當寧衛(wèi)民規(guī)劃的第三個七天周期結(jié)束時，時間進入了春暖花開的四月。
京城於不知不覺中，出現(xiàn)了不少彈棉花的。
這些人大多是從東北而來的農(nóng)民，是北方最先勇敢邁入京城的先頭部隊。
他們靠著這種簡單的手藝，瞅準了京城人需要彈棉被套的市場，專門遊走在胡同裏。
果不其然，不但他們的活兒多得忙不過來。
渴了，累了，他們進院裏找碗水喝也很方便。
於是“檀木榔頭，杉木梢，金雞叫，雪花飄”的情景，開始出現(xiàn)在京城的老胡同裏。
“噔”……“噠噠嗒嗒”……“噔”……
這樣周而複始的弦樂就此成了京城日常能聽到的一種生活伴奏。
這個月月初，在西方愚人節(jié)的那天，也是京城小公共汽車首次通車的日子。
京城出租汽車公司在京城火車站舉行了小公共汽車通車典禮。
首先開辟小公共汽車運營線路有兩條——京城火車站至北海，動物園至頤和園。
票價分別為0.5元、1元、1.5元，低於出租汽車，高於公共電汽車。
還別說，票價雖然高了點，可這時候市民出行，有了它，還真方便了不少。
因“小公共”車站間隔大、車速快、不擁擠、可以按乘客要求靈活停車，很快便受到了青睞，就此成了主流公共汽車的有效補充。
不過對於寧衛(wèi)民而言，這個月最重要的意義，卻與京城民生狀況的新變化無關(guān)。
而是在於“壇宮”二期——天壇公園內(nèi)北神廚的內(nèi)裝修工程終於按照計劃，開始動工了。
這次施工的特點是多工程隊共同協(xié)作，對內(nèi)裝飾更加精益求精。
比方說華麗的藻井是古建隊的重點工作。
碧紗櫥之類的特殊內(nèi)飾，卻是由木藝廠提供，古建隊來安裝。
牆壁則采用美術(shù)紅燈廠的壁紙技術(shù)。
燈飾除了宮燈作為最主要的裝飾手段。
有關(guān)照明，寧衛(wèi)民卻找了為美術(shù)館設(shè)置燈光的單位。
要求達到有明有暗，突出重點展品，力求接近美術(shù)展覽會的藝術(shù)效果。
廚房和廁所則是由另外建築公司專搞普裝工程的人來負責。
水電暖氣和戲臺也有專業(yè)的施工隊來承包。
不用說，因為人員來自眾多不同的單位，很考驗管理和統(tǒng)籌能力。
誰先幹，誰後幹，也是如同高等數(shù)學題一樣的精妙計算。
以總體兩個月的施工期來看，這些時間要攤到每個施工隊的頭上，其實都不是很富裕。
何況寧衛(wèi)民又給一些施工隊額外的還找了些活兒，就讓這些施工隊所承受的工期壓力更大了。
就比如古建隊，寧衛(wèi)民帶他們的負責人去了馬家花園看現(xiàn)場。
要求古建隊為即將遷走居民和工廠的兩個院落，按照修舊如舊的方式，再做出一份詳細的工程預算和設(shè)計圖來。
聽話聽音啊，古建隊的經(jīng)理又不傻。
他隻要稍微一琢磨就明白過來，應該怎麼幹。
四合院既然是寧衛(wèi)民的私宅，那對寧衛(wèi)民來說，肯定比北神廚還重要。
所以他對馬家花園這頭的新任務(wù)一點不敢小覷。
派去測量，去看料的人都是骨幹精英。
並且為了工程標準的製定，還多次反複召開會議討論。
那是忙和的一塌糊塗，真比北神廚那邊還上心呢。
另外對建築公司的施工隊也是一樣，寧衛(wèi)民給他們布置了更為加急的任務(wù)。
建築公司更是完全沒想到，寧衛(wèi)民居然一氣兒拿出六把鑰匙。
還急茬的要求他們馬上著手去做六套房的內(nèi)裝修。
而且工期特別急，寧衛(wèi)民要求盡量在三周時間內(nèi)完成，越快越好。
這弄得建築公司的施工隊怨聲載道，感到人手一下緊張起來。
可誰讓寧衛(wèi)民是建築公司的大客戶呢？
何況人家又不是不給錢。
因此耗費的材料、工費、甚至是加班費和加急費。
寧衛(wèi)民都願意以翻倍的價碼給付。
甚至寧衛(wèi)民還給工人們提供免費的香煙和茶水，每人發(fā)兩瓶二鍋頭。
於是乎，重賞之下難辭其責。
建築公司的上上下下，也隻好按照這位大客戶的要求勉為其難了。
那些從不加班，幹活都跟大爺一樣的工人師傅們，遠比古建隊忙和得更厲害。
這迴是真累壞了。
而他們幹活的時候，最愛討論的話題，當然就是聊寧衛(wèi)民。
誰都認為這壇宮的總經(jīng)理也太牛了，就連部長也沒他這麼大的牌麵啊。
媽的，一下就占了六套房，還要的這麼急？
又給煙又白送酒的，不惜代價，也要往豪華了裝！
這房子裝好了，那就是六座宮殿�。�
可問題是他住的過來嗎？
其實要說這事兒吧，還真是工人們誤會了，外加少見多怪。
因為所謂的豪華是根本不存在的，這是貧窮和落後限製了工人想象力啊。
寧衛(wèi)民要求工人們索做的事，無非就是刷牆、鋪地磚、裝牆角線、踢腳線、吸頂燈，做廚衛(wèi)而已。
用三十年後的標準看，就是簡裝標準，僅僅滿足住人的基本需求罷了。
隻不過與這年頭對住房毫無裝修概念的人們，滿足於水泥地麵，油漆牆圍的標準相比，才形成了巨大的反差。
至於為什麼這麼急，也是有合理理由的。
主要就是寧衛(wèi)民在想辦法替遷走居民的事兒徹底收尾。
要知道，第三個七天的搬遷周期，那些要求房子的住戶隻成功搬走了十幾戶。
最後還是剩下了五六戶居民不肯走。
畢竟房子這種事兒靈活性太大了，寧衛(wèi)民買到的房子又條件不一。
或許是跟其他人拿到的房相比較差了點意思，或許是因為對房子的條件還心有不甘。
反正這剩下的幾戶人家，確實沒相中滿意的房，哪怕放棄搬家補貼也要留下繼續(xù)等。
那麼寧衛(wèi)民肯定是不樂意再行投入資金和時間，再買一批房讓他們選擇的。
自然而然，他就得打另外的主意哄得他們滿意——搞精裝修。
說白了，最簡單的一個道理，貨賣一張皮嘛。
就連賣菜的都知道得在菜上撒撒水，顯得鮮靈一點，會讓生意更好。
那麼與之同理，房子這事更是這樣。
三十年後的許多高檔小區(qū)其實都是靠樣板間來打動客戶的。
更何況寧衛(wèi)民既有對未來生活，時尚演變的了解，又有壇宮工程總賬在手，可以摻雜著報銷的便利。
他完全沒道理不這麼幹啊，這就是他的獨特優(yōu)勢。
事實也證明，這一手的效果絕對是杠杠的。
二十天之後，當然所有的六套房煥然一新。
那些有意成為釘子戶的住家們，一看房，就走不動道兒了。
在他們的眼裏，這些房子的的確確就是金鑾殿的樣子。
這甚至包括那打一開始在見麵會上就表示不想搬走的那個住戶。
他看第一套兩居室的時候就相中了。
居然也不顧?quán)従觽兊那榉至耍敱姼朽従觽儽硎�，死活就要這套啦，誰也甭跟他搶。
就這樣，沒兩天，這些住戶們也全都高高興興的搬走了。
寧衛(wèi)民一算賬，遷走這些居民，總共耗費了將近十八萬元。
可他也因此落手裏六套學區(qū)房。
未來這六套房的升幅，足以抹平一切搬遷成本，甚至還有的賺。
如果再加上工程款沾壇宮工程的光，應該說他這時候遷走居民再明智不過了。
何況他還借著這事兒和街道、房管所、派出所結(jié)成了相當良好的關(guān)係。
這也都是收獲啊。
總之，怎麼看，這都是一筆毫無後患之憂，很劃算的買賣。
讓他沒法不為自己的“傑作”和“手段”感到滿意。
尤其是當他看到《光明日報》上刊登的一條頭版消息後，更是抑製不住得意，發(fā)自內(nèi)心的樂了。
因為那是在“福建省廠長經(jīng)理研究會”上，與會的五十五位國有骨幹企業(yè)的廠長經(jīng)理聯(lián)名發(fā)出了“請給我們鬆綁”的公開唿籲。
這封唿籲書首先由《福建日報》刊登，隨即，全國各大報紙紛紛轉(zhuǎn)載。
關(guān)鍵是，《光明日報》所轉(zhuǎn)載的內(nèi)容裏。
除了有關(guān)福建企業(yè)家們對“現(xiàn)有體製條條框框捆住了我們手腳，企業(yè)處在隻有壓力，沒有動力，也談不上活力的境遇，真是心有餘而力不足”的訴苦之外。
除了他們要求下放包括“廠長負責製”在內(nèi)的等十個方麵的權(quán)力。
《光明日報》的記者還隨文采訪了一些京城企業(yè)家們，附上了京城企業(yè)的共鳴。
時任首鋼廠長的周廠長就在唿籲書之後，發(fā)表個人言論，表示堅決支持。
自稱“我雖然管了幾十萬的人，價值十幾億的資產(chǎn)，但是我連批個廁所都需要京城經(jīng)委來幫我簽字�！�
想想看吧，什麼事兒就怕人比人啊，寧衛(wèi)民還能不笑嗎？
要這麼一比，他借助天壇公園所實行的商業(yè)計劃，權(quán)力大的簡直沒邊了。
他應該算什麼級別呢？應該算是編外部長吧。
別的不說，北神廚的工程一旦完工，這真夠他吹一輩子的牛了！