雖然htic、htic證券公司和百富勤都是孫健控股，手背手心都是肉，但htic屬於tic獨(dú)家控股，tic屬於孫健一人控股，通過htic持有htic證券公司55.37%和百富勤51.65%的股份。
增加的股份是香江金融保衛(wèi)戰(zhàn)護(hù)盤的結(jié)果，已在港交所發(fā)布公告，公司的股東和普通投資者樂見其成。
孫健8月12日指示王東明和陳華敏做多恆指期貨8月合約，早已躍躍欲試的李東在第一時(shí)間也就知道了，也買進(jìn)了4.63億港元的恆生藍(lán)籌股，雖然香江金融保衛(wèi)戰(zhàn)後被套，但如今已有5%左右的收益。
近水樓臺(tái)先得月。
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莫斯科。
“王先生，歡迎華人首富投資俄羅斯石油公司。”
10月7日下午6點(diǎn)，王東明帶著團(tuán)隊(duì)抵達(dá)莫斯科，在希爾頓花園酒店休息一晚後，第二天上午前往俄羅斯總理辦公室，求見總理基裏延科。
年關(guān)將至，36歲的基裏延科每天焦頭亂額，心神疲憊，不僅國際投資者對他恨之入骨，普通老百姓也是怨聲載道，國家杜馬罷免他的聲音不絕於耳，總統(tǒng)對他也不滿意，聽說王東明代表華人首富孫健對俄羅斯石油公司75%的股份有興趣，心頭大喜，推掉一個(gè)重要會(huì)議，同王東明見麵。
低調(diào)的華人首富是隱藏的世界首富，對像基裏延科這種人來說，是公開的秘密。
1996年9月開業(yè)的鯤鵬軟件（俄羅斯）研究院，招聘條件優(yōu)厚，應(yīng)聘的門檻非常高，但當(dāng)?shù)氐能浖䦟I(yè)人才趨之如騖，如今有200多名軟件工程師、程序員和數(shù)學(xué)博士等專業(yè)人才為研究院工作，除了完成鯤鵬軟件研究院的任務(wù)外，主要承接當(dāng)?shù)毓镜能浖幊坦こ蹋珡臎]有聽說孫健前來檢查工作。
孫健要是願(yuàn)意購買俄羅斯石油公司75%的股份，不僅能緩解政府財(cái)政的燃眉之急，最重要的是重新燃起國際投資者投資俄羅斯的熱情。
1992年初，葉利q身邊的紅人、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)政策的副總理兼財(cái)政部長蓋達(dá)爾推行“休克療法”改革，把國民經(jīng)濟(jì)搞得一塌糊塗，不僅通貨膨脹極為嚴(yán)重，大部分企業(yè)也陷入癱瘓狀態(tài)，在這種不利的情況下，在葉利q的默許下，蓋達(dá)爾又加快了國有企業(yè)私有化進(jìn)程，很多國企被打包賤賣，導(dǎo)致大量的財(cái)富被少部分人壟斷，而平民百姓手裏多年省吃儉用的積蓄化為廢紙，生活一落千丈。
1992年12月，“天然氣大王”、天然氣工業(yè)部部長切爾諾梅爾金出任聯(lián)邦政府總理，經(jīng)濟(jì)崩潰的趨勢得到緩解，但效果也不理想，到1998年，俄羅斯的工業(yè)生產(chǎn)下降一半以上，俄羅斯變成了一個(gè)依靠石油、天然氣等能源和原材料出口以換取外匯勉強(qiáng)度日的國家，聯(lián)邦政府窮得像叫花子一樣連年赤字、入不敷出。
聯(lián)邦政府最初隻能依靠印鈔票，即向俄羅斯中央銀行不負(fù)責(zé)任的透支來勉強(qiáng)度日，但是卻導(dǎo)致了嚴(yán)重的通貨膨脹，為了恢複經(jīng)濟(jì)，聯(lián)邦政府放棄了從中央銀行透支的做法，轉(zhuǎn)向通過發(fā)行短期債券來解決資金缺口問題。
隨著時(shí)間的推移，發(fā)行國庫券逐漸成為了俄羅斯聯(lián)邦政府最主要的收入，為了償還一筆緊跟著一筆到期的舊國庫券，俄羅斯的財(cái)政部不得不發(fā)行一筆比一筆更為巨大的新國庫券。
1997年，俄羅斯財(cái)政部全年通過發(fā)行新國庫券籌集到了359億盧布，但其中的354億盧布被用於償還到期的債務(wù)，也就是說，發(fā)行了這麼多的國庫券，政府籌集到的可用於聯(lián)邦財(cái)政的資金，實(shí)際上不過5億盧布（約合8000萬美元）。
1998年3月23日，葉利q出於政治考慮，突然解除了切爾諾梅爾金的總理職務(wù)，任命35歲的俄羅斯聯(lián)邦燃料和能源部部長基裏延科出任政府總理，導(dǎo)致總統(tǒng)、政府同國家杜馬在新總理任命問題上發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)過三次國家杜馬表決，4月24日，國家杜馬才勉強(qiáng)通過了對基裏延科總理的任命。
隨著聯(lián)邦政府債務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，市場對國庫券的收益率提出了越來越苛刻的要求，1998年5月，國庫券的年收益率竟然上升到80%！到了7月，市場對於某些品種的債券竟然開出了年收益率230%的天價(jià)！
像量子基金、老虎基金和長期資本管理公司等國際遊資爭先恐後湧進(jìn)俄羅斯金融市場，將美元和馬克等硬通貨換成盧布，再用盧布購買收益率奇高的俄羅斯國庫券，到期兌現(xiàn)後再通過由俄羅斯中央銀行維持的外匯市場，將盧布換成外匯離開。
由於受到亞洲金融危機(jī)的影響，一度最有活力的東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入蕭條，世界對於石油、天然氣和原料的需求急劇下降，國際原油價(jià)格從1996年10月的每桶23.5美元，降到了1998年8月的12美元左右。
隨著國際能源和原材料市場價(jià)格暴跌，俄羅斯的出口驟然減少，外匯收入呈斷崖式下跌，以外匯收入為依托發(fā)行的俄羅斯短期國庫券利率飆升，外國投資者和俄羅斯商業(yè)銀行開始從國債市場抽身，並企圖帶著美元外逃，對此，俄羅斯中央銀行隻能徒勞的維持著外匯市場的“盧布走廊”。
隨著亞洲金融危機(jī)在8月再次惡化，8月13日，喬治·索羅斯在倫敦的《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表文章，“敦促”俄羅斯主動(dòng)將盧布貶值15%～25%。此言一出，俄羅斯金融市場隨即大亂。
由於國家外匯儲(chǔ)備短缺，盧布貶值的壓力日益增大，盧布兌美元的國家牌價(jià)由6：1下跌到6.3：1，短期國債收益率突破80％，政府由於無法支付巨額到期債務(wù)，總理基裏延科同中央央行行長杜比寧簽署了一項(xiàng)聯(lián)合聲明，宣布提高“外匯走廊”上限，將盧布與美元的比價(jià)由原來 5.1~7盧布兌1美元的限製，提高到6~9.5盧布兌1美元，相當(dāng)於盧布實(shí)際貶值50％，市場一片嘩然，投資者和俄羅斯人紛紛到銀行擠兌美元，搶購日用品。
誰也沒料到，俄羅斯的金融體係已經(jīng)到了崩潰的邊緣。