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    第160章 破冰


    遊克無(wú)奈地說(shuō):“你是上級(jí),工作上的事還是聽你的。”


    韓淵現(xiàn)在的崗位是局機(jī)關(guān)大門的傳達(dá)室,典型的冷宮。為了避開何局的耳目,遊克讓內(nèi)勤給韓淵打了個(gè)電話,讓他過(guò)來(lái)填一張履曆表。


    一切都設(shè)計(jì)成巧合的遇見,為的就是避開何局的耳目。在韓淵填完了一份欲蓋彌彰的履曆表之後,我在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)了。辦公室裏,內(nèi)勤早已被遊克支開,這裏應(yīng)該沒有何局的耳目存在了。遊克一本正經(jīng)地把我介紹給韓淵:“這位是新來(lái)的張局長(zhǎng),分管幹部思想工作的,你如果有什麼思想可以找他匯報(bào)一下。”


    韓淵嘴裏嘀咕道:“都是一路貨『色』,有什麼好匯報(bào)的?”


    遊克不高興地說(shuō):“韓淵,你是老同誌了,政治覺悟應(yīng)該還是有的,領(lǐng)導(dǎo)想找你談?wù)勊枷胍彩菍?duì)你的關(guān)心。”


    韓淵不置可否地說(shuō):“遊主任,要沒什麼事,我還是迴到崗位上去了。”


    遊克向我攤了攤手,表示無(wú)奈。


    我笑著對(duì)韓淵說(shuō):“我初來(lái)乍到,第一個(gè)想見的人就是你,我在廳裏的時(shí)候就拜讀過(guò)你的檢舉信,寫得很有水平嘛,隻是因?yàn)轶w製的問題,有些事情並沒有那麼好解決,但是今天我是真心想幫你解決問題的。”接著我又對(duì)遊克說(shuō):“遊主任,借你的寶地,我與韓淵同誌單獨(dú)談?wù)劇!边[克知趣地退了出去。


    我看得出韓淵是個(gè)厚道的人,他要是不厚道,也不會(huì)三十好幾的人還是個(gè)老幹事,憑他的資曆,去領(lǐng)導(dǎo)家坐坐,求個(gè)科級(jí)待遇也不是什麼難事。所以硬骨頭的人都滯留在了基層,這逆向淘汰的醜陋現(xiàn)象在中國(guó)的官場(chǎng)蔓延了幾千年,不知道何時(shí)是個(gè)盡頭。


    我借了遊克辦公桌上的一支煙,遞給韓淵,我自己不抽煙,所以這支煙我是主動(dòng)孝敬他的。韓淵顯得有些感激,接過(guò)煙,點(diǎn)著火,深深地吸了一口,煙在他的肺腔裏彌漫了片刻,然後被他又苦大仇深地吐了出來(lái),接著,他拖泥帶水地歎了一口老氣,感歎道:“我老韓扛過(guò)槍,打過(guò)仗,連死都不怕的人,居然被官場(chǎng)裏的一些小人給活活整得剩下半條命,不過(guò)我老韓看人也不會(huì)看走眼,張局你雖然年輕,但是你的眼神裏沒有那些小人得誌的官員們特有的狡詐的眼神,這在年輕幹部裏是很難得的,不過(guò)我的事情,你幫不了什麼忙的,其實(shí)我還應(yīng)該感謝何局的手下留情,他不找個(gè)理由把我開除了,也算是看在我一家老小靠我這份工資吃飯的份上。”


    我說(shuō):“老韓,我告訴你一個(gè)真相,你的檢舉信,廳裏麵是有認(rèn)真研究過(guò)的,而且證據(jù)也很確鑿,完全是可以立案的,隻是上麵有人幫何局說(shuō)好話,這事情才不了了之的。而至於何局為什麼不把你開除掉的原因,是因?yàn)樯虖d對(duì)此事做了‘不能對(duì)寫檢舉信的幹部打擊報(bào)複’的批示。這與何局的憐憫是沒有任何關(guān)係的,我總覺得咱們中國(guó)的幹部太老實(shí)了,原來(lái)被兩個(gè)人強(qiáng)『奸』很辛苦,現(xiàn)在被一個(gè)人強(qiáng)『奸』就急著喊舒服了。”


    韓淵說(shuō)道:“張局,你今天當(dāng)著我的麵說(shuō)這樣的話,說(shuō)明你與姓何的不是一路貨『色』,但是你也幫不到我什麼忙,我在a局已經(jīng)被姓何的用領(lǐng)導(dǎo)的『**』威給孤立了,沒有人敢和我說(shuō)話,也沒有人敢和我交往,剛子(孫智剛)的死我是有責(zé)任的,所以我一直很內(nèi)疚,有時(shí)候精神就會(huì)很壓抑,做出了一些不正常的舉動(dòng),比如三更半夜打電話給姓何的,向其他同事的傳唿機(jī)上發(fā)一些發(fā)泄的短信,但是我這些舉動(dòng)都是光明磊落地去做的,我絕對(duì)沒有把何局的車給燒了,也沒有往何局家裏扔燃燒著的汽油瓶。在a局,恨他姓何的又不隻我一個(gè),隻是他們都在心裏恨,我是在明裏恨,以我老韓的『性』格是不會(huì)去做那些觸犯刑法的極端的複仇行為,但是姓何的總是在不同的場(chǎng)合放出風(fēng)來(lái),說(shuō)我這個(gè)人神經(jīng)有問題,他是領(lǐng)導(dǎo),他說(shuō)的話自然有人附和,並且還會(huì)添油加醋地到處傳謠,久而久之,其他人就真把我當(dāng)神經(jīng)有問題人看待,而我自己也開始認(rèn)為我自己神經(jīng)有問題,其實(shí)我本來(lái)是個(gè)正常的人,隻是被某些人某些體製『逼』瘋了而已。”


    我說(shuō):“你寫檢舉信的這種勇氣我很佩服,我相信a局也會(huì)有很多同誌暗地裏支持你的行為,但是你後麵的做法就顯得太幼稚,也太容易讓人抓住把柄了。別人孤立你,你就要善於團(tuán)結(jié)更多的人,你寫檢舉信的動(dòng)機(jī)是因?yàn)槟愕母笨拼霰缓尉挚ㄗ×耍瑸榇四銘押拊谛模蛏宵I寫了封檢舉信,揭發(fā)何局的犯罪行為。你的這種行為或許有人私下裏叫好並且同情你,但這些人大都是與你同仇敵愾的人。這部分人在a局並不成氣候,而且因?yàn)閿?shù)量少,很容易被領(lǐng)導(dǎo)用利益分化掉,所以你若是要團(tuán)結(jié)更多的人,就應(yīng)該帶頭向上麵爭(zhēng)取大多數(shù)人都能夠共同得到的利益,比如基層幹部的加班費(fèi)用,幹部職工的醫(yī)療保障、福利待遇等方麵的利益訴求。當(dāng)然你也有可能被槍打出頭鳥的可能,但是我會(huì)幫你的,我還兼了a局的工會(huì)『主席』,但是我正在考慮把a(bǔ)局的工會(huì)群眾化,隻有這樣才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)對(duì)幹部權(quán)益的合法保障以及發(fā)揮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)裁權(quán)力的監(jiān)督製衡的作用。”


    韓淵有些興奮地說(shuō)道:“我老韓也算是條血『性』漢子,其實(shí)窩在這個(gè)破機(jī)關(guān)裏也憋屈,本來(lái)有個(gè)朋友一直叫我出去和他做生意,我一直沒答應(yīng),今天聽張局你這麼一鼓動(dòng),索『性』幹完這一票再走也不遲。”


    韓淵走了沒多久,我還坐在政治處的椅子上發(fā)呆,直到遊克推門進(jìn)來(lái),我才醒過(guò)神來(lái)。這其間,我心裏思忖,如果我把a(bǔ)局當(dāng)成自己退守之地,那麼我這樣煽動(dòng)基層幹部和一把手搞對(duì)抗簡(jiǎn)直就是在敗壞組織紀(jì)律,結(jié)果很可能把自己『逼』上絕路。我的招數(shù)不是沒有人試過(guò),而且還有不少人成功地將一把手挪開,自己上位的例子。這樣的行為,說(shuō)白了就是拉幫結(jié)派,培植自己的勢(shì)力,與一把手的勢(shì)力搞對(duì)抗。可我並不想這樣幹,這不是我的初衷,我隻是想嚐試一下如果a局的工會(huì)具有一定的獨(dú)立『性』,會(huì)不會(huì)起到監(jiān)督權(quán)力保障幹部福利待遇的效果?沒有人知道答案,也沒有人敢這樣做過(guò)。


    果然,我的舉動(dòng)被遊克誤解為是在拉幫結(jié)派。他不但打破了我充滿**的遐想,而且還用滿是戲謔的話語(yǔ)對(duì)我說(shuō)道:“韓淵曾經(jīng)被蔣局利用過(guò),韓淵寫的那封檢舉信就是蔣局暗地裏派人慫恿出來(lái)的結(jié)果。這慫恿的內(nèi)容就是有關(guān)韓淵的副科待遇的問題在黨委會(huì)上討論時(shí)被何局否決的事實(shí)。論資曆,那個(gè)小莊是沒有韓淵資曆深的,但是小莊是陳副廳的親戚,給他副科待遇也是人事上的潛規(guī)則,是組織上給下來(lái)鍍金的幹部的指定動(dòng)作,本來(lái)何局也不過(guò)是做個(gè)順?biāo)饲椋歉笨拼龅闹笜?biāo)是上麵給的,指標(biāo)有限,所以何局為了照顧小莊,就把沒什麼人事背景的韓淵給刷了下來(lái)。說(shuō)實(shí)在話,這年頭的幹部若是不想求進(jìn)步的,也就是熬夠年頭,眼巴巴地盼個(gè)待遇,一般情況下,都是熬夠了年頭,組織上就給個(gè)待遇。也就這條規(guī)則,在我看來(lái)已經(jīng)算得上是中國(guó)官場(chǎng)裏最厚道、最幹淨(jìng)、最公平的一條規(guī)矩,而何局居然把它給破壞掉了,韓淵當(dāng)然會(huì)憤怒,因?yàn)檫@條規(guī)矩是執(zhí)行了多年並且被大多數(shù)人默認(rèn)了的。韓淵當(dāng)然會(huì)覺得自己理所當(dāng)然就應(yīng)該在他工作十五年以後,組織上給一個(gè)副科待遇。但是人事上的文件永遠(yuǎn)都是幫領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的,文件上沒有說(shuō)幹夠了十五年,就一定要給你套副科待遇,文件上是說(shuō)表現(xiàn)良好的,可以套副科待遇。‘可以’與‘一定’是有很大差別的。那個(gè)小莊不過(guò)是任職科員剛剛滿了三年,隻是符合任職副科(含待遇)的基本條件,但是他有人事關(guān)係,所以就在他工作剛滿四年的時(shí)間裏就給套上了副科待遇。”

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