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    “姐,你這次是跟他一起迴去嗎?”


    在花園的小亭子裏麵,柯怡靠在羅熙然身側,並沒有注意到在這句話之後,對方臉上不自然的神情一閃而過。


    “我公司裏麵還有事情,要提前迴去一下。”


    “這樣啊,真舍不得你呢。”


    看著即將為人母的妹妹,羅熙然溫柔的揉了揉她的頭發:


    “過一陣我再過來看你……”


    ……


    “老板,uber公司的特拉維斯先生已經迴複,有關uber公司的b輪融資,他歡迎金烏資本繼續加入,使用反稀釋條款進行跟投。”


    李藝彤的話,讓何洛的目光從院子中柯怡姐妹的身上收迴,他笑著對李藝彤說道:


    “既然確定下來了,你記得跟柯怡說一聲,到時候直接派人去簽合同就好了。”


    “還有就是孫政義先生就在美利堅,他希望在合適的時間跟您見一麵,另外,奈飛公司的哈斯廷斯先生也邀請您參加後天在他家裏的派對。”


    在去年的6月份,何洛代表金烏資本參與了uber公司的a輪融資,出資3000萬美元拿到了uber公司30%的股份。


    當時這家公司的估值還是1億美元,到了現在一年以後,uber公司的這次b輪融資,估值已經高達5億美元。


    在這一年之中,uber不但不停的在開發美利堅國內的市場,而且已經涉足海外——巴黎成為uber首先進入的歐洲城市,然後就是倫敦……目前為止,歐洲的幾大城市都已經出現了uber的身影。


    不過,金烏資本目前所持有的uber公司30%的股份,也已經成為創始人團隊之外的最大股東,想要繼續增持股份也是不太可能的事情。


    幸好在參與a輪融資的時候,金烏資本得到了一項權利——他們所持有股份的反稀釋條款,這可以保證他們優先參與後續的融資,至少保持目前持有的股份不被稀釋。


    這也是因為當時何洛作為全球三十歲以下的首富,以及他出色的投資眼光,在美利堅具有極高的知名度。


    作為初創公司,uber需要通過他的加入來獲取更多的曝光度才做出的妥協。


    而對於何洛來說,在uber公司方麵他最大的目的也已經達到,那就是在公司估值較低的時候拿到盡量多的持股。


    後續的話,他隻會在uber公司的估值低於十億美元的階段進行繼續跟投,以盡量保持他所持股的份額。


    而等到之後uber公司的估值高達幾十億美元甚至是幾百億美元的時候,那麼,他就會放棄繼續跟投的權利。


    要知道,在後麵隨著uber公司的迅速發展,它的估值也在呈指數的增加。


    到明年,uber公司的估值即達到35億美元,這一數字至2014年4月已經是170億美元,一年後的2015年5月,uber估值達500億美元。


    這還並沒有到達終點,在uber公司上市的前一年,2018年,其估值已經高達760億美元!


    不過,基於對於後來uber公司上市後的表現的了解,何洛對於uber公司的定位也不過就是另外一個groupon公司罷了。


    因此,他對於uber公司的投資策略,跟groupon公司非常相似——也就是groupon公司何洛並沒有趕上其更早期的融資。


    在uber公司這裏,何洛會在其即將上市的時候適時退出股東的行列,將手中持有的股份進行兌現。


    想必以原時空uber公司受到市場強烈追捧的情況來說,何洛的這個打算,實現起來並不會太過於的困難。


    這一次uber公司的b輪融資,準備以5億美元的估值,獲得1億美元的融資,也就是說,他們將拿出20%的股份來進行融資。


    因此金烏資本使用反稀釋條款,參與到uber的b輪融資中,需要投入3000萬美元,保持他們30%的持股比例不被稀釋。


    事實上,目前的這一筆投資,在金烏資本來說,也已經不是太大的數額,如果不是何洛需要保持同uber的創始人特拉維斯之間的私人關係的話,甚至都不需要何洛親自過問,隻是安排下去由下麵聯係對方執行就好了。


    何洛給孫政義迴了電話,他知道對方這次來美利堅,是為了對美利堅的電信運營公司sprint進行收購。


    在原時空的時候,軟銀是在今年的10月份,宣布斥資220億美元收購美利堅第三大運營商sprint,一時間震驚世界,這是日本公司有史以來規模最大的海外收購桉。


    何洛對於這次孫正義收購sprint公司的意見,之前兩人在日本見麵的時候,已經跟他說起過了。


    不過很明顯孫政義並沒有采納何洛的意見。這倒也正常。作為成名已久的投資大師,如果僅僅憑著何洛簡簡單單的幾句話就改變自己的戰略目標,那對方也就成為不了“投資之神”了。


    事實上,在孫政義準備投資sprint公司這個事情上,何洛能做的也不過就是提點一句而已,也並不能夠再做太多。


    既然孫政義能夠下決心拿出220億美元來收購這家公司,那麼隻能說明在之前他已經有了全盤的考慮,看到了諸多購買這家公司的理由。


    即便是何洛能夠在這個事情發生之前勸說孫政義放棄這一次的收購,結果又會如何呢?


    孫政義並不會看到原時空他在收購這家公司後的巨額虧損——要知道sprint公司在軟銀收購之後的巨額虧損,其中很大的因素是美利堅方麵對軟銀收購後的許多動作做出了阻撓,比如否決sprint公司與第四大運營商合並,對sprint試圖降低資費同前兩大運營商競爭的舉措進行了限製等。


    因此,假如軟銀放棄收購sprint公司,那麼這些事情也都不會發生。


    在孫政義的眼裏,sprint公司值得收購的那些因素依然存在,他根本無從得知,在他收購這家公司後,會受到的一些來自美利堅官方機構的阻撓,更不會得知自己收購後造成的巨額虧損。


    也不會因此而感激何洛,甚至有可能在某些時刻後悔沒有出手收購——畢竟不收購,巨額虧損就不會發生。


    可以說這種費力不討好的事情,何洛完全沒有必要堅持去做。反而現在這樣,他勸阻過,最終孫政義收購之後發現這是一次做錯誤的決策,才會是讓何洛能夠得到孫政義最多好感的選擇。


    那麼為什麼孫政義一定要收購sprint公司呢?


    孫政義希望收購sprint,顯然有他自己的打算。


    首先,日本移動通信市場日益飽和,而美利堅移動運營商利潤還很豐厚。


    相比起世界其它國家,美利堅的通信資費很貴,運營商的價格戰遠遠沒有其他國家那麼激烈。


    這個市場中的前兩名運營商,at&t和verizon對智能手機用戶基礎擁有牢固的控製力,這兩家公司在這一市場上所占份額之和超過了75%。


    因此美利堅市場的情況很有利於軟銀開展日本式的價格戰,這種情況同六年前軟銀在日本收購沃達豐日本,進而通過競爭成為no.1的時候非常相似。


    其次,美利堅和日本都剛剛開始大規模發展4g,孫政義希望的是,日本軟銀和美國sprint可以在技術上共享,以降低成本,由於電信設備采購規模擴大,也會取得規模效益。


    還有就是此刻他準備收購的時間節點,正值日元升值的高點——過去的5年中,日元對美元升值了55%,此時收購美利堅公司非常劃算。


    此外,孫政義也判斷在美利堅移動互聯網會有巨大的發展,軟銀在日本投資了許多互聯網內容服務公司,他希望將美利堅的移動互聯網示範效應複製到全球,就如同在電腦端的網絡時代,他使用時光機器理論,在日本、華國等地投資類似於在美利堅已經成功的公司的過程一樣。


    也就是基於這些理由,孫政義對於美利堅電信運營商的收購,可以說勢在必行,隻不過在這些運營商之中,sprint是他選出來最合適的那個而已。

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