“你的意思是，寰宇集團的子公司準備分拆獨立融資？”
雷俊離開把握住了何洛這些話裏的重點：
“也包括微信嗎？”
“對於一部分已經發展比較成熟的應用項目，我們會有分拆相對獨立發展的想法，至於說微信，因為現在並沒有開始大規模商業化，不好估值，所以暫時還沒有分拆上市的計劃。”
何洛的迴答，倒也符合之前雷俊的判斷。
不過，雷俊剛才詢問分拆的項目中是否包括微信，也隻不過是作為對寰宇集團未來分拆業務的一個判斷而已。
因為即便是何洛對其開放微信項目，讓他進行投資，恐怕他也會需要慎重的考慮。
因為在寰宇集團去年所進行的c輪融資中，其估值就已經高達300億美元。那麼，根據雷俊的估計，到現在僅僅隻是其微信事業群這一項業務的估值，都會超過100億美元，比小米公司此時的估值還要高。
那麼如果他要是在微信業務之中占據有足夠份量的股份，至少需要拿出超過10億美元來投資。
如果有那麼多資金的話，雷俊肯定更傾向於把這些資金用在自己的小米公司所專注的方向上，而不是去投資其他的領域，即便是微信這樣發展潛力巨大的項目。
說起來小米公司的業務和生態鏈的拓展，就要從去年他們的c輪融資說起。
在去年的6月，小米公司完成了c輪融資，公司估值達到40億美元。
這一估值已接近當時生產黑莓手機的rim移動研究公司的市值，約為諾基亞市值的一半。
在40億美元融資結束的慶功宴上，雷俊想到了一件比較重要的事情，那就是再次邀請他的朋友王釧正式加入小米公司。
在兩年多的創業過程當中，雷俊始終認為，創始人一定要想方設法彌補自己的短板，而在小米的整個版圖中，硬件依然是他個人的最短板。
畢竟在此之前，他在包括創業以及後來加入金山，都是在做軟件。
為了開發手機，他最初“三顧茅廬”，請來了前摩托羅拉公司核心專家之一的周光平博士。
小米手機業務雖然已經比較成功，但是雷俊發現，硬件方麵的同級協調已經出現了有些困難的情況。
公司發展得越來越快，小米迫切需要在硬件人員方麵進行補充加強。
而王釧是當時雷俊的朋友當中最懂硬件的一個人。
在和雷俊認識的2006年，王釧是華國最大的點歌係統和設備公司——雷石科技的創始人。
在雷石獲得成功之後，他出於對閱讀的濃厚興趣，又做了多看電子閱讀器，這個產品類似於亞馬遜的kindle，但是更符合華國人的閱讀習慣，而且外觀也非常簡單美觀。
這個產品的第一版也得到了雷俊的喜愛，在雷俊的幫助下，王釧的“多看”拿到了1000萬美元的融資，從此正式進入硬件製造領域。
2012年6月，多看閱讀因為蘋果平板電腦ipad的麵世，被迫做出戰略轉型。王釧看到的機會和前景是智能電視——從2011年開始，智能電視成為科技行業最熱門的話題之一，穀歌也在當年推出了google tv，這讓王釧意識到，智能電視是一個絕不應該錯失的機遇。
而這種轉型，非常適合多看這樣在硬件領域鍛煉了很久的團隊。
在當時，王釧打算從電視機頂盒開始介入電視行業，他希望這個盒子能夠擁有華文操作係統和豐富的華文網絡資源，成為今後人們看電視時尋找片源的入口。
就在去年6月，小米公司的40億美元融資的慶功宴結束後，賓朋們都紅光滿麵地散去了，雷俊把王釧帶到了自己的辦公室，微醺中又開了一瓶紅酒。
他提出的問題還是那個已經持續將近一年的問題：
“王釧，你要不要過來？”
雷俊提議收購多看閱讀，估值可以給到市場價格的兩倍，條件是王釧加盟小米。
“如果現在你還不來，就隻能說明一點了，你可能看不起我們小米。”
說完，雷俊將自己手中的紅酒一飲而盡。
這次談話讓王釧感覺到雷俊力邀他加入的決心，也讓他感覺有一絲不好意思。
他之前拒絕加入小米，其實原因隻有一個，那就是他不喜歡和朋友一起創業。
將朋友和生意這兩件事分開，曾經是他嚴肅的生活哲學，他知道創業對親情和友情的那種巨大的殺傷力——而雷俊是他最重視的一個朋友，王釧不想失去他。
而那一天的談話，讓王釧感受到了雷俊對他的需要，也感覺到雷俊讓他加入的那種不容置疑的決心。
於是就在那個夜晚，王釧也把杯中的紅酒一飲而盡，他最終決定打破自己的禁忌和疆界，加盟小米公司。
於是在去年11月，小米公司發布了電視機頂盒產品——小米盒子，同時宣布全資收購開發小米盒子的多看科技。
多看的投資方將退讓出少數股份，其他股份都轉換為小米股權，多看創業團隊的期權也全部轉換為小米期權。
小米盒子隻是一個試水產品，卻在市場上取得了意想不到的成功。
尤其是那傾注了王釧巨大心血的11鍵遙控器，是他作為忠實的喬布斯粉絲對這位天才的一種致敬。
作為蘋果和喬布斯的鐵桿粉絲，王釧經常會沉浸在蘋果的工業設計裏不能自拔。
他偶爾會對著蘋果的產品做頭腦體操，假設如果是他來做這個產品，他會怎麼做。
最後他發現，蘋果的解決方案總是最優解，這是一家令人“絕望”的公司。
於是王釧也決定把自己的盒子遙控器做到令人絕望的地步，他要做一個世界上按鍵最少的遙控器，但是人們依然可以用它自如地控製複雜的功能。
他希望達到的效果是，加一個按鍵，用戶會覺得多餘，而少一個按鍵，遙控器就沒有辦法使用。
他給團隊提出要求，這個遙控器要做到無論是80歲的老人，還是4歲的小孩，不必使用說明書就可以靠直覺操作。
為了達到這個效果，在產品測試時，王釧讓團隊成員把屋子裏的燈全部關掉，在黑暗中用遙控器找到自己想看的節目。
小米盒子發布後，有一天，王釧在自己的辦公室接待了慕名而來的tvb總經理。
見到王釧，他說：
“我終於可以看看這個盒子和遙控器是誰做的了。”
王釧的內心微微一震，他覺得，此時這個人的心情就和他當年看蘋果產品時是一樣的——他絕望了。
在小米盒子切入電視之後，做真正的智能電視很快就成為自然而然的事情。王釧進駐富士康的工廠，開始打磨他人生中另一個至關重要的產品——小米電視。
對於雷俊來講，硬件的布局終於開始慢慢完善起來。他一直認為未來所有的設備都是互聯互通的，萬物皆有網是移動互聯網未來的方向。
從路由器開始，小米在這條道路上已經探索了很久，隻不過小米路由器最終的效果有些差強人意，而打造智能電視，又給了他思考產業的新機會。
兩人的這一次交談達成的結果，還是讓何洛比較滿意的。
在現在這個階段，雷俊也是認為小米公司應該專注於硬件方向的發展——也是因為同原時空相比，小米公司沒有去做米聊的項目，並沒有將精力分散到具體的應用之中，因此更多的專注在手機硬件業務之中。
至於說未來他們會投資入股的寰宇集團旗下的應用和內容，他也需要根據小米公司之後的發展再做決定，畢竟現在對他來說，最重要的事情就是在手機業務上已經取得了一定的成績之後，開始進入更多的應用場景，完成生態鏈的布局。
包括已經推出的小米手機、盒子，以及即將研發的小米電視，從而組建麵向用戶的多場景平臺。