上午連軸開了兩個會議，趙原返迴辦公室稍作休息，然後開始處理各種瑣碎的事情。


    下午有兩臺手術(shù)，都比較重要。


    一臺是杜老板妻子，肺部有腫瘤，問題不算特別嚴重，做個手術(shù)將腫瘤拿掉即可，根據(jù)趙原的判斷，即使最壞打算是惡性腫瘤，隻要清掃得足夠幹淨(jìng)徹底，後期複發(fā)的概率不大。


    肺部腫瘤依然還是難度很高的手術(shù)，主要是大部分肺部腫瘤發(fā)現(xiàn)得比較遲，因為經(jīng)常做檢查的緣故，所以這個腫瘤處於中期，做個微創(chuàng)手術(shù)便可以輕鬆解決。


    杜老板前日已經(jīng)將捐贈金額匯入天華醫(yī)院分院的賬戶。


    趙原這幾天對患者的情況做跟蹤了解，對手術(shù)思路各種優(yōu)化，保持與杜老板隨時溝通。


    趙原跟幾年前相比做事有明顯不同。


    以前做手術(shù)都是以自己為主，但現(xiàn)在做手術(shù)會慢慢根據(jù)病人或者家屬製定方案。


    不管是那種思路，但趙原對待手術(shù)的認真與投入沒有任何變化。


    第二臺手術(shù)也是一臺肺部腫瘤手術(shù)，但性質(zhì)不一樣，已經(jīng)確診是惡性腫瘤，難度大，另外，患者是誌願者，手術(shù)費用由天睿承擔(dān)。


    天睿和蠑螈達成戰(zhàn)略合作關(guān)係，上周將機器人設(shè)備送到天華分院，已經(jīng)安裝調(diào)試成功，因此下午這臺手術(shù)算是首次手術(shù)，盡管難度不大，但非常重要。


    倘若手術(shù)成功，這將宣布天華分院的胸外將進入機器人時代，現(xiàn)在年輕的醫(yī)生們都十分振奮，他們知道自己遇到了前所未有的機遇。


    像這種探索性的手術(shù)一般醫(yī)院是不具備能力的。


    第一，需要主刀醫(yī)生有足夠影響力和控製力，倘若手術(shù)出現(xiàn)變故，也有辦法通過傳統(tǒng)的辦法將手術(shù)完成，確保病人的健康。


    第二，誌願者對主刀醫(yī)生要足夠信任，就像是站在飛鏢樁上的靶人，對飛刀客絕對信任，才能敢站在那裏。


    機器人安裝到位之後，趙原這幾天利用一切可利用的時間進行熟悉。


    對正常人來說，一般三個月就能做到人機合一。


    但趙原顯然用不了那麼久。


    下午一點半，第一臺手術(shù)如期開始，趙原采用的是無管技術(shù)，僅用兩個小時就完成了手術(shù)。


    趙原擔(dān)任主刀，大家都知道什麼原因。


    一般來說，這種級別的手術(shù)交給李賢、高倩處理即可，但趙原親自處理，明顯是患者的身份特殊。


    不用多說，無論是醫(yī)生還是護士，都對病人和家屬足夠重視。


    別看杜老板身家過百億，但與妻子的感情特別好。


    當(dāng)杜老板看到妻子被安全推出手術(shù)室的瞬間，他喜極而泣。


    以前覺得妻子嘮叨，但真當(dāng)妻子躺在病床上的瞬間，他的心情忐忑恐懼，生怕妻子再也醒不過來。


    “趙院長，謝謝你�！�


    “杜老板，別客氣。病人晚點就可以嚐試下床，手術(shù)很成功�！�


    “你真是神醫(yī)啊。”杜老板眼中滿是感激。


    趙原笑了笑，“還有手術(shù)，晚點我會來查房�！�


    杜老板目送趙原離去。


    重癥科的主任拿著一份報表找到杜老板，跟杜老板商議重癥監(jiān)護的服務(wù)條款和所用的藥物。


    服務(wù)自然是最好的。


    藥物自然是用最貴的。


    對待病人的不同，這些科室主任早就知道差異化用藥。


    倒不是故意坑對方，而是貴的藥自然有好處，人家捐贈了那麼多，也不缺那點藥錢。


    言畢，趙原朝另外一個手術(shù)室走去。


    誌願者是七十歲的老太太，家裏的條件不太好。孫女一直在為奶奶尋找最好的醫(yī)生，看到天華招募機器人手術(shù)的誌願者，就給奶奶報名。


    報名成功，孫女的內(nèi)心十分忐忑，這種手術(shù)的風(fēng)險係數(shù)很高，後來得知主刀醫(yī)生是趙原才放心。


    坐在操作倉裏麵的趙原，感覺自己化身成了機械戰(zhàn)警。


    盡管國產(chǎn)機器人的精準度沒有達芬奇機器人那麼高，但人際交流的平臺做得比較好。


    “沒想到趙院長第一臺手術(shù)就是做單孔機器人手術(shù)�！�


    “這叫做藝高人膽大��！”


    多孔機器人手術(shù)屬於入門級。


    單孔機器人手術(shù)則屬於高階。


    多孔機器人手術(shù)，需要三四個小切口，一個手術(shù)切口、三個放置機械臂的輔助孔，這樣才能保證操作過程中機械臂不會相互幹擾。


    而單孔機器人手術(shù)具有明顯優(yōu)勢，從原有的多孔減少為隻需要1個3-4cm的小切口，相較以往，手術(shù)創(chuàng)傷進一步降低，切口更小更美觀，患者恢複更快、疼痛更輕。


    趙原嫻熟地操作著單孔機器人手術(shù)係統(tǒng)，宛如蛇形的機械臂全部通過一個4cm的小切口進入。


    機器人特殊的設(shè)計使其具有更靈活、可彎曲的特性，恢複了手術(shù)操作三角，打破了傳統(tǒng)單孔手術(shù)的局限性，能夠在術(shù)者操控下如遊蛇般輕鬆在體內(nèi)穿梭，快速完成精細遊離、切割、取出等操作步驟。


    手術(shù)順利完成，術(shù)中出血量僅為20ml。


    趙原一邊操作，一邊梳理流程。


    三個小時後，天華首個胸外機器人手術(shù)宣告結(jié)束。


    手術(shù)結(jié)束之後，趙原立即與研發(fā)團隊進行溝通，提出自己的改進思路。


    研發(fā)團隊有人在現(xiàn)場，他們對趙原的表現(xiàn)感到驚歎。


    難怪老板韓進願意將百分之五的股份讓給趙原所推薦的蠑螈集團。


    就憑著這一手登峰造極的操作，趙原值得花重金拉攏。


    機器人發(fā)展數(shù)十年，其實很多技術(shù)壁壘早就不存在，當(dāng)下國產(chǎn)機器人和達芬奇等國外機器人的差距主要在於臨床迭代。


    國外那些機器人的操作者，都是經(jīng)驗豐富的外科醫(yī)生。


    國產(chǎn)機器人剛上市，願意用的外科醫(yī)生很少。


    趙原跟團隊分享了自己的感悟心得。


    他認可這款機器人的基礎(chǔ)功能和穩(wěn)定性。


    “我也操作過達芬奇機器人處理類似的手術(shù)。


    從人性化角度來看，達芬奇更像是一個夥伴，天睿機器人還是個工具，主要跟手感、工藝有關(guān)�！�


    機器人工程師暗忖趙原一語中的，立即就找到了關(guān)鍵所在，“我們正在努力提升操作體驗感，讓主刀醫(yī)生使用起來更為流暢、便捷�！�


    趙原沉默數(shù)秒，才開口道，“我覺得可以考慮改變策略，從其他角度切入，與競爭對手開展差異化角逐�！�


    工程師興趣濃鬱地說，“請您仔細講講�！�