是從渠道和客戶資-源方麵，都是目前華夏最完善的，也是最大的企業(yè)！誰(shuí)跟藍(lán)鯨合作，就等於同時(shí)享受到了這些資源！”


    “而從今天開(kāi)始，藍(lán)鯨的平臺(tái)將徹底向各位打開(kāi)！”


    “無(wú)論是家用電器、電子設(shè)備、手機(jī)甚至更多的科技產(chǎn)品，都可以跟藍(lán)鯨進(jìn)行合作，這就是我們這次新聞發(fā)布會(huì)的目的。”


    掌聲雷鳴般響起，白承恩微微鞠躬，朝著臺(tái)下走去。


    不少品牌方迅速安排秘書(shū)，去找白承恩要上一張名片，甚至有的當(dāng)場(chǎng)就去跟白承恩以及藍(lán)鯨公司的人員進(jìn)行交談和溝通。


    後排，有個(gè)四十多歲的男人看著這一幕微微蹙眉，隨後迅速離開(kāi)。


    出門(mén)撥通了一個(gè)電話道：“史密斯先生，問(wèn)題好像比我們想的還要嚴(yán)重，不少品牌方現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始跟藍(lán)鯨交涉了……”


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