汪元、蔡一農(nóng)和李國利在感歎璀璨時(shí)代的“奢侈”，傑克和愛蘭德這邊，經(jīng)過劉藝妃的翻譯後，他們兩人同樣很吃驚。


    每年拿2000萬用來維持文學(xué)公司運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)到培養(yǎng)符合工業(yè)運(yùn)作的編劇為目的，且快兩年了都還處在不求迴報(bào)的實(shí)驗(yàn)階段。


    “這在我們西方幾乎是不可能有的事。”傑克搖了搖頭。


    根據(jù)雙方的物價(jià)來看，華國這裏的2000萬人民幣，他們美利堅(jiān)那邊估計(jì)就是2000萬美元。


    在他們西方資本眼裏，拿這2000萬美元去金融市場轉(zhuǎn)一圈，一年下來運(yùn)氣好能翻倍。


    去做長期都看不到迴報(bào)的事？西方資本是斷然不可能去做的。


    就算換作是他，他也更願(yuàn)意拿這2000萬去投部電影。


    一行人跟隨劉義來到第三臺(tái)機(jī)器，第三位編劇能接收到前兩位編劇寫的內(nèi)容。


    當(dāng)軟件把兩個(gè)內(nèi)容讀取出來的時(shí)候，場景、情節(jié)和對話自動(dòng)拚接在一起，形成一段文學(xué)劇本中的完整情節(jié)。


    這名編劇看了一眼內(nèi)容後，寫著——


    【吳小寶：生了病不能去上學(xué)，爸爸每天早出晚歸的要賺錢給我買藥也不多陪陪我，我每天過得好無聊呀。


    還好，有住在我對麵的喬克叔叔在，他好厲害呢，能夠把自己變成好玩的小醜，還能拿三個(gè)球丟到空中拋來拋去一個(gè)不掉呢。


    喬克叔叔也好好，每次我無聊讓他扮小醜，他都會(huì)答應(yīng)我。


    看，我這次又來找他扮小醜，他立馬就答應(yīng)我了，嘻嘻。


    喬克：不知道還有幾年活，反正是過一天就沒一天，我不知道該如何描述這樣的滋味，也不知該如何麵對日漸衰敗的身體。


    公寓裏的人都知道我的情況，有的人看我的眼神充滿關(guān)懷，也有的人帶著嫌棄，我一度不敢出門，我是人，不是異類，不想看到他們不管是善是惡的異樣目光。


    住在我對麵的小女孩有白血病，嗬，兩個(gè)重病患者住在一起了，這算不算是緣分？


    小女孩不知道癌癥晚期是什麼概念，常說很快就會(huì)好的，每次看到她天真無邪的樣子都讓我很開心，她也是第一個(gè)不把我當(dāng)病人的人。


    每次扮小醜小女孩都會(huì)歡笑，笑得很純淨(jìng)，或許這是我餘生中難得一見的光。


    我每天最期待的就是等她敲門，扮小醜讓她開心仿佛是我活下去的動(dòng)力。


    聽，她來敲門了。


    我搓了搓臉揉了個(gè)笑臉，往門口走去。】


    內(nèi)容到此結(jié)束，汪元、李國利和蔡一農(nóng)又有點(diǎn)懵。


    “這是……人物小傳？”汪元將信將疑。


    這明明就是人物小傳，但他不敢確認(rèn)，實(shí)則是不可置信。


    劇本創(chuàng)作過程中，一般情況隻需分類出各個(gè)人物的情節(jié)結(jié)構(gòu)就行了。


    就比如眼前的內(nèi)容，按照他的編劇理念——


    【吳小寶生病不能上學(xué)，爸爸要賺錢不能陪她，她很無聊。這是動(dòng)機(jī)。


    吳小寶敲開喬克的門，讓喬克扮演小醜讓她開心。這是過程。


    喬克把吳小寶當(dāng)成生活裏唯一一道光，欣然同意。這是結(jié)果。】


    這就是情節(jié)結(jié)構(gòu)，且是用第三人稱來寫，把人物在劇本中的所有情節(jié)結(jié)構(gòu)連起來，就是該人物的人物劇本。


    而第一人稱的人物小傳，這不是演員該幹的活嗎？


    為了更好梳理人物心境，為了更好深入解讀人物，優(yōu)秀的演員拿到人物劇本後，往往都會(huì)寫一份人物小傳出來，以作為表演的參考。


    可是，眼前這一幕，相當(dāng)於是編劇把演員該幹的活給幹了，這有點(diǎn)打破他的認(rèn)知。


    劉義雙手環(huán)抱，道：“會(huì)寫人物小傳的演員隻在少數(shù)，大部分演員沒有寫作經(jīng)驗(yàn)，也沒那份寫作思維，讓他們寫人物小傳那是要了他們的命。”


    眾人緩緩點(diǎn)了下頭，這是事實(shí)。


    配角還好，人物小傳幾千幾萬字能搞定。


    重要配角和男女主的人物小傳，那就要奔十萬字走了。


    有幾個(gè)演員有這份耐心、這份定力、這份閱讀理解能力以及寫作能力，能在演戲前寫出一份第一人稱且要求強(qiáng)情緒的“短篇小說”？


    演員的基本文化素養(yǎng)擺在市麵上，這注定是少數(shù)人才能做到的事。


    劉義又說道：“演員的狀態(tài)也不是說有就有，狀態(tài)找到了也不一定是導(dǎo)演需要的。”


    演員自認(rèn)為很好的表演，在很多時(shí)候都不被導(dǎo)演認(rèn)可，因?yàn)椴环�合�?dǎo)演對整部劇作的理念。


    把人物小傳放在劇本創(chuàng)作中一並搞定，那人物小傳肯定也是導(dǎo)演、製片人和導(dǎo)演組一致定調(diào)的結(jié)果。


    這份人物小傳事先得到了導(dǎo)演的認(rèn)可，那麼演員按照這份人物小傳的解讀方向，琢磨如何表演好就行了。


    劉義接著道：“我們在改革創(chuàng)作方式的過程中，就想著一步到位，幫演員把人物小傳寫出來，如果到時(shí)候演員對人物小傳某段情節(jié)的人物剖析有異議，可以跟導(dǎo)演商量和探討，起碼能節(jié)省很多溝通成本。”


    人物小傳的好處是個(gè)演員都懂，能很大程度幫助演員節(jié)省理解人物以及理解戲的時(shí)間。


    但演員寫人物小傳是按照自己的理念，整個(gè)劇本的創(chuàng)作思路是導(dǎo)演和製片人的理念。


    兩者間的理念肯定不可能完全一致，演員看起來很好的表演接二連三的被喊“哢”也是正常的情況，因?yàn)槔砟畈缓稀?br />

    這也是市麵上常有的事態(tài)。


    從沒有哪個(gè)劇組規(guī)定，演員必須要寫人物小傳，這完全靠演員自覺。


    為了讓不會(huì)寫人物小傳的演員，有一個(gè)強(qiáng)有力的符合導(dǎo)演標(biāo)準(zhǔn)的表演方向。


    為了讓會(huì)寫人物小傳的演員，進(jìn)組就有東西參考從而節(jié)省溝通時(shí)間效率拍戲。


    為了節(jié)省導(dǎo)演導(dǎo)戲和表演指導(dǎo)講戲的沉沒成本，創(chuàng)作劇本的過程中給每個(gè)角色寫好人物小傳，看似加重了編劇的工作量，但解決了大批演員和導(dǎo)演組老師們的工作量。


    這一來一去的，增加了劇本創(chuàng)作上的些許經(jīng)費(fèi)，但提高的拍攝效率則能減少更多劇組經(jīng)費(fèi)。


    “這不得了。”李國利頗為感慨。


    他不知道這套創(chuàng)作模式什麼時(shí)候開創(chuàng)的，如果早就有了的話，那她隻想說怪不得璀璨時(shí)代的劇質(zhì)量高，幾乎所有演員的表演都跟整體劇作框架很契合，從頭看到尾的觀感就讓人很舒服，難以找到出戲的點(diǎn)。


    如果幾十個(gè)有完整情節(jié)戲份的演員，人手一本自己的人物小傳，且還是導(dǎo)演組和編劇組統(tǒng)一定調(diào)的東西，但凡有表演基礎(chǔ)的演員，不說能夠演得多好，但表演的方向也不會(huì)脫離劇作的整體框架的風(fēng)格。


    這就會(huì)造成一個(gè)結(jié)果，所有演員的鏡頭在後期不論怎麼剪輯，拚湊在一起的畫風(fēng)都是高度統(tǒng)一契合的。


    碎片式片段的畫風(fēng)高度契合，這就是影視人最講究的質(zhì)感。


    質(zhì)感，直接影響觀眾的看片體驗(yàn)。


    “這有點(diǎn)絕了。”蔡一農(nóng)歎道。


    讓演員自己來理解人物理解戲？這是0到1的過程。


    現(xiàn)在導(dǎo)演組和編劇組給演員強(qiáng)力的參考文本，這就是1到n的質(zhì)變。


    人手一本人物小傳，在她看來這是這個(gè)編劇工業(yè)化體係中，硬生生在為演員提高段位，不入流的演員也能入三流，三流入二流，二流入一流。


    最終的結(jié)果就是，全員演技在線。


    這個(gè)“演技”不一定是演員優(yōu)秀，而是有契合劇作大方向風(fēng)格的人物小傳在，大大提高了演員對表演對戲的理解能力和表演狀態(tài)，表演狀態(tài)也會(huì)和整體畫風(fēng)高度契合。


    畫風(fēng)的高度契合，觀眾就會(huì)看得很舒服。


    觀眾看舒服了，下意識(shí)就會(huì)認(rèn)為演員演技好。


    但這又有個(gè)弊端，這樣的創(chuàng)作模式隻有璀璨時(shí)代有，一個(gè)演員能夠在璀璨時(shí)代的劇中表現(xiàn)出高水準(zhǔn)表演，如果這個(gè)演員功底不行，那到了其餘劇組就會(huì)露底、會(huì)被曝光出不足。


    可再怎麼說，於璀璨時(shí)代這個(gè)大集團(tuán)而言，提高了作品的質(zhì)量總歸是利大於弊的。


    再者，演員提高了拍攝效率，從而節(jié)省了拍攝資金，這更是利好的。


    這璀璨時(shí)代的編劇工業(yè)僅看了三環(huán)，帶給她的震撼一環(huán)比一環(huán)大，真是長見識(shí)了。


    “牛逼。”汪元如是感歎。


    他現(xiàn)在什麼也不想說，什麼也不想去想，五人一組的創(chuàng)作模式顯然還沒觀摩完，怕後頭還有更震撼的東西，當(dāng)下隻能用一句“牛逼”以讚之。


    大家跟隨劉義的腳步來到第四臺(tái)機(jī)器，第四位編劇接收前三位編劇的創(chuàng)作內(nèi)容。


    這名編劇看了看內(nèi)容，旋即在軟件的一張表格中寫著——


    【鏡頭1：方位：衣櫃旁；景別：全景；運(yùn)動(dòng)：從左至右搖鏡；角度：斜視平拍；內(nèi)容：喬克開門見吳小寶；場景聲：煮中藥的聲響。


    鏡頭2：方位：小桌旁；景別：全景至近景；運(yùn)動(dòng)：朝喬克推鏡；角度：平拍；其餘同上。


    鏡頭3：方位：吳小寶身後；景別：近景；運(yùn)動(dòng)：固定；角度：平拍；其餘同上。】


    內(nèi)容到此結(jié)束，汪元目瞪口呆地抱頭：“臥槽！鏡頭的定位都能寫出來？！”


    他看到了什麼？三臺(tái)攝像機(jī)的位置都有標(biāo)注！


    這是分鏡頭劇本？還是剛才那個(gè)想法，這是在為運(yùn)鏡構(gòu)圖吧！


    怪不得第一名編劇把場景寫的那麼詳盡，各種道具及其所在方位一看就很有畫麵感，原來是在為分鏡頭劇本提供鏡頭的排布空間。


    如果說，剛剛的場景描寫讓他有光影空間感，這個(gè)分鏡頭劇本的描寫直接就把他帶到了拍攝現(xiàn)場。


    1號鏡頭在西南角的衣櫃旁，與東北角的門口形成小廣角，男主的背影會(huì)看起來很孤獨(dú)，而後朝右邊搖鏡，廣角鏡頭慢慢恢複直線角度，讓男主背影呈現(xiàn)的效果正常化。


    2號鏡頭承接1號鏡頭，直線向前推鏡，慢慢看到男主的笑容和小女孩的純真，打破屋內(nèi)陰暗低沉的氛圍。


    3號鏡頭在小女孩背後，給男主陽光微笑的正臉，代表情緒的徹底轉(zhuǎn)換。


    作為編劇，汪元能夠想象到這些東西。


    但是，給鏡頭定位這應(yīng)該是導(dǎo)演幹的事啊！


    編劇把導(dǎo)演的事給幹了，這……


    “這樣的編劇你們有多少？”汪元問。


    先不提編劇和導(dǎo)演的事，就說給鏡頭定位的事，編劇要有導(dǎo)演思維才能夠有效給鏡頭定位。


    眼前的這名編劇肯定擁有導(dǎo)演思維，不然三個(gè)鏡頭不可能安排得這麼好，每一個(gè)鏡頭都有起承轉(zhuǎn)合的遞進(jìn)效果。


    編劇擁有導(dǎo)演思維，就要跟組積累觀摩導(dǎo)演拍戲的閱曆。


    這種跟組閱曆深厚的編劇，每一位都是行業(yè)裏的優(yōu)秀者，能夠很效率的幫助導(dǎo)演解決一些創(chuàng)作上的事。


    所以他很好奇，一個(gè)小組就有一位這樣優(yōu)秀的編劇，那整個(gè)文學(xué)公司得有多少這樣優(yōu)秀的人才？


    劉義放眼望了望辦公區(qū)域幾十人：“目之所及，都能做到。”


    汪元驚愕：“我靠！你們怎麼做到的？！”


    這幾十個(gè)編劇都擁有導(dǎo)演思維，不去當(dāng)總編劇在這當(dāng)普通編劇，這就是璀璨時(shí)代文學(xué)公司的底蘊(yùn)嗎？這下真把他給震驚住了。


    他緩了緩情緒後也迴了神，按照剛才所見的創(chuàng)作模式，每個(gè)編劇應(yīng)該隻研究最擅長的一部分能力，並不是總編劇所需要的那樣全能。


    可即便如此，這一切帶給他內(nèi)心的震動(dòng)也是無以複加的。


    不是他自卑，是他真有一種感覺，這裏頭的人隨便挑一個(gè)在創(chuàng)作能力上都比他強(qiáng)。


    “你們太牛了。”汪元很是感慨地讚道。


    各個(gè)男男女女的編劇們，看到幾個(gè)大佬般的客人們驚呆了，他們也很有榮光。


    去年三月份公司才開始搞工業(yè)化，起初各個(gè)環(huán)節(jié)可沒現(xiàn)在這麼細(xì)致，是劉義老大帶領(lǐng)他們一次次革新、進(jìn)組鍛煉、精益求精，才有了現(xiàn)在這樣的高精度的創(chuàng)作模式。


    幫演員們寫人物小傳，給演員們提供表演上的參考。


    幫導(dǎo)演初步定位每場戲的鏡頭，也給了導(dǎo)演最直觀的參考模板。


    這會(huì)讓劇組在拍攝環(huán)節(jié)中，極大加快拍攝效率。


    至於他們，該拿獎(jiǎng)金拿獎(jiǎng)金，這樣的創(chuàng)作也給了他們更大的想象空間和創(chuàng)作空間。


    每個(gè)人也隻負(fù)責(zé)一個(gè)小模塊，一個(gè)人每天的精力有限，這樣也不會(huì)讓他們的精力枯竭，能夠保持住長久的創(chuàng)作鮮活力。


    雖然每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上限製了他們的思維廣度，但這樣的工作還是讓他們很滿意的。


    “有這樣的劇本在，一能讓演員有表演參考，二能讓導(dǎo)演有鏡頭模板構(gòu)思，我覺得我也能做導(dǎo)演了。”蔡一農(nóng)也徹底服了。


    這編劇工業(yè)體係，提高了演員的段位也就算了，還能提高導(dǎo)演的段位？


    這是讓她萬萬沒有想到的。


    人物小傳，有點(diǎn)寫作能力的多少能寫出點(diǎn)東西。


    但寫作能力再強(qiáng)，怎麼能抬高導(dǎo)演的運(yùn)鏡水準(zhǔn)？


    在這之前，這完全是兩件互相不搭嘎的事。


    然而，給分鏡頭劇本添了個(gè)元素，給每個(gè)鏡頭準(zhǔn)確定位，這省了導(dǎo)演多少事？從側(cè)麵上就抬高了導(dǎo)演的臨場水平。


    但有個(gè)前提，鏡頭定位不是亂來，也不是想當(dāng)然，要完好體現(xiàn)出一場戲該有的情緒效果。


    璀璨時(shí)代的編劇證明了，他沒有亂來，他在這方麵也是專業(yè)的。


    而這樣擁有導(dǎo)演思維的優(yōu)秀編劇不止一個(gè)，璀璨時(shí)代培養(yǎng)了一群！


    “這一年2000萬值。”李國利肯定道。


    站在他這個(gè)導(dǎo)演的角度，璀璨時(shí)代這個(gè)編劇工業(yè)化體係，現(xiàn)階段來看投入好像沒有迴報(bào)，但從長遠(yuǎn)來看，如果把攤子徹底鋪開，那價(jià)值就太大了。


    它能加快影視劇製作的時(shí)間，作用在一部影視劇身上或許不明顯，若是兩部三部四部呢？


    一部劇節(jié)省一兩個(gè)月製作時(shí)間，四部劇節(jié)省七八個(gè)月製作時(shí)間，那這七八個(gè)月就是時(shí)間成本。


    利用這七八個(gè)月的時(shí)間再打造一部劇，就能把投入的一年2000萬給賺迴來。


    如果把攤子鋪開，作用在璀璨時(shí)代的電影身上，那起到的效益隻會(huì)更大。


    他這一刻算是明白了璀璨時(shí)代集團(tuán)的架構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)模式了，這家文學(xué)公司絕對是整個(gè)集團(tuán)核心中的核心，它的迴報(bào)不在於自身盈利，而是作用在電視公司和電影公司的作品製作上，這才是璀璨時(shí)代成立這家公司的目的，也是編劇工業(yè)化的最終目的。


    所以他才說，從長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看，這每年2000萬養(yǎng)這批人絕對是值得的。


    至於養(yǎng)了一批白眼狼怎麼辦？這在他看來這個(gè)問題不大可能出現(xiàn)。


    這樣的創(chuàng)作模式獨(dú)屬於璀璨時(shí)代，離開了璀璨時(shí)代的話，這批人壓根就沒法就業(yè)，哪個(gè)公司或劇組會(huì)要隻寫一部分劇本的編劇？這批人隻適合璀璨時(shí)代，也隻適合在璀璨時(shí)代開創(chuàng)的編劇工業(yè)體係下生存。


    “歐買噶的！”傑克驚唿一聲。


    經(jīng)由劉藝妃娓娓道來的翻譯，傑克和愛蘭德後知後覺。


    給演員寫人物小傳？在分鏡頭劇本裏定位鏡頭？


    這是編劇做的事嗎？


    不，應(yīng)該說這是編劇該有的水準(zhǔn)嗎？


    如果劉藝妃的翻譯無誤的話，讓豪來塢那些編劇和自詡豪來塢工業(yè)化完善完美的資本們來看看，保證會(huì)驚掉這群傲慢的人的下巴。


    經(jīng)過劉藝妃的翻譯，兩口子的腦海中已經(jīng)有非常詳盡的拍攝畫麵了。


    一個(gè)鏡頭在衣櫃旁，衣櫃在哪裏？在30平單人公寓的西南角；


    一個(gè)鏡頭在小桌旁，小桌在哪裏？在公寓東南角；小桌上有什麼？煮著中藥的水壺。


    一個(gè)鏡頭在小女孩背後，小女孩背後是什麼地方？是公寓與公寓間的走廊，兩個(gè)人物有身高差，所以這個(gè)鏡頭能拍主角正麵，並能拍到主角公寓內(nèi)部，按照描述的角度或許還能看到東南角的煮著中藥的水壺。


    這滿滿的畫麵空間感……


    “我的天！”傑克攤開雙手，佩服道：“你們真的太厲害了，做到了豪來塢都沒有做到甚至沒有想過的事，我也從沒體驗(yàn)過，就一段情節(jié)創(chuàng)作就讓我有一種臨場拍戲的感覺，還是很明確的多視角空間，你們正在做一件史無前例的壯舉。”


    愛蘭德連連點(diǎn)頭：“豪來塢很多人對華國影視工業(yè)有誤解，真應(yīng)該讓這些人來看看你們的這份工業(yè)，簡直不可思議。”


    楚軒、劉藝妃和劉義微微一笑，這些人都不是一般人，能收獲他們的讚美，是一件十分愉快的事。


    劉義走到第五臺(tái)機(jī)器的位置，道：“這第五人是小組統(tǒng)籌人員，也是一審人員，將前四人寫的內(nèi)容進(jìn)行審核，從整體的角度觀察有無錯(cuò)漏，有錯(cuò)漏就打迴去讓對應(yīng)編劇重寫，沒錯(cuò)漏就整體提交給後臺(tái)，由我們導(dǎo)演組進(jìn)行二審。”


    汪元問道：“如果導(dǎo)演組不滿意再打迴？”


    “對。”楚軒道。


    眾人點(diǎn)了點(diǎn)頭，編劇組內(nèi)先內(nèi)部一審，導(dǎo)演組在進(jìn)行二審，那編劇組負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)籌的編劇無疑是全能型編劇，也應(yīng)是該組組長。


    如此一看，璀璨時(shí)代文學(xué)公司在劇本創(chuàng)作上的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，以及組內(nèi)的人員架構(gòu)已然清晰明了。


    十五個(gè)人五人一組分三組，一組寫男主，一組寫女主，一組寫配角。


    如果寫出來的東西的質(zhì)量，和他們剛看到這段內(nèi)容的質(zhì)量相當(dāng)，那這創(chuàng)作能力實(shí)在是恐怖，也說明璀璨時(shí)代的編劇工業(yè)化開始展現(xiàn)它的威力。


    但一年2000萬吶，還是長線投資，有幾個(gè)人承受得住，又有幾個(gè)承受得住的資本願(yuàn)意這麼做？業(yè)內(nèi)也就璀璨時(shí)代這麼一家了。


    可其餘公司不轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，等璀璨時(shí)代編劇工業(yè)化的攤子鋪開，那業(yè)內(nèi)其餘公司連璀璨時(shí)代的灰都吃不上。


    在蔡一農(nóng)和李國利看來，觀摩了這份工業(yè)化的創(chuàng)作模式，璀璨時(shí)代好像有點(diǎn)勢不可擋的樣子，對於王金花提出要控股唐仁的合作籌碼，之前不同意的他們現(xiàn)在有了新的審視。


    在汪元眼裏，這裏仿佛是編劇的新天地，區(qū)別於全球的創(chuàng)作劇本的方式，讓他第一次對楚軒、劉藝妃和劉義這幾個(gè)人生出些敬仰之情，行業(yè)裏那些叫嚷著創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新的編劇都是些什麼玩意？這特麼才叫開創(chuàng)！


    傑克和愛蘭德則認(rèn)為，璀璨時(shí)代就是東方的迪士尼，迪士尼能夠跳出娛圈的限製成為如今的巨無霸，他們在璀璨時(shí)代的身上也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)特質(zhì)。


    而楚軒、劉藝妃、劉義，在他們的心裏已然成為東方大國影視行業(yè)裏的極具創(chuàng)造力的開拓者。