1996、1997年房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控疊加1997年的亞洲金融風(fēng)暴和1998年的亞洲金融危機(jī)，國內(nèi)樓市陷入困境，1998年7月，國w院發(fā)布《關(guān)於進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房製度改革加快住房建設(shè)的通知》，正式宣布停止住房實(shí)物分配，逐步實(shí)行住房分配貨幣化；自此開始，房地產(chǎn)政策走向?qū)掦�，國�?nèi)房地產(chǎn)完全進(jìn)入住宅市場(chǎng)化的時(shí)代。
房地產(chǎn)的春天真正來臨，各地房地產(chǎn)公司如雨後春筍般誕生。
各地出讓國有土地使用權(quán)采用招標(biāo)、拍賣方式的比例很小，經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)用地的出讓仍主要以協(xié)議方式進(jìn)行，不利於建設(shè)公開、公平、公正的土地市場(chǎng)，不利於國有土地資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也不利於集約用地、節(jié)省土地資源。
1999年1月27日，資源部下發(fā)了《關(guān)於進(jìn)一步推行招標(biāo)拍賣出讓國有土地使用權(quán)的通知》。
招標(biāo)、拍賣出讓國有土地使用權(quán)不僅集中體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)政府按規(guī)劃統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一供地，以供應(yīng)引導(dǎo)和製約需求，實(shí)現(xiàn)土地優(yōu)化配置，還可以有效防止土地出讓中的不正之風(fēng)和腐b行為，保障依法行政。
各級(jí)土地行政主管部門要從完善土地市場(chǎng)、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和反腐倡廉的高度，充分認(rèn)識(shí)推行招標(biāo)、拍賣出讓國有土地使用權(quán)的深遠(yuǎn)意義，積極推進(jìn)招標(biāo)、拍賣出讓國有土地使用權(quán)工作。
今後，商業(yè)、旅遊、娛樂和豪華住宅等經(jīng)營性用地，都必須招標(biāo)、拍賣出讓國有土地使用權(quán)。其中，屬於下列情況之一的，必須拍賣出讓：
1.以獲取最高出讓金為主要目標(biāo)，以出價(jià)最高為條件確定受讓人的；
2.對(duì)土地使用者資格沒有特別限製，一般單位或個(gè)人均可能有受讓意向；
3.土地用途無特別限製及要求。
孫健舉雙手歡迎！
京城率先垂範(fàn)，要不然，以黃光宇的手腕，位於西二環(huán)南部的菜戶營立交橋西北側(cè)的這塊住宅類用地早就成了鵬潤投資公司的囊中之物，順圓地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)總公司就是想競(jìng)爭(zhēng)也沒有機(jī)會(huì)。
前世，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)增加稅收、就業(yè)和城市建設(shè)等方麵做出了巨大的貢獻(xiàn)，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，不可否認(rèn)，也滋生了不少腐b分子……
重生後，孫健就明白不會(huì)差錢，為了不給人留下把柄，也不給自己留下汙點(diǎn)，出來混的總是要還的，避免沾染因果報(bào)應(yīng)，嚴(yán)禁屬下行h地方官員，在國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)用地的出讓主要以協(xié)議方式進(jìn)行的大背景下，國企和民營房地產(chǎn)商各顯神通，順圓地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)總公司在地方上拿地就處於劣勢(shì)。
1994年，分稅製改革後，地方政府拿到了國有土地有償出讓的權(quán)力，但除了京城、滬海、鵬城和羊城等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市外，大部分省會(huì)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)還處於起步階段，企事業(yè)單位采用福利分房，即使當(dāng)?shù)卣?yuàn)意有償出讓國有土地，也沒有房地產(chǎn)開發(fā)商願(yuàn)意投資。
孫健利用重生者的信息優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，順圓地產(chǎn)集團(tuán)參與了28個(gè)省會(huì)城市以及鵬城、琴島等大城市的安居工程和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，受到當(dāng)?shù)毓賳T的熱情接待，拿到的最小安居工程項(xiàng)目占地有400多畝，最大的占地4000多畝，儲(chǔ)備了近6萬畝的建設(shè)用地，如今這些還在開發(fā)的安居工程項(xiàng)目，土地已經(jīng)升值50%。
利用1996年房產(chǎn)調(diào)控政策出臺(tái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入低迷的時(shí)期，順圓地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)總公司在總經(jīng)理李友華和鄭衛(wèi)軍（如今擔(dān)任民申銀行滬海分行行長）的帶領(lǐng)下，人棄我取，利用資金優(yōu)勢(shì)，在滬海、京城、鵬城和羊城等地，投資37億多元，收購了73個(gè)債務(wù)清楚的爛尾樓和閑置土地項(xiàng)目。
順圓地產(chǎn)（滬海）集團(tuán)第四建設(shè)公司如今正在建設(shè)的長寧順圓花園小區(qū)項(xiàng)目就是73個(gè)爛尾樓和閑置土地項(xiàng)目之一，接到傅清雲(yún)的打算後，孫健已經(jīng)給王謝年和高才進(jìn)打了電話，調(diào)其他3個(gè)建築公司的員工，在2個(gè)月內(nèi)建成5層樓的長寧淘寶電器商場(chǎng)（5000平米）。
由於長寧國美電器商場(chǎng)的突然出現(xiàn)，為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，長寧將提前誕生第二家淘寶電器商場(chǎng)。
成立14年，順圓地產(chǎn)集團(tuán)賺了近400億元，除了購買車輛機(jī)器設(shè)備和股東分紅外，投資了300多億元在各地儲(chǔ)備商業(yè)用地，還借了鯤鵬軟件集團(tuán)和曙光通訊集團(tuán)的120億元（協(xié)議投資分紅）儲(chǔ)備土地。
加上建設(shè)淘寶控股公司旗下公司一座座淘寶電器商場(chǎng)、廠房和員工宿舍等項(xiàng)目，張斌、鄧文林、何明濤、高才進(jìn)、謝衛(wèi)民、何明軍、黃國平、張宏偉領(lǐng)導(dǎo)的順圓地產(chǎn)華中集團(tuán)、華北集團(tuán)、華東集團(tuán)、華南集團(tuán)、西南集團(tuán)、西北集團(tuán)和東北集團(tuán)，9萬多員工，一年四季都忙碌不停。
“好的，孫總！”
喻學(xué)強(qiáng)知道老班長的性格，人敬他一次，他敬人一丈！黃光宇自不量力，挑戰(zhàn)老班長，黃光宇想在京城開發(fā)房地產(chǎn)，不死也會(huì)脫層皮。
“餘經(jīng)理，你們認(rèn)為這塊地多少錢拿下來有投資價(jià)值？”
“孫總，通過公司精算師的測(cè)算，要是我們?cè)?年內(nèi)建成6棟30層左右的超高層精裝修住宅，按照每平5000元測(cè)算，6億元以內(nèi)有投資價(jià)值�！�
“喻經(jīng)理，超過起拍價(jià)50%，就讓給別人去開發(fā)！”
孫健告訴喻學(xué)強(qiáng)這次公開投標(biāo)的最高價(jià)、6.75億元！讓喻學(xué)強(qiáng)自由發(fā)揮，通過7年多的市場(chǎng)摸爬滾打，在他的提攜下，喻學(xué)強(qiáng)在淘寶電器集團(tuán)和順圓地產(chǎn)集團(tuán)的多個(gè)崗位工作過，熟悉兩家集團(tuán)的整體運(yùn)作過程，憑借在京城的社會(huì)關(guān)係和孫健的信任，情商和悟性極高，已經(jīng)成長為順圓地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)（京城）公司獨(dú)當(dāng)一麵的領(lǐng)軍人物，有銳氣又不失沉穩(wěn)。
嘿嘿……
喻學(xué)強(qiáng)笑了，他將代表順圓地產(chǎn)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)（京城）公司參加8月5日的公開投標(biāo)，鵬潤投資公司想便宜拿到這塊地，要看他答不答應(yīng)？