藍(lán)鯨的戰(zhàn)略行動，讓曾經(jīng)在二級市場一手遮天的菲力集團感受到了前所未有的壓力。


    虛晃一槍，引得菲力集團一個踉蹌，卻沒想到他們辛辛苦苦搞來的“情報”竟然是個圈套。


    對於菲力集團來說，藍(lán)鯨這次突然進軍二級市場，顯得有些“趁人之�！绷恕�


    利用假情報吸引菲力集團把注意力集中在三級市場，在二級市場沒有任何的防備之下，突然推出的互聯(lián)網(wǎng)營銷，讓菲力集團有些措手不及。


    關(guān)鍵是現(xiàn)在二級市場資源的天平已經(jīng)開始傾斜，這嚴(yán)重影響到了菲力集團在華夏的利益。


    隨著藍(lán)鯨與不少國際品牌的手機廠商簽訂了合作協(xié)議，菲力集團與藍(lán)鯨真正的較量徹底拉開了帷幕。


    2001年3月20日。


    菲力集團把“假情報”帶來的超級工廠以及上百樣快消品順勢推出市場，想借此機會把三級市場一舉拿下，取代藍(lán)鯨在快消品領(lǐng)域的主導(dǎo)位置。


    由於菲力集團給的壓力巨大，藍(lán)鯨上演斷臂求生，再次把快消品領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)進行縮水，除了一些特別有影響力的品牌以外，其餘的產(chǎn)品全部以下架和關(guān)閉實體店的方式去減少運營成本。


    2001年3月25日，菲力集團發(fā)動總攻，在三級市場的食品、飲品、日居、百貨等領(lǐng)域，開始針對於藍(lán)鯨旗下的品牌進行精準(zhǔn)打擊，戰(zhàn)術(shù)上依舊是采用的m國資本家特有的價格打壓戰(zhàn)。


    2001年3月31日，連續(xù)近一周的價格轟炸，讓藍(lán)鯨在快消品領(lǐng)域的品牌嚴(yán)重受創(chuàng)，江洋坐鎮(zhèn)滬市大手一揮：旗下產(chǎn)業(yè)再次縮水。每個領(lǐng)域內(nèi)僅僅留下一兩個具有代表性的品牌外，其餘的產(chǎn)業(yè)全部砍掉，公司與公司再次合並。


    2001年4月3日，藍(lán)鯨旗下品牌從440個縮少至28個，而被砍掉的品牌則開始大量拋售原始積攢貨物，價格之低廉讓2元店都自愧不如，狀況之慘烈讓人觸目驚心，而此時藍(lán)鯨已顯節(jié)節(jié)敗退之狀。


    2001年4月5日，菲力集團針對藍(lán)鯨旗下僅存的28個品牌發(fā)起了總攻，藍(lán)鯨停止拋售動作，以減少實體店鋪，在全國各地建造大型存儲倉庫，以減少運營及物流成本的方式進行抵禦。


    2001年4月12日，藍(lán)鯨宣布與諾基亞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，並向華夏二級市場發(fā)起第一波銷售動作，化守為攻，並順勢將藍(lán)鯨購物網(wǎng)站投入正式運營。此舉讓菲力集團的總指揮官巴頓不得不將注意力迴防二級市場，藍(lán)鯨有了些許喘息時間。


    2001年4月14日，藍(lán)鯨購物網(wǎng)發(fā)布億元補貼活動，凡加盟藍(lán)鯨旗下實體體驗店鋪，配送、物流、以及藍(lán)鯨購物網(wǎng)的消費者，都可以享受到這份福利補貼，藍(lán)鯨購物迅速在全國各地爆火起來。


    2001年4月17日，黑石傳媒旗下拍攝過百部影視計劃的藝人，幾乎全部出來為藍(lán)鯨旗下品牌進行代言和宣傳，其中也包括剛剛拿下的手機品牌諾基亞，僅用三天時間，銷量已經(jīng)突破近10億的流水。


    2001年4月22日，藍(lán)鯨與多達(dá)20家二級市場品牌簽署戰(zhàn)略協(xié)議。正式全方位涉足電視機、冰箱、空調(diào)、洗衣機、手機、mp3、電腦等領(lǐng)域，在二級市場中占有了一席之地。


    2001年4月26日，菲力集團宣布旗下研發(fā)名為“菲力1.0”版本的手機，於6月正式問世。東升通訊公司正式與菲力集團旗下的手機公司進行合並重組，名為菲力通訊公司，並成立項目組，由徐誌高擔(dān)任項目組組長。


    2001年4月28日，藍(lán)鯨控股宣布旗下研發(fā)名為“耀斑係列”版本的手機，於6月正式問世。此舉讓巴頓和史密斯大為震驚，因為在此之前，他們從未聽說過藍(lán)鯨有在研發(fā)手機的舉動。


    藍(lán)鯨與菲力集團之間的角逐愈演愈烈，上演了一出又一出的好戲。


    原本是懸殊很大的對手戲，卻是在江洋巧妙的部署下，竟然打的難分難解，有來有迴，讓吃瓜群眾直唿過癮。


    短短兩個月的時間，兩家公司竟是暗地裏交手?jǐn)?shù)十次。


    每一次都是在鬥智鬥勇，直取對方的要害之處，又都憑借雙方的智慧和龐大的身軀巧妙化解。


    表麵上看起來雙方打的異常慘烈，是兩敗俱傷的局麵�？杉�(xì)看之下會發(fā)現(xiàn)，菲力每一次進攻都在大量燃燒著公司的資源，藍(lán)鯨的防守雖然被動，卻並沒有勞民傷財，似乎是在保存體力，醞釀著更大的計劃，隨時等待著屬於它的進攻。


    這場戰(zhàn)鬥的局麵最終還是定格在了無可奈何。


    菲力集團順利打掉了藍(lán)鯨在三級市場的統(tǒng)治地位，把藍(lán)鯨旗下數(shù)百個品牌打的隻剩20多個，可謂是打出了m國財閥的霸氣，打出了風(fēng)采。而藍(lán)鯨的斷臂求生，讓它借助空隙進入了二級市場，順便站住了腳跟。


    這一迴合，說不上誰贏誰虧，算是個平手。


    也正是因為這個局麵，再一次刷新了菲力集團對藍(lán)鯨的認(rèn)知，對那個男人的認(rèn)知。


    他們不得不重新審視這家公司。


    如果說曾經(jīng)沒有下決心打死藍(lán)鯨，是因為不對等，劃不來。那麼現(xiàn)在不繼續(xù)對藍(lán)鯨進行大的動作，是因為無可奈何。


    藍(lán)鯨取得了與菲力集團分庭抗禮的資格。


    華夏市場的大蛋糕，曾經(jīng)是菲力集團一家獨大，沒人敢上桌碰上一碰，甚至看上一眼。


    而此時，藍(lán)鯨不僅坐在了桌子上，還當(dāng)著菲力集團的麵咬上一口。


    一大口。


    平局的結(jié)果，就等於菲力集團承認(rèn)了他們吞不下藍(lán)鯨的事實。


    換句話說，這一仗菲力又?jǐn)×恕?br />

    因為他們用最寶貴的二級市場，用大量的資金和經(jīng)曆，拿迴了原本屬於他們的部分三級市場。


    這一波血虧。


    “敗”字之所以寫在他們臉上，是因為這一次如果不能徹底解決藍(lán)鯨，那麼下一次需要等待多久就說不好了。這等於告訴所有人，藍(lán)鯨這家公司從此與他菲力平起平坐，且誰也無可奈何的了誰。


    是的，藍(lán)鯨上位了。


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