開辦主要做農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司涉及到很多方麵的政策問題,如果拿這件事去找領(lǐng)導(dǎo),李未也不是找不到,但領(lǐng)導(dǎo)看了也不會(huì)馬上給出答複,而是交給智庫(kù)進(jìn)行研究分析,再根據(jù)他們的分析做決策,所以李未幹脆就先找童老、杜老這兩位最大的農(nóng)業(yè)問題研究專家,讓他們先看看再說。
見到兩位之後,李未還沒開口他們就說起了李未最近的動(dòng)作,“你和民生搞得這個(gè)養(yǎng)殖貸很不錯(cuò),禽流感對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的影響實(shí)在是太大了,好多在基層做調(diào)查的學(xué)生都提到了這一點(diǎn),說有些小養(yǎng)殖場(chǎng)遇到禽流感辛辛苦苦養(yǎng)出來的雞馬上就沒人要了,那怕是沒有感染禽流感,也沒人敢買!”
“得虧你們惠農(nóng)加大了收購(gòu)力度,要不然他們就隻能破產(chǎn)了!還有些真遇到問題隻能把所有雞鴨全部銷毀的,好多人都是借錢搞得養(yǎng)殖,要是沒有養(yǎng)殖貸幫他們翻身,估計(jì)就隻有破產(chǎn)一條路了,更嚴(yán)重的還有可能自殺,你可是辦了一件大好事兒啊!”兩位老人做了幾十年的農(nóng)村研究,又經(jīng)常帶著學(xué)生去鄉(xiāng)村做田野調(diào)查,很清楚這些養(yǎng)殖戶在風(fēng)險(xiǎn)麵前是多麼脆弱,因此非常讚賞李未之前所做的一切,這些舉措挽救了許多人。
“我這次過來也是想和您二位說說這件事,在我看來這點(diǎn)小手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!”李未從包裏拿出了自己準(zhǔn)備好的資料,並簡(jiǎn)單地進(jìn)行了解說,“從美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、荷蘭等養(yǎng)殖業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家來看,可以有多種手段來減少養(yǎng)殖戶所麵臨的危險(xiǎn)!”
“首先是技術(shù)上的,培育出抗疫病能力更強(qiáng)的良種,研發(fā)更有效的疫苗、獸藥,推廣更加科學(xué)的養(yǎng)殖方式都能降低養(yǎng)殖動(dòng)物感染疫病的可能,這一點(diǎn)我們惠農(nóng)也一直在做,並且在蛋雞、肉雞、肉豬等多個(gè)領(lǐng)域達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平!”對(duì)此李未也頗感自豪,自己搞養(yǎng)殖業(yè)也有十五年時(shí)間了,雖然有先知先覺的優(yōu)勢(shì),但能做到這一點(diǎn)也是很不容易的。
但是也不能驕傲自滿,現(xiàn)在他隻解決了豬和雞的問題,還有奶牛、肉牛、奶羊、肉羊、綿羊等多種重要經(jīng)濟(jì)動(dòng)物需要他去攻克難關(guān)呢!所以李未在天南省、nmg、xj等多個(gè)適合養(yǎng)殖牛羊的省份都成立了新的育種基地,購(gòu)置設(shè)備、招募人才,希望能早點(diǎn)解決這些問題。
“嗯,這個(gè)我知道,你們惠農(nóng)對(duì)研發(fā)的投入確實(shí)很大,想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必須有人站出來做好科研公關(guān)工作,我也一直在跟上麵強(qiáng)調(diào),要給這樣的企業(yè)提供支持,尤其是資金、政策、法律上的支持,補(bǔ)助能幫你們降低研發(fā)的投入成本,政策性推廣則能幫你們?cè)琰c(diǎn)收迴研發(fā)支出!法律能保證你們的合法權(quán)益......現(xiàn)在國(guó)家財(cái)政還比較困難,這兩個(gè)方麵都有不小的不足,不過將來肯定會(huì)好起來的!”兩位老人也知道這些的重要性,所以同樣做著自己的努力。
“我也相信情況會(huì)越來越好!”李未點(diǎn)頭道,進(jìn)入新千年之後,農(nóng)業(yè)方麵的補(bǔ)助數(shù)額確實(shí)在不斷增加,盡管在發(fā)放的過程中也存在種種問題,但這些補(bǔ)助也確確實(shí)實(shí)幫到了不少人。
然後他接著說,“除了技術(shù),這些國(guó)家也同樣有政策、法律方麵的配套,甚至有些矯枉過正,比如孟山都竟然能把基因注冊(cè)成商標(biāo),當(dāng)然這對(duì)壟斷企業(yè)是非常有利的,或許這才是他們能夠成功的原因吧!歐美的大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)每年都會(huì)花費(fèi)巨額資金來推動(dòng)對(duì)自己有利的法規(guī)政策獲得通過。”
“此外還有金融方麵的配套,金融係統(tǒng)可以通過貸款、債券、上市等多種方式為農(nóng)業(yè)企業(yè)或者個(gè)人提供相對(duì)便捷的融資渠道,讓他們可以比較容易地獲得發(fā)展所需的資金!雖然這裏麵也有很多要求,但絕對(duì)比咱們國(guó)家的農(nóng)民、養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)要容易地多!”
“是啊,尤其是現(xiàn)在金融係統(tǒng)在搞改革,注重利潤(rùn)肯定是無可厚非,但因此就放棄大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),也確實(shí)造成了基層貸款困難的問題!”作為專家尤其是國(guó)家智庫(kù)而言,貿(mào)然評(píng)論其它領(lǐng)域似乎有點(diǎn)不太合適,不顧杜老的資曆實(shí)在是太深了,而且這件事對(duì)農(nóng)業(yè)確實(shí)有很大影響,所以杜老說了也就說了。
“所以我給上麵提了建議,要擴(kuò)大農(nóng)村信用合作社的作用,要保證農(nóng)民最少得有一個(gè)基本的融資渠道。”他在調(diào)研過程中也發(fā)現(xiàn)了這些問題,並且已經(jīng)做了自己的努力!
“另外,金融機(jī)構(gòu)還可以通過購(gòu)買大型設(shè)備再租賃給企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)來降低他們的初始投入資金,讓他們可以花更少錢的做更多的業(yè)務(wù),如此以來雖然支出增加了,但利潤(rùn)率卻上去了!”要是沒有這些服務(wù),可能需要一百萬才能建起一家養(yǎng)殖場(chǎng),辛苦一年賺二十萬;而有了這些服務(wù),就能用五十萬的資金做兩百萬的生意,然後一年賺三十萬,這對(duì)利潤(rùn)率的提升可不是一點(diǎn)兒半點(diǎn)。
“我們惠農(nóng)旗下的時(shí)風(fēng)農(nóng)機(jī)廠也在進(jìn)行一些類似的試點(diǎn),但是因?yàn)槿鄙倥涮椎慕鹑诜⻊?wù),所以短期內(nèi)沒辦法做大!”李未介紹道,這一模式日後也大範(fàn)圍推廣到農(nóng)業(yè)、建築業(yè)等領(lǐng)域,機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)獲得了更高的出貨量,使用者花費(fèi)更少的錢用上了設(shè)備,這對(duì)他們都是好事。
“貸款、債券、股市可以讓企業(yè)或者個(gè)人得到資金支持,而保險(xiǎn)公司則可以讓他們降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),不管是養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),歐美的保險(xiǎn)公司都有相對(duì)成熟的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),購(gòu)買保險(xiǎn)雖然要花錢,但相應(yīng)的自身風(fēng)險(xiǎn)就大大降低了!如果遇到禽流感,養(yǎng)殖場(chǎng)的所有動(dòng)物全部被銷毀,他們也可以從保險(xiǎn)公司那裏拿到錢,不僅不會(huì)破產(chǎn),還能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)!”說了半天其它方麵的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),李未終於提到保險(xiǎn)了。
“國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展速度確實(shí)比較慢。”杜老講起了新中國(guó)成立後的幾次嚐試,“我記得最早是1950年7月,人保天津分公司開辦牲畜保險(xiǎn),1953年5月停辦;1951年試辦小麥、水稻收獲保險(xiǎn),1952年停辦;1958年3月人保開辦生豬保險(xiǎn),當(dāng)年年底停辦。”
“然後農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)出現(xiàn)了一段時(shí)間的停滯,一直到改革開放後的1980年3月,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)第二次複業(yè)後,人保天津分公司又開辦了多種養(yǎng)殖、種植類保險(xiǎn),並實(shí)施推廣獎(jiǎng)勵(lì)政策,到現(xiàn)在算是取得了一些成績(jī),但和廣大農(nóng)民的需求相比,仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足!”
“小李說的很對(duì),農(nóng)民最苦最累、抗風(fēng)險(xiǎn)性卻又最差,如果把所有風(fēng)險(xiǎn)都讓他們承擔(dān),這對(duì)他們實(shí)在是太不公平了!你帶來的資料我們會(huì)好好研究,然後再找?guī)孜汇y行、保險(xiǎn)方麵的專家,跟他們一起去農(nóng)村進(jìn)行考察,爭(zhēng)取早點(diǎn)整理出一份合適的報(bào)告送上去。”童老盡管年紀(jì)已經(jīng)很大了,卻依舊沒有改變做事之前必須深入一線做調(diào)研的習(xí)慣。
“您需要什麼配合盡管說,我一定全力提供支持!其實(shí)我們之前已經(jīng)做過一些這方麵的調(diào)研工作,到時(shí)候可以主要參與者陪同您一起去!”李未連忙說道,他來找這二位為的就是這個(gè)。
兩位老人不愧是沉浸農(nóng)業(yè)研究幾十年的老專家,除了好處還看到了大規(guī)模推廣金融、保險(xiǎn)配套服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),“這麼做肯定是好事,但也要防備可能出現(xiàn)的問題,不能讓這些便民的手段成為壓榨農(nóng)民的新手段,也不能讓它們成為影響金融安全的漏洞!”
風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)消失隻會(huì)轉(zhuǎn)移,金融和保險(xiǎn)配套服務(wù)確實(shí)可以讓農(nóng)民減少風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了金融市場(chǎng)上,比如保險(xiǎn)公司會(huì)通過再保險(xiǎn)來把自身的賠付風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其它金融機(jī)構(gòu),這種手段聽起來是不是有些眼熟?美國(guó)的次貸危機(jī)就是這麼來的,隻不過那次是房地產(chǎn)暴雷而已。
假如一旦遇到大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)引起連鎖反應(yīng),比如日後的養(yǎng)豬龍頭企業(yè)正邦科技,就遇到過類似的問題。
2020年,受豬周期上行的影響,正邦的農(nóng)牧業(yè)務(wù)空前向好,當(dāng)年?duì)I收突破千億元,淨(jìng)利潤(rùn)高達(dá)近 500億元,股價(jià)也跟著水漲船高,市值一度接近 700億元,正邦集團(tuán)董事長(zhǎng)林印孫隨之身家暴漲,一度問鼎江西首富。
正邦科技沉迷於成功之中,忽視了豬周期也是會(huì)下行的,他們選擇大舉擴(kuò)張,在 2019年、2021年分別進(jìn)行了兩次定增,其中 2021年定增募資規(guī)模達(dá) 75億元,增發(fā)價(jià) 13.16元,主要用於沾化正邦存欄 10萬頭生豬育肥場(chǎng)種養(yǎng)結(jié)合基地建設(shè)等 14個(gè)項(xiàng)目+和補(bǔ)充流動(dòng)資金。
【鑒於大環(huán)境如此,本站可能隨時(shí)關(guān)閉,請(qǐng)大家盡快移步至永久運(yùn)營(yíng)的換源app,huanyuanapp.org 】
結(jié)果進(jìn)入 2021年後,生豬期貨價(jià)格指數(shù)暴跌,從年初的 點(diǎn)跌至當(dāng)年十月初的 點(diǎn),如此市場(chǎng)變化,讓紛紛大舉擴(kuò)張產(chǎn)能的上市豬企承受了極大的經(jīng)營(yíng)壓力,正邦集團(tuán)就首當(dāng)其衝。
正邦科技的股價(jià)從 2021年年初的每股 16.9元左右跌至年底的 9.66元,股價(jià)接近“腰斬;與此同時(shí),大肆舉債投資也讓正邦集團(tuán)的現(xiàn)金流壓力空前大增,在新項(xiàng)目建設(shè)過程中,以往按建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)打款的合作模式已讓正邦集團(tuán)逐漸無力承受。
為了緩解危機(jī),正邦同時(shí)從兩個(gè)方麵入手,一方麵和承建商達(dá)成協(xié)議,讓承建商自己貸款幹活,一年後由正邦方麵歸還本金及利息;另一方麵逼著代養(yǎng)戶去貸養(yǎng)殖貸、繳納押金,不然就不給他們豬苗,甚至還讓自家員工偽造合同去貸養(yǎng)殖貸......以此來補(bǔ)充流動(dòng)資金,寄希望於行情好轉(zhuǎn)再翻身。
然而這些手段並沒有扛過這場(chǎng)風(fēng)波,反而引發(fā)了更嚴(yán)重的問題,代養(yǎng)戶養(yǎng)的豬直接斷料,還不能賣,不然就是違約,逼得代養(yǎng)戶求生不得求死不能,隻能眼睜睜看著豬圈的豬餓瘋了自相殘殺,正邦科技巨虧一百多億,眼瞅著就要退市了,老板也上了限製高消費(fèi)名單。
對(duì)於後世大企業(yè)如何鑽漏洞的問題,李未同樣很熟悉,他把正邦科技等企業(yè)日後使用的手段一一說了出來,這些內(nèi)容在他提交的資料裏也有,甚至還找了幾個(gè)國(guó)外的類似桉例,希望兩位專家在提交報(bào)告的時(shí)候,把這些也寫進(jìn)去,從一開始就對(duì)這些不法手段進(jìn)行限製,從而減少一線養(yǎng)殖戶可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
“這些內(nèi)容要是交上去,最吃虧的還是你們惠農(nóng)啊,你就一點(diǎn)兒都不心疼?”兩位專家互相對(duì)望一眼,然後都笑了;留著這些漏洞對(duì)惠農(nóng)這樣的大企業(yè)非常有好處,他們可以把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他人,現(xiàn)在提出來可就沒這些好事了。
“對(duì)我們惠農(nóng)而言,行業(yè)的穩(wěn)定更為重要,如果行業(yè)穩(wěn)定,惠農(nóng)就能利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)賺錢,而整個(gè)行業(yè)要是都崩了,惠農(nóng)也不可能幸免;魯迅曾經(jīng)說過‘搗鬼有術(shù),也有效,然而有限,故以此成大事者,古來無有!’”這話真是魯迅說的,“我們惠農(nóng)不會(huì)做丟了西瓜撿芝麻的事兒!”
“要是所有涉農(nóng)企業(yè)都跟你們一樣,那咱們國(guó)家農(nóng)民的日子就好過多了!”兩位專家同時(shí)歎道,和那些出售假冒偽劣化肥飼料、降低收購(gòu)價(jià)格壓榨農(nóng)民的企業(yè)相比,惠農(nóng)簡(jiǎn)直是太有良心了。
兩位專家年紀(jì)都很大了,說了這麼久有些累,李未也不好多打擾,於是先行告辭離去。
第二天,李未又去民生銀行看了看,養(yǎng)殖貸的發(fā)放情況進(jìn)展不錯(cuò),確實(shí)把許多養(yǎng)殖場(chǎng)從破產(chǎn)的邊緣拉了迴來,對(duì)此他頗感欣慰。
晚上和幾位董事一起吃了個(gè)飯,請(qǐng)他們介紹幾位保險(xiǎn)方麵的專家,銀行和保險(xiǎn)都屬於金融業(yè),到了高層還會(huì)經(jīng)常跳來跳去,今天在銀行上班,明天就去了保險(xiǎn)公司,所以他們認(rèn)識(shí)的專家很多,馬上就幫李未約了幾位。
隻是這些專家都比較忙,要等到下班才有時(shí)間過來,所以李未醒來後便去了郊區(qū)民生和信合合作的營(yíng)業(yè)點(diǎn),準(zhǔn)備看看他們是怎麼發(fā)放養(yǎng)殖貸的。掃碼下載新人限時(shí)全場(chǎng)免費(fèi)讀