看到一桌子的女人都好奇的看著自己,何洛清了清嗓子,說(shuō)道:
“我說(shuō)的生意,就是做潮玩!
“潮玩?那是什麼?”
想到這個(gè)時(shí)候,潮玩在國(guó)內(nèi)還沒有太過(guò)於流行,何洛說(shuō)道:
“其實(shí)就是類似於集卡,嗯,你們以前小時(shí)候過(guò)吃幹脆麵,收集裏麵的卡片嗎?”
“啊,我沒有集過(guò)那個(gè),但以前上初中的時(shí)候,班裏的男同學(xué)都喜歡手機(jī)那個(gè),好像有好多都是一套差那麼幾張,買好多幹脆麵就是為了找那幾張!
看到薛琪兒這麼配合的接話,何洛很滿意:
“對(duì),就是要激起這種收集玩物的滿足感,所謂的潮玩呢,目前在國(guó)內(nèi)有,但是不多,但在海外的很多地方,都已經(jīng)比較流行了。所謂的潮玩,就是潮流玩具,又稱藝術(shù)玩具(art toy)或設(shè)計(jì)師玩具(desigoy),是以一定創(chuàng)作理念結(jié)合凋塑載體形成的具有收藏價(jià)值的成人類型玩具,是潮流文化的載體之一……”
何洛開始詳細(xì)的給她們介紹了起來(lái):
潮流玩具目前主要分為藝術(shù)玩具、公仔、手辦模型、bjd玩具(ball-jointed doll,球型關(guān)節(jié)人偶)四大類別。
而潮玩從價(jià)格和受眾上麵,又大致分為玩家級(jí)潮玩和大眾潮玩兩種。
首先是玩家級(jí)潮玩,往往定價(jià)在幾百到幾千不等,目標(biāo)客群是對(duì)潮流文化有更深認(rèn)同度且願(yuàn)意為之消費(fèi)的資深“玩家”。
玩家級(jí)潮玩通常由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),藝術(shù)表達(dá)性更強(qiáng)。在商業(yè)模式上,往往采用限量高價(jià)發(fā)售,再通過(guò)ip聯(lián)名合作、授權(quán)等形式獲利。
最有代表性的品牌是kaws,其設(shè)計(jì)師是街頭塗鴉藝術(shù)家brian donnelly,1999年後逐步商業(yè)化,先後與日本品牌booty huoy合作,推出玩偶係列,獲得大批粉絲;2006年,kaws在日本創(chuàng)立服裝品牌inalfake。
從今年開始,kaws開始嚐試與潮牌合作推出聯(lián)名款,先後與優(yōu)衣庫(kù)、air jordan、supreme、dior等品牌合作,產(chǎn)品風(fēng)靡一時(shí)。
當(dāng)然,像與kaws這樣的大ip搞的聯(lián)名產(chǎn)品定價(jià)也不菲,在原時(shí)空的時(shí)候,kaws與dior聯(lián)名推出的一隻玩偶就高達(dá)7500美元!
而大眾潮玩弱化了藝術(shù)性,形象更加簡(jiǎn)單、可愛;定價(jià)也更加親民,群眾基礎(chǔ)更為紮實(shí)。就像是原時(shí)空國(guó)內(nèi)最出名的潮玩品牌泡泡瑪特,他們推出的潮玩產(chǎn)品,大都定價(jià)在59元左右。
“你說(shuō)的這個(gè)什麼潮玩的,聽起來(lái),不就是類似於小女孩喜歡的公仔,還有二次元喜歡的手辦這些嘛,現(xiàn)在不也有不少賣這些的嗎?”
聽到季雨桐的這個(gè)疑問(wèn),似乎其他的女人也都是這麼覺得,何洛點(diǎn)了點(diǎn)頭,說(shuō)道:
“實(shí)質(zhì)上,跟那個(gè)差不多,但潮玩最主要的,還是ip,就是需要想辦法讓用戶認(rèn)可我們品牌的獨(dú)特性,那麼從最開始的時(shí)候,可以跟一些擁有ip的公司合作,推出‘正版’的品牌潮玩,比如跟迪士尼合作,推出他們的動(dòng)畫人物公仔,或者是跟日本一些動(dòng)漫公司合作等等,說(shuō)白了,就是要打造品牌,讓產(chǎn)品具有收藏、投資和社交等屬性。”
“收藏我能明白,怎麼可能還有投資和社交屬性呢?”
“那是當(dāng)然!
現(xiàn)在潮玩還沒有興起,她們可能對(duì)這個(gè)的概念沒有那麼明確,恐怕這些人更不會(huì)想像到,在未來(lái)年輕的一代甚至連球鞋都會(huì)炒作起來(lái),賦予投資的屬性……
“有關(guān)這個(gè),你們可以有時(shí)間去日本考察一下,那邊的潮玩已經(jīng)頗有些規(guī)模,很多限量版的潮玩,甚至有人以幾倍幾十倍的價(jià)格來(lái)購(gòu)買,並且持續(xù)在漲價(jià),而且潮玩的收集,也會(huì)成為年輕人的話題,大家能夠借此來(lái)進(jìn)行交流,這就也具備了社交的屬性。”
看到大家似懂非懂的模樣,何洛笑著說(shuō)道:
“不過(guò)如果隻有這些,像是你們不了解這種潮玩,我也不會(huì)說(shuō)這是一個(gè)好生意,正常來(lái)說(shuō),潮玩的市場(chǎng)也是需要培育的,恐怕在兩三年後,才能開始爆發(fā)。不過(guò)如果加上另外的一種銷售方式,那才會(huì)讓這個(gè)生意的利潤(rùn)立刻放大開來(lái)!
聽到這裏,像是陸瑾妤跟莊筠她們,倒是有了幾分興趣,陸瑾妤問(wèn)道:
“什麼銷售方式?”
“這種方式,就是盲盒!”
想到現(xiàn)在盲盒這種方式還沒有出現(xiàn),何洛對(duì)她們解釋道:
“所謂的盲盒,就是我們把潮玩裝進(jìn)完全相同的盒子裏麵,盒子上不會(huì)標(biāo)注裏麵潮玩的類型和模樣,也就是說(shuō),在打開盲盒之前,你不會(huì)知道裏麵是哪一種潮玩,這樣就會(huì)有隨機(jī)性,就像是小時(shí)候吃的幹脆麵,你沒有拆開之前,根本不知道裏麵放的是哪一種卡片,所以很多小孩就會(huì)為了收集一整套的卡片,不斷的去買幹脆麵……”
之前說(shuō)的,潮玩的推出,都是一個(gè)大係列由一套不同數(shù)量的潮玩組成,這就容易激發(fā)潮玩愛好者的收集玩物的滿足感,而盲盒這種銷售方式,則具有不確定性,你打開之前,不知道裏麵會(huì)是什麼樣的潮玩,可能是你缺少的哪一款,或者是某種極度稀缺的“隱藏款”,因此也就能夠激發(fā)用戶的“賭性”,造成衝動(dòng)消費(fèi)。
因此潮玩這種商品,加上盲盒的銷售方式,造成的效力極大,會(huì)讓許多年輕人沉迷於其中。
還是以原時(shí)空國(guó)內(nèi)最知名的潮玩品牌泡泡瑪特為例,這家由年輕人創(chuàng)業(yè)的公司,依據(jù)這種潮玩加盲盒的方式,最終ipo上市,他們的molly係列潮玩盲盒,單隻定價(jià)59元,2018年銷售達(dá)到400多萬(wàn)個(gè),截止2019年的複合年增長(zhǎng)率超過(guò)240%!
通過(guò)這家公司的ipo文件可以得知,他們?cè)谏鲜星皟赡觊g收入翻了十倍、同店增長(zhǎng)了60%、roe(資產(chǎn)淨(jìng)收益率)達(dá)到 75%。
潮玩市場(chǎng)中,其主要消費(fèi)人群是年輕人,從目前華國(guó)國(guó)的人口結(jié)構(gòu)上來(lái)看,10~39歲的年輕人約占40%。
而泡泡瑪特的粉絲群體的年紀(jì)多在18-35歲間,平均年齡27歲,主要以一二線城市年輕白領(lǐng)、公司職員為主。
而根據(jù)原時(shí)空天貓大數(shù)據(jù)顯示:2018年超過(guò)1200萬(wàn)人購(gòu)買潮流玩具,其中近60%的用戶年齡分布在18-35歲之間,以一二線城市為主。
從這些都能看出來(lái),潮玩盲盒的主要銷售受眾,還是以年輕人為主,並且女性在其中是最主要的購(gòu)買力。
而且當(dāng)時(shí)天貓?jiān)?jīng)發(fā)布的《95後玩家剁手力榜單》中,盲盒已經(jīng)成為95後玩家增長(zhǎng)最快燒錢最多的愛好,有近20萬(wàn)消費(fèi)者在盲盒上花費(fèi)超過(guò)2萬(wàn)元,更有硬核玩家一年豪擲百萬(wàn)。
說(shuō)白了,盲盒這種銷售方式的威力,就來(lái)源於:一、好奇心理促使其不斷進(jìn)行衝動(dòng)消費(fèi)和重複消費(fèi);二、收集心理激發(fā)其集齊全套產(chǎn)品的強(qiáng)迫癥欲望。