了解到真正的內(nèi)情後，李處長氣得隻想殺人。
媽的，這幫蛀蟲不幹正事，天天就琢磨著怎麼挖社會主義牆角，真恨不得槍斃了他們。
可問題是這是當(dāng)下大環(huán)境所滋生出的特殊情況，而且具有普遍性。
別說他了，其實(shí)就連市長都管不了。
別的不說，兩天前，市政府還召開了一次利用外資工作會議呢。
市領(lǐng)導(dǎo)在這次會議中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，下達(dá)的工作指示是：
一是京城的招商引資政策有所轉(zhuǎn)變，要盡快改善投資環(huán)境，給外商更多的優(yōu)惠。
二是吸收外資投向轉(zhuǎn)變，從以非生產(chǎn)型企業(yè)為主轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)型、創(chuàng)匯型企業(yè)為主。
這等於是說，吸引外商投資的工作在市政府的工作序列中排位又靠前了，而且已經(jīng)成了考量各級相關(guān)單位政績的重要標(biāo)準(zhǔn)。
由此可見市政府對於外資，是有多麼的渴望。
那真是恨不得將手裏的東西“雙手奉上”，以換取資金、經(jīng)驗、技術(shù)、市場……政績。
這是一種無奈，也是過度落後所必然經(jīng)曆的陣痛。
操之過急，求之太切的情況下，吃虧是必然的。
可話又說迴來了，不吃虧，不給別人便宜占，憑什麼讓外國人來投資呢？
相對而言，其實(shí)全國大部分落後地區(qū)連這種“吃虧”的機(jī)會都沒有才是真正的痛苦。
同樣的道理，在這樣的前提下。
盡管吸引外資的具體操作過程中，存在諸多混亂情況，甚至蠅營狗茍的貓膩，導(dǎo)致國家稅收蒙受了不小的損失。
但為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，為了盡快擺脫貧困，找到致富方向。
在沒有更好的解決辦法出臺之前，各地政府也不能因噎廢食。
甚至出於投鼠忌器，不敢過分去計較、去幹涉。
隻能暫時容忍這些小跳蚤們蹦躂蹦躂，不得不等到日後再拉清單，算總賬。
總而言之，這種事可氣歸氣，但目前誰也沒有特別好的辦法完全禁止。
否則國家也不會在今年反複猶豫，屢次對外宣稱要取消外匯券，但又遲遲不敢執(zhí)行了。
畢竟體製方麵的問題太多，一下子之間全麵解決是不可能。
老話說得好嗎，清水池塘不養(yǎng)魚，要做事就得抓大放小，先解決主要矛盾才是正理。
於是在私下裏發(fā)過了脾氣，等到李處長冷靜下來。
他也發(fā)現(xiàn)自己對這幾家企業(yè)完全沒轍，不能不先忍一時之氣了。
目前當(dāng)務(wù)之急，其實(shí)倒是應(yīng)該先安撫住寧衛(wèi)民，別讓這個金主跑了，再想辦法促成此事。
就這樣，李處長為平複寧衛(wèi)民的不滿，他不但主動替幾家企業(yè)背上這口鍋，而且還替幾個企業(yè)說上了好話。
很是抱歉的對寧衛(wèi)民說，事情弄成這樣，全怪自己對基層情況不了解，沒摸清這其中的利害關(guān)係。
這些企業(yè)急功近利，目光短淺，確實(shí)應(yīng)該批評。
但從企業(yè)的角度來看，也有幾分情有可緣。
因為這全是過去企業(yè)被綁住手腳太狠了導(dǎo)致的。
多年來，輕工局的這些企業(yè)利潤一直全麵上繳，連個小金庫都沒有。
現(xiàn)在盡管對企業(yè)放開了手腳，可企業(yè)也窮得狠了，都怕了，自然無力抗拒這種賺快錢的誘惑。
所以啊，李處長讓寧衛(wèi)民先不要急，要求給他幾天時間，去做做這些企業(yè)的思想工作。
李處長認(rèn)為隻要能真正了解到拉桿旅行箱這種產(chǎn)品的先進(jìn)性，能看到這種產(chǎn)品廣闊的市場前景，這些企業(yè)肯定是願意合作的，一定會替寧衛(wèi)民製作拉桿旅行箱的。
其實(shí)啊，李處長對寧衛(wèi)民的解釋純屬多餘。
在這種事上，寧衛(wèi)民遠(yuǎn)比李處長更看得更明白，理解得更透徹。
如果說沒弄明白這些企業(yè)想法之前，他還抱有一定的幻想。
甚至想過是不是企業(yè)看自己一個人來的，所以對自己的公司實(shí)力不信任？
是不是自己開價有點(diǎn)低了，能不能再加點(diǎn)代工費(fèi)？
但當(dāng)他真正了解了其中的內(nèi)情，他就對和這幾家企業(yè)合作再沒有任何興趣了。
因為他完全對這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子失望了，根本無法對這樣的企業(yè)產(chǎn)生信任感。
這個年代華夏內(nèi)地，確實(shí)還沒有“企業(yè)文化”這個詞。
但共和國的企業(yè)也講究艱苦奮鬥，也很在意曆史傳承和榮譽(yù)感。
無論從那個角度來看，有了這樣心術(shù)不正的廠領(lǐng)導(dǎo)，這樣的企業(yè)哪怕過去擁有再多的榮譽(yù)，今後也好不到哪兒去。
更何況，寧衛(wèi)民定製的拉桿旅行箱是要在日本銷售的，生產(chǎn)質(zhì)量方麵是必須要保證的。
要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，雖然需要先進(jìn)的設(shè)備和工人的技術(shù)，但更不可或缺的，是生產(chǎn)企業(yè)必須具有一定的責(zé)任心和道德操守。
而為了錢，惦記挖自己國家牆角，想和外國人狼狽為奸的企業(yè)，還會有責(zé)任感嗎？
又何談道德操守？
說白了，寧衛(wèi)民在明知道這些企業(yè)的花花腸子之後，再給他們訂單，他都有罪惡感。
擔(dān)心自己一不留神，會扶植起來幾個漢奸企業(yè)。
是的，雖然寧衛(wèi)民自己也找過地下錢莊，托阿霞把國內(nèi)的資金“帶”到日本去。
從性質(zhì)上來說，他和這些吃配額的人，在鑽國家空子上沒什麼區(qū)別，好像是五十步笑百步。
但關(guān)鍵是，他在外麵賺了錢還會迴饋給家鄉(xiāng)。
其目的是拐帶更多的外匯迴來，讓國家獲得更大的利益。
可這些人呢？
寧衛(wèi)民不相信這些企業(yè)得到壯大之後，就會改變觀念，會用賺到的財富對國家和社會做出什麼有益的貢獻(xiàn)。
更何況話說迴來了，上趕著也不是買賣啊。
人家既然拿冷屁股對他，他為什麼還要拿熱臉貼上去？
沒錯，他的確不是外商。
但以他如今的能量，在人生地不熟的日本東京都是人人敬仰，讓小鬼子們上趕著巴結(jié)。
沒道理迴到自己家鄉(xiāng)他反而得拿著這麼一筆大訂單，跪著求別人賺他的錢。
那樣的話，他不是犯賤嗎？
這幫國企大爺啊，既然不懂得世道已經(jīng)變了，還沒經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的捶打。
那就等著迎接不久來臨的暴風(fēng)雨吧！
於是寧衛(wèi)民直言不諱地拒絕了李處長的提議，而是提出其他的建議。
“老話說得好啊，強(qiáng)扭的瓜不甜，這幾家企業(yè)雖然條件不錯，規(guī)模不小，但門檻也高。既然人家有自己的打算，我就不好往上硬湊了。不過李處啊，我絕對沒有怪你的意思。我也是打小長在紅旗下，從京城走出去的，當(dāng)然知道咱們局裏和企業(yè)間是怎麼迴事。我能理解你夾在中間的難處。而且你放心，我並沒有就此終止合作的意思，我是想問問，還有沒有備選的廠家。局裏有沒有那種質(zhì)量過硬，但是產(chǎn)品不吃香，導(dǎo)致效益不太好的企業(yè)？你也可以給我介紹一下啊。做買賣嘛，其實(shí)和談戀愛結(jié)婚，也沒什麼不同。既得兩廂情願，也得門當(dāng)戶對，才能長遠(yuǎn)……”
寧衛(wèi)民這話一說，李處長就知道他是真生氣了。
別看表麵上還是笑嗬嗬的，但心裏是真有芥蒂。
不過寧衛(wèi)民還有合作的意思，這倒是件好事。
李處長再一想，自己還不至於都被幾家企業(yè)給擺了一道，還非要幫他們數(shù)錢。
他是處長，可不是“賤長”。
那換就換唄，其實(shí)真換成其他企業(yè)也沒什麼打緊的，反正都是輕工局的下屬。
於是他也不再硬充什麼老好人，試圖再挽迴什麼，硬替那幾家企業(yè)說話了。
隻是畢竟他一直親自在抓這個合作項目，摸底的時候?qū)盅Y所有適合這個項目的下屬企業(yè)的情況基本了解過。
在李處長的印象裏，這三家企業(yè)就是最合適的。對比他們，其他廠子可就要小上許多了。
為此，難免有所顧慮，不能不把醜化說在前頭。
“有倒是有，可其他的廠子是無論設(shè)備還是條件，那和這幾家廠子完全不是一個檔次的呀。不瞞你說，那幾家都是小廠，而且從沒生產(chǎn)過外貿(mào)訂單。產(chǎn)品都是內(nèi)銷貨，現(xiàn)在效益都不好。我就怕他們生產(chǎn)出來的東西，達(dá)不到你需要的標(biāo)準(zhǔn)……”
然而沒想到，寧衛(wèi)民一聽這話，非但沒有打退堂鼓，反倒勸起他來了。
“哎呀，沒關(guān)係的呀，咱們?nèi)タ纯丛僬f嘛。李處，你無需過慮。我這種拉桿旅行箱，先進(jìn)性其實(shí)隻是在於結(jié)構(gòu)，工藝和材料上其實(shí)沒有什麼太難搞的地方。我覺得隻要廠領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任心，想把廠子搞好，新階段廠子小點(diǎn)，設(shè)備差點(diǎn)，其實(shí)沒什麼。即便開始產(chǎn)能不夠，但有錢賺的話，難道還不能擴(kuò)大嗎？我希望的是能夠長期合作。何況對於你來說，要是能把一個小廠給拉起來，我相信，促成此事的功勞也比給大廠錦上添花強(qiáng)得多吧？”
嘿，寧衛(wèi)民話都說到這份上了。
既然如此，那還有什麼可說的？
於公於私，李處長都得盡心竭力啊。
可是還別說，這一次再去幾家廠子實(shí)地考察，寧衛(wèi)民倒是沒有失望，甚至還有驚喜。
因為同樣歸屬於輕工局下屬的皮毛皮革工業(yè)公司，有這麼一家專門生產(chǎn)書包的京城皮具三廠，讓寧衛(wèi)民眼前一亮。
至於讓寧衛(wèi)民倍感興趣的，既不是這家廠子的設(shè)備有多麼的好，也不是這家廠子的員工素質(zhì)有多麼高。
而是這家廠子有個非常有個性的廠長，猶如奇跡一般，受到所有工人的擁護(hù)。
說實(shí)話，這家應(yīng)該算是輕工局孫子輩企業(yè)的小廠，基礎(chǔ)條件是寧衛(wèi)民跟著李處長所見過所有廠子裏最差的一家了。
論人頭兒，才不過一百二十幾人。
廠房和設(shè)備也是老掉牙的東西。
一到夏天多雨時節(jié)，往往職工們還得為廠房漏雨發(fā)愁，有的車間甚至得穿著雨衣幹活。
尤其因為產(chǎn)品單一，這廠子製作的都是軍用挎包和人造革的手提包。
產(chǎn)品賣不出去，造成積壓，連年虧損。
去年的時候更是到了差點(diǎn)發(fā)不出工資，讓工人揭不開鍋的地步。
真要論經(jīng)營困境，連剛剛破產(chǎn)沈陽的爆破器材廠都比他們強(qiáng)。
人家起碼負(fù)債隻到資產(chǎn)的三分之二啊。
而這個隻有兩種老掉牙產(chǎn)品的京城皮具三廠呢，其實(shí)早就資不抵債了。
也就因為上級單位皮革皮毛公司是個闊衙門，這廠子又占了人少的便宜，才勉強(qiáng)茍活著。
不用說，這個廠子就是皮革皮毛公司的一個大大的包袱。
所以為解決這個廠子的問題，自打有政策起，皮革皮毛公司就屢次對廠裏進(jìn)行過改革。
但可惜成效寥寥，無論財務(wù)管理上，還是新產(chǎn)品開發(fā)，統(tǒng)統(tǒng)失敗。
去年的時候，皮革皮毛公司實(shí)在是受不了了。
就想把廠子先關(guān)閉一段時間，讓廠裏的工人先拿百分之七十的工資迴家等安排。
結(jié)果就因為這個決定，惹出了一位敢於當(dāng)眾鬧天宮的孫大聖。
這個敢於當(dāng)眾反對皮革皮毛總公司決策的人，名叫程誌。
他是個二十八歲返城知青，1982年才從房山迴城，接替母親的崗位，來到這廠子的。
照他的話說，廠裏的工人全是窮老百姓，本身沒獎金就夠苦的了。
要是工資再減少，大家就沒法活了。
就這一番話，登時獲得了所有工人的集體擁護(hù)。
可皮革皮毛公司的人就急眼了，認(rèn)為這小子是在故意搗亂。
廠領(lǐng)導(dǎo)們也不敢任由程誌胡鬧，怕得罪皮革皮毛公司的上級領(lǐng)導(dǎo)，就打算現(xiàn)場實(shí)施鎮(zhèn)壓。
沒想到，到了這個份兒上，敢於說實(shí)話的程誌也早豁出去了。
當(dāng)場就公然叫板，罵廠領(lǐng)導(dǎo)班子無能，就會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，胡吃海塞，累得大夥兒過苦日子。
罵總公司使人不明，讓幾個蠢貨把廠子“保持朝政”，宣稱要是他當(dāng)廠長，廠子絕對不會這樣。
結(jié)果還沒想到，廠領(lǐng)導(dǎo)雖然被他罵得灰頭土臉，顏麵掃地。
但皮革皮毛公司的人卻認(rèn)真了，現(xiàn)場就問他有什麼本事說這樣的話？
程誌也不怵，說那你別管，反正隻要你讓我當(dāng)廠長。
我不用你們公司再給錢，就有信心讓廠子扭虧為盈，而且完成每年五萬元利潤的任務(wù)。
就這樣，幾天後，皮革皮毛公司還真把程誌叫到公司，讓他簽字畫押當(dāng)廠長。
大概也是想死馬權(quán)當(dāng)活馬醫(yī)了。
可更讓皮革皮毛公司那些人沒想到的是，程誌雖然沒打退堂鼓，但提了一個在這個年代，簡直堪稱冒天下之大不韙的過分要求。
那就是廠裏的工人他願意管，但讓原來的八個幹部全都走人，這些人由皮革皮毛公司安置。
隨後的事兒，更是讓人沒想到，皮革皮毛公司經(jīng)過開會討論，居然同意了。
不管皮具三廠的八個幹部多麼義憤填膺，怎麼反對，還是把他們?nèi){(diào)走了。
而這個程誌也就成了皮具三廠的山大王。
不過這小子還真有點(diǎn)本事，不是光說不練的假把式。
他接過廠裏的大權(quán)後，發(fā)動全場職工，通過各種路數(shù)把庫存積壓品以極低價格賣出去一部分，迴籠了資金，然後按照廣東那邊的樣子，去做時髦的雙肩背包。
就這樣，沒用半年，皮具三廠真的開始有利潤了，也讓皮毛皮革公司刮目相看。
但是，因為程誌的做法屬於大逆不道之舉，他這個功勞是沒法獎勵的，皮毛皮革公司甚至不能認(rèn)可，以免激起其他下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的不滿。
寧衛(wèi)民見到這個廠長的時候，皮具三廠幾乎和野生狀態(tài)差不多了，完全被皮毛皮革公司給遺忘了似的，徹底孤立於公司係統(tǒng)之外。
彼此隸屬關(guān)係基本流於形式，程誌隻要按時上繳利潤，連公司開會都不用去。