三樓會議室裏今天隻研究討論人事問題，沒有其他工作。
可即便是這麼單一的會議議題卻也是開了三個多小時之久。
七月十六日下午兩點，年中會議的最後議程正式開始了。
隨著領(lǐng)導們的入場，會場內(nèi)眾人的目光全都放在了書記楊元鬆和廠長楊鳳山的身上。
與其說眾人是在看這兩人，倒不如說是在看這兩人手上的文件。
誰都知道，幹部崗位調(diào)整方案和主管領(lǐng)導分工調(diào)整方案一定是要由這兩位來宣讀的。
讜委管幹部，廠辦管工作，一人管一片兒，一人讀一份。
而這兩份方案的內(nèi)容都跟下麵的人息息相關(guān)，大多數(shù)人。
幹部崗位調(diào)整影響的絕對不隻是幹部個人本身，還包括了他的同事和所管部門。
無論是部門換領(lǐng)導，還是部門內(nèi)部提拔，都會對部門的整體運行造成不小的變動。
新官上任三把火，無論是誰在變動，上崗後都會用實際行動來實現(xiàn)自己的價值。
這也是年中會議召開的一種意義，死水一潭是不行的，必須不斷注入活水，讓水裏的魚動起來。
幹部調(diào)整是影響所屬單位和部門，那主管領(lǐng)導調(diào)整分工就是影響整個所管係統(tǒng)了。
換主管領(lǐng)導了，那新領(lǐng)導必將是要重新調(diào)整工作步驟和布局的。
他的工作思路在變，那下麵的處室就要變，整個所屬係統(tǒng)都要變。
所以不僅僅是麵臨調(diào)整的幹部們在關(guān)心三樓剛剛結(jié)束的這場辦公會議，更多的是城門邊上的池魚在關(guān)注。
“現(xiàn)在召開全體代表大會，就大學習、大討論活動進行宣貫和部署”
隨著主持會議的楊鳳山話音落下，會場內(nèi)響起了一陣騷動，隨後又在會議紀律管理人員的影響下恢複了正常。
出現(xiàn)議論聲音是因為會議的議程變了，這個時候應(yīng)該是代表大會，布置下半年重點工作的。
而在這個會議上也會宣讀那兩項方案和內(nèi)容，可現(xiàn)在呢？
現(xiàn)在這個會議議題被擱置了，要不就是延後了。
這兩種處理方案都能看出不尋常來，擱置就說明剛才開了三個多小時的人事會議沒開完，或者討論了一周的人事調(diào)整方案難產(chǎn)了。
這種可能是很小的，但放到現(xiàn)在這種情況下也不算是不可能的了。
如果是延後，那就更讓在場的眾人難受了，這就意味著兩個調(diào)整方案帶來的影響是很大的，變動也是很大的，廠領(lǐng)導怕出現(xiàn)問題，這才調(diào)整會議議程，將兩個議程置換順序了。
無論是哪種情況，在場的眾人心裏都是翻騰的，忐忑的，專注地看著主臺上工作組馮副主任的宣貫講話。
不知道領(lǐng)導們這麼安排的意義，但下麵人更加關(guān)注和專心聽會議內(nèi)容是真的了。
三天的會議開下來，臺上的人心累了，臺下的人心也累，跟第一天的專心和激動相比，現(xiàn)在隻剩下了堅持。
而現(xiàn)在不一樣了，就像驢前麵吊了個胡蘿卜，所有人都在看臺上，等待著最終的結(jié)果。
先是馮道宗講，從理論和根本上闡述了大學習、大討論活動的基礎(chǔ)和內(nèi)容，同時也代表工作組對軋鋼廠當前所做的工作進行了可定，以及對接下來的工作做出了建議性的指導。
當馮道宗講完後，是由楊元鬆開始講，先是公布了大學習、大討論活動組織管理辦公小組名單，其後是宣貫了上麵關(guān)於此次活動的精神和意見，最後是講了各組織內(nèi)部應(yīng)該怎樣開展活動的要求。
活動組織管理辦公小組的組長是楊元鬆，副組長就是楊鳳山。
楊元鬆講了大的方向，那楊鳳山就要講具體的實施方案和細則，同時也對接下來在全廠範圍內(nèi)的活動進行了指導和約束。
他是怕的，這個會議開完，就是正式給這個活動開了口子。
從這個口子裏到底要放出什麼洪水猛獸他不知道，但波濤洶湧的氣勢他已經(jīng)能夠感受到了。
尤其是當前麵兩位領(lǐng)導講完時，臺下已經(jīng)有人在激動和喊口號了。
這些人不一定就是搗亂的，或者故意影響會場秩序的，有可能是真摯的理想支持者。
當然了，楊鳳山並不敢保證這種情況就都是如此，以前還能用各種辦法約束著，可現(xiàn)在呢？
現(xiàn)在他要講形勢，講軋鋼廠麵臨的生產(chǎn)任務(wù)和實際困難，從實際出發(fā)，給在場所有人抖一抖家底兒。
想搞活動，可以，那也得看看家裏都有什麼，禁不禁得起折騰。
搞多大，搞多久，這個沒人說的清楚，現(xiàn)在隻知道要開口子，要拆大壩。
楊鳳山是沒有這個能量去阻攔什麼的，他看得清事實，更看得清時勢，螳臂當車的事他不敢?guī)郑矝]必要去幹。
不過他是軋鋼廠的負責人，是一廠之長，他是要為軋鋼廠負責任的。
一手抓變革，一手抓生產(chǎn)，這就是楊鳳山今天講話的主題思想。
以前他是隻關(guān)注生產(chǎn)，對變革是有抵觸情緒的，但現(xiàn)在他隻能這麼做。
對變革妥協(xié)，允許下麵的聲音喧鬧起來，也允許規(guī)則被打破，甚至是影響到軋鋼廠的整體運行。
生產(chǎn)任務(wù)與思想變革實施五五分，兩手抓，不存在分心和浪費的問題。
能把生產(chǎn)跟變革放在一起，已經(jīng)是很多人共同努力的結(jié)果了，是最後的底線和堅持。
軋鋼廠現(xiàn)在其實還好呢，因為這是部署最重要的鋼鐵企業(yè)，是可以暫緩執(zhí)行上麵政策的，也是所有人都知道的，不能輕易影響的企業(yè)。
在全國範圍內(nèi)，軋鋼廠的體量可能排不到前麵去，但在行業(yè)內(nèi)部，在京城，紅星軋鋼廠就算是正經(jīng)的龍頭企業(yè)了。
鋼鐵業(yè)也是分上下遊的，主要是指礦石、焦炭、熔煉、鑄造、軋製、加工和銷售等環(huán)節(jié)組成的一係列產(chǎn)業(yè)鏈。
這裏麵礦石、焦炭、熔煉都屬於上遊產(chǎn)業(yè)，鑄造、軋製、加工屬於中遊產(chǎn)業(yè)，銷售和再加工屬於下遊產(chǎn)業(yè)。
軋鋼廠原來是沒有現(xiàn)在這種規(guī)模的，生產(chǎn)工藝也僅僅是軋鋼。
可前些年的鋼鐵業(yè)快速發(fā)展帶來了一係列的盲目擴張，很多設(shè)備和工廠的創(chuàng)建無以為繼，隻能走合並和兼並的道路。
這些年紅星軋鋼廠一直在擴充生產(chǎn)工藝，從原有的單一軋鋼工業(yè)擴展到了現(xiàn)在的集熔煉、鑄造、軋製、加工和銷售等上下遊產(chǎn)業(yè)鏈於一體的龐然大物。
體量大，帶來的影響也就大，自身的發(fā)展和創(chuàng)造就被更多的關(guān)注和支持了。
從年初的幹部調(diào)入，到年中的幹部補充，都能看得出上麵是對軋鋼廠報以期望的。
這個時間，這個時期，所有人都在試探著前進，沒有榜樣可以學習和參考。
那麼隻要幹工作，那就一定會出錯，這也是楊鳳山穩(wěn)坐廠長位置的原因。
他隻要不犯原則性錯誤，那他就不會有大的問題。
工作，誰都不敢保證一定能成功，但得有向往成功的心。
楊鳳山對軋鋼廠，對鋼鐵工業(yè)的熱忱是誰也不能否認的，他的管理能力和戰(zhàn)略思想目標也是正確和堅定的，所以他才是廠長。
即便是現(xiàn)在出現(xiàn)了一些聲音，但支持他的人還是普遍存在的。
這不能單純的說是支持楊鳳山，更應(yīng)該說是支持他的管理觀念和發(fā)展理念。
這個時期可是少有給工人蓋居民樓的，也很少有工廠願意自籌資金進行這種福利建設(shè)的，多是將企業(yè)員工的壓力交給地方來解決。
為什麼？
因為地方的經(jīng)濟壓力大啊，適齡人員得不到工作啊，得求著企業(yè)來招工和創(chuàng)造價值啊。
所以這個時期更多的是工廠牛一些，地方弱一些，工廠越大的越牛，甚至能自成係統(tǒng)，不受地方約束。
有的工廠就能跟地方要地皮，建廠房也好，建居民區(qū)也罷，不需要跟地方進行溝通。
這裏就是工廠的，圍牆一建，裏麵的事你少管。
軋鋼廠現(xiàn)在的情況就是如此，鋼鐵係統(tǒng)內(nèi)部所有的服務(wù)和三產(chǎn)都能支持職工在工廠生活和工作的很好。
造成的結(jié)果就是，地方要背負這些職工的生活安置問題。
現(xiàn)在楊鳳山主持的班子在給廠職工搞居住環(huán)境，他的支持定然是高的。
不要說居民區(qū)項目是穀維潔在負責的，也不要說資金壓力和項目的管理跟楊鳳山?jīng)]關(guān)係，他是廠長，所有的成績最終都是要落在他的身上。
別看有這麼多好處，可該承受壓力和責任的時候也是他，所以楊鳳山更希望都好。
在具體業(yè)務(wù)的管理上他是在態(tài)度上有輕重偏頗的，但這並不影響他主持全麵的工作。
今天他在臺上講困難，講大局，那參會的人員就都要想，都要有個心理準備。
這是廠長，他能說出困難來，說出條件來，那就是企業(yè)員工執(zhí)行的標準和準則。
穀維潔是接楊鳳山的順序開始講話的，她也是在將大學習、大討論活動進一步進行了深刻理解和闡述後，講了月初的那份文件精神。
穩(wěn)定是發(fā)展的前提和必要條件，活動是要搞，但要有個前提，那就是還要不要發(fā)展了。
答案是所有人心裏都清楚的，要發(fā)展，也要變革。
這就是在場所有人都要取舍的一個方向了，要發(fā)展，要變革，那活動怎麼搞。
穀維潔將七月二日上麵下發(fā)的《關(guān)於工業(yè)交通企業(yè)和基本建設(shè)單位如何開展大學習大討論的通知》做了詳細的宣貫和闡述。
對企業(yè)發(fā)展和變革中需要注意的關(guān)鍵點做出了明確的指示和要求。
必須要在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的條件下，結(jié)合當前整頓清理工作進行展開。
這是一種由下而上，由上而下，共同實現(xiàn)的一個過程。
由下而上的過程中要注意影響，要注意穩(wěn)定，不能影響了正常的生產(chǎn)任務(wù)。
而在由上而下的過程中要注意團結(jié)，注意發(fā)展方向，一手抓生產(chǎn)，一手抓變革，兩手都要硬。
穀維潔在會議上首次明確的表達了自己對此次活動的態(tài)度和目的，也正式的代表了廠讜委對活動的執(zhí)行做出了指示和要求。
所有中層、基層管理幹部，以及一線群眾代表同誌均是在思考和學習這種思想和要求。
其後幾位讜組領(lǐng)導也都就此項活動的開展和宣傳工作提出了意見和要求。
最後也是由楊元鬆做總結(jié)發(fā)言，號召軋鋼廠全體人員動起來，加入到大學習、大討論活動中去，去學習思想，去討論，去思考，去進步。
會議是在掌聲中結(jié)束的，也代表了軋鋼廠大學習、大討論活動正式的拉開了序幕。
大學習、大討論活動宣貫和布置會議結(jié)束了，休會十分鍾後將召開廠代表全體會議。
李學武坐在自己的位置上沒有動，徐斯年也是沒動，另一邊的韋再可也是沒有動。
等周圍人散的差不多了，喧嘩聲也起來了，徐斯年這才越過李學武，看向韋再可問道：“韋處，什麼情況？”
“這我怎麼知道，我就是一幹活的”
韋再可無奈地看了徐斯年一眼，嘴裏隻迴答了這麼一句無奈的話。
他知道徐斯年問的是為啥會議的議程調(diào)整了，可他真不知道啊。
會議的議程安排是審議小組定的，跟他確實沒關(guān)係。
但是，徐斯年問他又不是因為審議小組的原因，而是人事的原因。
這次會議議程的調(diào)整絕對跟人事方案和分工調(diào)整方案有關(guān)係，不問韋再可問誰去？
韋再可是讜組部負責人，所有的幹部考察和調(diào)查都是他帶著人做的，出現(xiàn)問題自然是要跟他打聽。
可看著他的態(tài)度，徐斯年扯了扯嘴角，他根本不信這老狐貍的話，再次問道：“那具體的方案出來了嘛？”
“這我怎麼知道，我就是一幹活的”
韋再可再次重複了這個迴答，眼皮耷拉著，無奈地用手撫了撫桌子。
剛才徐斯年問的還比較含蓄呢，這會兒含蓄都沒了，直接問方案了。
徐斯年關(guān)心，這會場內(nèi)誰不關(guān)心啊，就算是他知道，他也不能說啊。
他是誰啊，領(lǐng)導都還沒公布呢，他就說了，那他成啥了。
徐斯年也是想著這會兒就仨人在，十分鍾後他不說自己也能知道了，就想著提前問一句。
可是沒想到啊，這老東xz的還真深，問都問不出來。
“那你總得知道今天到底有沒有個結(jié)果吧？！”
“這我怎麼知道……”
“行了！你可真特麼墨跡！”
韋再可剛起了個頭兒，徐斯年一瞪眼睛，打斷了韋再可的敷衍，隨後對著李學武說道：“這人滑頭的很，以後你少跟他來往”。
李學武笑嗬嗬地看了韋再可一眼，見他老僧入定滿臉為難的模樣，笑著說道：“韋處長不想說你還硬逼著人家說啊”。
說完輕輕拍了拍徐斯年的胳膊，示意了周圍看過來的目光道：“韋處長小心也是對的，畢竟那兩份方案裏有重要決定的話，提前泄露是要引起不必要恐慌的”。
韋再可聽見李學武這麼說，急忙轉(zhuǎn)頭看向他想解釋什麼，可在看到李學武兩人的表情後又忍住了，轉(zhuǎn)迴頭繼續(xù)當啞巴了。
這兩人就不是個好東西，一個問不成，另一個都會玩迂迴戰(zhàn)術(shù)了。
他不解釋就代表那份方案裏有重大的變化，至少是跟先前大家所猜測的不一樣了。
可他要是解釋了，那就把方案泄露了，也就代表他知道了，剛才敷衍徐斯年的話就代表他不實在。
徐斯年壞都在表麵上了，這李學武壞都壞在了肚子裏，兩人都不是好東西！
“還真是有恐慌啊~”
徐斯年跟李學武是什麼關(guān)係，那是狼狽……不是，那是一丘……朋比……臭味……
誌同道合，共同提高，相互提攜！
都誌同道合了，李學武都給話說到這了，那徐斯年還不把話引起來啊。
“嘿，韋處長，您可真行啊，這方案做出來，怕不是以後見著你我都得仔細小心恭敬著了”
說完還用胳膊輕輕撞了李學武一下，挑眉問道：“是不是啊李處？”
“嗬嗬~”
李學武沒迴答，隻是輕笑了起來，可這輕笑在韋再可的耳朵裏卻是奸笑。
這倆孫子忒不是人了，這不是要往自己的腦瓜頂上扣屎盆子嘛。
調(diào)查和審查工作是他做的，可他哪裏有決定權(quán)啊，誰也沒說他考察的人員就都是領(lǐng)導想要用的人啊。
這軋鋼廠的幹部有幾個沒接受過考察的，可真就提拔的又有幾個。
哪次麵臨調(diào)整的時候不是他們讜組部和人事處最忙的時候，因為一個崗位需要考察三到五個人，總不能考察了就任用吧。
那這次幹部調(diào)整方案出現(xiàn)了大的變動，心裏有底的，或者收到領(lǐng)導消息的，出現(xiàn)了變動自然是不敢跟領(lǐng)導去抱怨的，那抱怨誰？
碼的，就說這兩人不是個好餅。
他為什麼要低調(diào)啊，就因為怕這些人把賬算他頭上來，就怕這些人無理取鬧埋怨他在調(diào)查的時候做了什麼手腳。
冤不冤枉啊，他要是想動一動，最多也就隻能在副科的位置上有些作為，正科都需要領(lǐng)導慎重考慮的。
現(xiàn)在是什麼？
一個賣白麵的替那些賣白貨的人扛了雷操了心。
“你們倆啊~”
韋再可站起身，弓著腰點了點李學武和徐斯年，瞪著眼珠子說道：“小心心眼子多了漏氣！”
“嘿嘿~”
徐斯年見著韋再可挪出了座位往廁所去了，不由得嘿笑出聲，隨後捅了捅李學武問道：“這老家夥還真能沉得住氣”。
“越是這樣越能說明問題啊~”
李學武長出了口氣，隨後端起茶杯喝了一口，看向徐斯年問道：“你沒收到風聲？”
“扯呢，我就是一幹活的！”
徐斯年不知道該怎麼迴答李學武了，也隻好用了韋再可的話。
“我能看到所有的前期會議材料，因為這就是我們做的，但看不到會議期間產(chǎn)生的材料，因為這是讜組部同會議溝通做的”
說完這個，徐斯年點了點去廁所的韋再可說道：“這老東西一定知道了什麼，剛才在這裝死不敢出去，就是怕有人問起”。
李學武笑著點了點頭，也是看了韋再可一眼。
無論會場中傳出什麼，都會讓領(lǐng)導覺得是他泄露了消息，對他來說實在是為難。
其實徐斯年沒那麼著急的想知道一會兒會出現(xiàn)什麼變故，因為無論出現(xiàn)任何變故都跟他沒關(guān)係。
他的路已經(jīng)走到頭了，以後的路也已經(jīng)被定下了，限定他未來的不是年齡，而是能力。
在機關(guān)辦公室裏忙了半輩子，從年輕那會兒就做這種文件類工作，到了現(xiàn)在依舊在做，他能幹什麼。
再進一步是有可能，可也還是務(wù)虛的，絕對不會在廠辦。
徐斯年有想過了，他可能還得再幹幾年，無論廠長是誰，直到他四十五歲左右，直接去接熊本成的班。
沒有專業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，也沒有一線的工作經(jīng)驗，他的選擇不多。
跟身邊這個年輕人相比，他的起步就缺失了很多，缺了一個叫做基礎(chǔ)的東西。
現(xiàn)在看辦公室裏的那些小年輕們因為在辦公室工作就沾沾自喜，對一線工作的人看不上，瞧不起的，實在是不知道該怎麼說。
今天的他們就是昨天的自己啊。
一線的人雖然有可能一輩子都在一線，可也是能一步步走到前麵的。
辦公室裏的就不一樣了，如果一直在辦公室不下去的話，那就永遠都站不到前麵去。
徐斯年抽了一口煙，看了李學武一眼，想著這位從一線上來的後起之秀未來能是哪兒呢。
猜不到，但他知道李學武的未來不可限量。
看著李學武很不在意接下來的變動，可在他想來，李學武現(xiàn)在的內(nèi)心應(yīng)該也是不平靜的。
剛剛解決了讜委委員的身份，李學武是要有一些作為的。
可看現(xiàn)在的情況，是有人在變動棋局，局勢一變，所有的布置就都變了，明天要麵對的形勢也就變了。
那是誰動的棋局？
答案徐斯年自然知道，他就是辦公室主任，廠長要做什麼他能不知道？
即便是開會的時候他不在，即便是會議的內(nèi)容他不知道，可從蛛絲馬跡中還是能猜測到一些的。
這種變化特別的明顯，從工作組到來後，從軋鋼廠因為工作組而出現(xiàn)問題後，從廠長去見了大領(lǐng)導後。
徐斯年能感受到領(lǐng)導行事風格的變化，也能感受到廠長要做什麼。
削弱一個人，或者一個團體的影響力並不隻能是打壓和破壞，還有一種叫做突出拆散。
崗位的調(diào)動必然帶來思想上的影響，你的屬下成了你的同事，那他還跟你是以前那種關(guān)係嗎？
對李懷德如此，對李學武也是如此，楊鳳山正在用一種春風化雨式的招數(shù)瓦解掉某些人的影響力。
今天跟韋再可問出這句話，不僅僅是在探查韋再可，也是在探查李學武。
李學武是一個危險人物，也是一個手段強硬，辦事風格不拘一格的壞小子，沒人敢否認這一點。
現(xiàn)在李學武正在走上棋盤，正在逐漸參與到這盤棋的走向，所以必須要探查清楚李學武對這件事的態(tài)度。
徐斯年不是李學武的好大哥嘛，不是跟李學武穿一條褲子的嘛，不是一直在給李學武提供消息的嘛，為什麼會做這種事？
隻要是人，那就是獨立的個體，就會有複雜的思想和立場。
徐斯年的立場就是，首先他是徐斯年，其後他是辦公室主任，最後才是他的關(guān)係網(wǎng)。
當初跟李學武折節(jié)下交那是因為李學武手裏的東西威脅到了他本人，所以他很識趣。
而在後來，他跟李學武相處過程中努力幫助李學武，那也是在工作，目的都是一樣的，換了個方式罷了。
如果徐斯年真的是單純的想幫李學武，或者無私的推李學武上位，那他還能是辦公室主任了嗎？
恐怕楊鳳山不允許，其他人也不會允許的。
反過來說，他即便是這麼做了，就能獲得李學武的信任了嘛？
嗬嗬~說出來誰都不信，徐斯年他自己都不信。
李學武隻是他關(guān)係網(wǎng)中很重要的一個環(huán)節(jié)，互相利用罷了。
要想有特別純潔的友情關(guān)係，可能得到李學武參加他的葬禮了。
那徐斯年探查李學武的態(tài)度，或者說在關(guān)注李學武對這件事的態(tài)度是受誰的指使呢？
沒有明確的誰，楊鳳山一定沒有說過這種話，更沒有安排他做過這種事，是他自己。
是的，是徐斯年自己，他在有意的觀察局中所有人的態(tài)度，包括楊鳳山、李懷德這些關(guān)鍵人物，所有人。
為什麼？
因為這就是他的工作，他沒有一線，或者說是業(yè)務(wù)上的基礎(chǔ)，他隻能依靠這些人的態(tài)度變化來判斷時局的走向，並且做出最合適，也是最合理的決斷。
這也是他當了這麼多年辦公室主任屹立不倒的原因。
他不是最能算計的，也不是最能打的，但他是最會看人眼色的。
今天李學武的眼色就很難看懂，不過他還是讀懂了一些。
比如李學武並沒有很滿意紀監(jiān)委的委員職務(wù)，也對這一情況感到了擔憂。
比如李學武對新領(lǐng)導的到來早有猜測，從李學武的臉上他也沒有看到意外或者驚訝。
再比如，李學武對接下來的變故並不在乎，好像無論怎麼變，他都無所謂的樣子。
那真的是這樣嘛？
“好，咱們繼續(xù)開會”
楊鳳山等一眾領(lǐng)導按照時間重新迴到了座位上，並且在話筒中講到：“現(xiàn)在正式召開全體代表大會，安排和部署下半年重點工作”。
會場瞬間就安靜了下來，有的也僅僅是剛剛上廁所迴來晚了的人在往座位裏去的輕微聲音。
“首先請楊書記做重點工作安排”
嘩~
隨著楊鳳山的話音落下，臺下的掌聲響了起來。
楊元鬆掃了下麵一眼，聽著現(xiàn)在的掌聲比之前的要熱烈的多，知道是下麵的人等著急了。
也確實是這樣的，所有人都在等著他宣讀幹部調(diào)整方案，眼珠子直勾勾的，掌聲能不熱烈嘛。
楊元鬆並沒有過多的廢話，當話題放到自己的麵前後，便打開文件開始宣讀道：
“按照年中會議的各項精神，結(jié)合軋鋼廠當前的工作任務(wù)需要，以及上級的安排指示，現(xiàn)公布軋鋼廠讜委和廠辦主要負責人名單”
“名單如下：”
楊元鬆說了個開頭，再次看了下麵眾人一眼，這才宣讀道：“軋鋼廠讜委委員名單：楊元鬆、楊鳳山、穀維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、李懷德、聶成林、董文學、熊本成、韋再可、卜清芳、鄺玉生、李學武”。
名單一公布，下麵便響起了陣陣議論聲，可這也是正常現(xiàn)象，並沒有引起大的反應(yīng)。
下麵有人議論，議論和驚訝的不是李學武出現(xiàn)在了末尾，他是剛剛被選上的，出現(xiàn)在這份名單裏自然是正常的。
不正常的是名單前麵部分的排名，程開元位於薛直夫後麵很好理解，那景玉農(nóng)為啥在李懷德的前麵？
先前安排座位的時候可以理解成副廠長排名不分先後，男女交叉著安排座位，可是現(xiàn)在呢？
這份名單可不僅僅是名單而已，還代表了讜委委員的排名先後呢。
就像是李學武排名最後，那是因為他的年齡最小，進入廠讜委的時間最短，自然排在後麵。
原先的排名景玉農(nóng)可是在李懷德的後麵啊，跟李學武一樣，她也是比李懷德來的晚的。
現(xiàn)在呢，半年也不可能抹掉這種差距吧，一定是哪裏出了問題。
別著急，馬上就都知道了，眾人翹首以盼。
楊元鬆知道這份名單的公布定然會引起議論聲，但他不能停，停了就代表認同了下麵的議論，會造成更嚴重的問題。
所以他繼續(xù)宣讀道：“軋鋼廠讜組成員名單：楊元鬆、楊鳳山、穀維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、李懷德、聶成林、董文學、熊本成”。
確定了，名單排名依舊是如此，景玉農(nóng)的排名就是在李懷德的前麵，出問題了。
徐斯年把目光看向了李學武，李學武巋然不動，目視前方，好像根本沒發(fā)現(xiàn)臺上的變動似的。
而再看向韋再可，這位也是一樣，微微皺眉看著臺上，沒有任何的反應(yīng)。
一定是哪裏出現(xiàn)問題了，或者有人早就知道這種變故了。
“軋鋼廠讜委常務(wù)委名單：楊元鬆、楊鳳山、穀維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、熊本成”。
是了，是了，李懷德的身份被調(diào)整了，是景玉農(nóng)的身份也被調(diào)整了。
現(xiàn)場所有人都猜到了，就是這份名單沒有出來前，所有人都不敢想，不敢說出來。
這變化實在是太大了，李懷德和聶成林出來了，程開元進去了，常委人數(shù)從九人調(diào)整成了七人，縮減了兩個名額。
如果單從身份和管理職責上看，那景玉農(nóng)進去是沒有問題的，因為她管著財務(wù)和人事，一定程度上可以說的上是常務(wù)副廠長的身份了。
可軋鋼廠一直都沒有解決這個崗位和身份，並且所有的副廠長都在常委內(nèi)，也就造成了今天這個名單公布後的絕大詫異和影響。
好像上麵將所有的機會放在幾人麵前，共同競爭，共同比賽，誰做的好就留下，做的不好就出局。
現(xiàn)在結(jié)果出來了，熊本成的崗位是固定的，他的一票是誰都拿不下來的。
不是他的能力高，而是工會這一票必須有。
而越過熊本成不動，那廠辦這邊就留了三票，廠長楊鳳山，常務(wù)副廠長程開元，副廠長景玉農(nóng)。
可也從今天這份名單公布後開始，景玉農(nóng)這個副廠長的前麵就要填上常委兩個字了。
也就是說，李懷德真的就是不進則退，常委兩個字都沒保住，成了普通副廠長。
這下問題可大了，徐斯年不知道為什麼會出現(xiàn)這麼大的變動，這影響實在是太大了。
一想到李懷德的前期布置和所作所為，徐斯年就知道接下來的日子沒消停時候了。
不用懷疑這份名單是廠裏誰安排的，也不用猜想這份名單是誰任命的，軋鋼廠沒這個權(quán)利和資格，是上級。
就連讜組成員名單都不是軋鋼廠自己定的，是上麵審核製定的，李懷德下，景玉農(nóng)上，不是楊元鬆說的，也不是楊鳳山做的。
當然了，這裏麵到底有沒有上麵對他們的支持，或者說對李懷德工作的不認可也是說不定的。
原因太複雜，猜是猜不到的，上麵的想法誰也猜不到，所以真的很驚訝。
而在三個名單公布之後，楊元鬆好像為了給眾人思考和驚訝的時間，端起茶杯喝了一口後，繼續(xù)宣讀道：
“讜委機構(gòu)名單：書記：楊元鬆，副書記：楊鳳山、穀維潔、薛直夫、董文學”。
“紀律監(jiān)查委員會名單：書記：薛直夫，副書記：李學武，委員：儲友恭、殷在位”
“保衛(wèi)（保密）委員：董文學”
“宣傳（統(tǒng)站）委員：卜清芳”
“青年（群眾）委員：韋再可”
“組織委員：鄺玉生”
“廠辦公會議名單：廠長楊鳳山、常務(wù)副書記穀維潔、常務(wù)副廠長程開元、副廠長景玉農(nóng)、李懷德、聶成林，副書記董文學”。
好家夥，書記楊元鬆在宣讀名單的時候下麵的議論聲就此起彼伏的。
又因為大家都想繼續(xù)聽，所以聲音壓的很低，議論的多是驚訝，還沒正式開始說呢。
而楊元鬆也是一口氣將所有的名單全都念完了，沒給眾人反應(yīng)的時間和議論的時間。
隨著他的話音落下，現(xiàn)成的聲音達到了最高點，也正是因為擴音器裏沒了聲音，所以現(xiàn)場的聲音便顯得尤為突出。
當紀律管理人員站起來維持秩序的時候，會場內(nèi)眾人也都發(fā)現(xiàn)了這種情況，各自把聲音收了。
這個時候的會議可跟後世的不同，人多了說兩句也沒啥事。
現(xiàn)在要是被紀律管理人員記錄下來，那是要被通報批評的。
別以為通報批評無關(guān)痛癢，這是要影響到進步的。
你想想，你馬上要進步了，上麵考察的時候因為你有這個通報批評，還能有進步的機會了嘛。
就因為管不住嘴，所以影響自己半年的進步機遇？
現(xiàn)場的聲音隨著紀律管理人員的起身瞬間便安靜了下來，他們也僅僅是在內(nèi)心驚訝罷了。
這份名單基本上沒什麼變化，可變化的也都是最關(guān)鍵的，也是最讓人驚訝的。
第一個讓人驚訝的是常務(wù)副廠長程開元沒有進讜委機構(gòu)名單，也就是說，在讜委機構(gòu)中，他是沒有任何職務(wù)的。
不過考慮到他是剛來軋鋼廠，那是要給半年考察期的，所以想想也就能理解了。
第二個讓人意外的是保衛(wèi)處副處長李學武在選上讜委委員後，直接進入紀監(jiān)委任職副書記。
這就很讓人吃驚了，倒不是說這個副書記的含金量很高，其實就是一種職務(wù)差別而已，讓他們驚訝的是李學武的這種任職方向。
上午在公布李學武的選舉方向時就有人在猜測李學武會在紀監(jiān)委擔任職務(wù)了，就是沒想到真的任職了。
第三個讓所有人都瞪眼睛的是，廠讜委常委的名額少了，可場辦公會議的名額多了
原來廠辦公會議這邊都是廠長和副廠長，現(xiàn)在卻是多出來兩個副書記，也變成了七個人。
如果這麼看的話，那軋鋼廠的管理權(quán)力是收縮了的，也就是上級有意加強軋鋼廠的管理領(lǐng)導權(quán)限了。
說白了點就是減少票數(shù)，增加單人的權(quán)力，更加集中體現(xiàn)了領(lǐng)導權(quán)。
管理權(quán)限收縮了，可執(zhí)行權(quán)限擴充了，廠辦公會議從原來的五個人，擴充到了現(xiàn)在的七個人，就代表了單個人的管理權(quán)限是減少了的，執(zhí)行管理的人是增多了的。
兩種截然不同的調(diào)整方向直接就把軋鋼廠原有的管理秩序打亂了，也拓展了更多的管理方向。
讜委的調(diào)整代表了上麵對軋鋼廠近期所出現(xiàn)的問題表達了不滿，要求軋鋼廠讜委成員負起責任來，把工作做在實處。
現(xiàn)在人數(shù)少了，板子落下來的時候可就精準多了。
你要是不行，那就下去，有人在下麵盯著呢，一下子就能體現(xiàn)出這種危機感。