清晨，任鴻正坐在別墅上的露天平臺(tái)閉目思考著，嶄新的一天即將開始，每天早晨安靜的思考一段時(shí)間已成為家常便飯，短暫的沉思能夠讓一整天的思緒梳理的很清晰。


    “親愛的，影片上映首周已經(jīng)結(jié)束了，你不關(guān)注一下嗎？”


    任鴻睜開雙目遠(yuǎn)眺著水庫上的景色時(shí)，身後傳來了高月慵懶的聲音，她對(duì)任鴻顯然很了解，也清楚對(duì)方在思考的時(shí)候不希望有人打攪，而她在相處了這麼長時(shí)間也很好的掌握了節(jié)奏，剛剛在對(duì)方睜開雙目不久便開始發(fā)問。


    “嗯哼……”任鴻發(fā)出了一聲鼻音。


    高月穿著一縷白色的長袖衣裳，剛好遮住了上身，玲瓏有致的身段若隱若現(xiàn)，一雙白皙如雪般的玉腿格外誘|人，她站在任鴻的身後慵懶的背靠牆柱，“有幾段有趣的影評(píng)，我念給你聽吧。”


    任鴻聞言好奇的迴頭看向?qū)Ψ健８咴滦α诵Γ�隨後臻首而道：“在看《侏羅紀(jì)世界7》的時(shí)候就一直在想一個(gè)問題，究竟是什麼力量能夠驅(qū)使那麼多人如此親密的去貼近危險(xiǎn)，培育出極度危險(xiǎn)的恐龍……這是《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)影片的評(píng)價(jià)，有點(diǎn)耐人尋味，這等於在暗示大眾恐龍公園是危險(xiǎn)的，我忽然發(fā)現(xiàn)這家報(bào)社總是跟我們不對(duì)付。”


    高月輕挑眉目，很快掠過了這一段，轉(zhuǎn)而看向了另一家媒體，《好萊塢報(bào)道》發(fā)表的評(píng)論：“電影開場(chǎng)十分鍾，就已經(jīng)知道那幾個(gè)會(huì)掛掉，劇情上真是毫無新意，不過特效和恐龍夠炫酷，占據(jù)了整部影片半數(shù)時(shí)間，這或許是最大的亮點(diǎn)。但無論是任何一部續(xù)集電影，都無法逃脫所謂‘老生常談’的怪圈，本片同樣也不例外，相信在34年前第一部《侏羅紀(jì)公園》一定會(huì)讓很多粉絲記憶猶新，然而之所以是經(jīng)典是因?yàn)闊o法被複製的，哪怕是34年的潛伏。”


    “拜托，大清早的能不能報(bào)個(gè)喜。”任鴻無奈的看向高月，沒好氣的說道。


    “有壞自然也有好，隻不過先報(bào)壞的再報(bào)好的。”高月顏展一笑，甚是迷人，“影片在imbd上的評(píng)價(jià)一般，滿分10給了6.9分，爛番茄給予了74%，還算不錯(cuò)，尤其是對(duì)於一部爆米花式的商業(yè)大片來說實(shí)為難得。”


    “影評(píng)人可不會(huì)給我的公園貢獻(xiàn)多少個(gè)美元，我還是比較關(guān)注大眾的信息反饋。”任鴻說道。


    “票房收益是最好的體現(xiàn)。首周三天公映已經(jīng)結(jié)束，環(huán)球方麵把票房數(shù)據(jù)送來了一份，一如預(yù)期所料，票房大爆，多個(gè)市場(chǎng)全方位領(lǐng)跑，其中北美票房毫無懸念的登頂，並打破《星戰(zhàn)7》創(chuàng)下的2.38億美元的首周記錄，達(dá)到了2.8億美元。但北美並非是首周票房收入第一的市場(chǎng)。”


    “本土？”任鴻好奇的問道，對(duì)於好萊塢電影來說，中國本土是第二大票倉，但對(duì)於全球電影市場(chǎng)來說，中國本土早就超過了北美地區(qū)成為了全球最大的電影市場(chǎng)，除了本土地區(qū)，其他市場(chǎng)根本不可能超過北美。


    高月輕輕點(diǎn)頭同意了他的猜測(cè)，說道：“《侏羅紀(jì)世界7》在國內(nèi)也是毫無懸念的登頂，首個(gè)周末三天一舉斬獲19.3億人民幣，兌換成美元是2.969億美元，不同的是，北美地區(qū)的票房收益，線下院線公司以輕微的額度超過了虛擬世界線上院線公司。但國內(nèi)剛剛相反，線上院線公司不但超過了線下，占比額度也達(dá)到了66%，其中尤其以優(yōu)酷/土豆旗下崛起的新銳線上院線公司貢獻(xiàn)最大，其中6.4億人民幣的票房由其貢獻(xiàn)，占據(jù)了線上院線票房的半數(shù)有餘。”


    國內(nèi)得出這樣的數(shù)據(jù)還得歸結(jié)於虛擬世界的普及，大中華區(qū)是虛擬世界普及最快最高效，政府全力支持，相比較國外地區(qū)而言倒也是在情理之中。但總體而言，線上和線下的票房收益差距不是太大，許多的觀眾都重複觀看過，一方麵是在虛擬世界上，另一方麵是帶著家庭成員前往線下電影院去觀看，要知道未成年的小孩子是無法進(jìn)入虛擬世界的，這也是影片能夠如此火爆的其中一個(gè)關(guān)鍵因素。


    “那首周全球票房收入有多少？”任鴻點(diǎn)點(diǎn)頭，又問道。


    “影片在40多個(gè)國家和地區(qū)同步上映，除卻北美和大中華區(qū)市場(chǎng)，其餘地區(qū)的首周三天在全球斬獲2.27億美元，全球總票房達(dá)到了8.039億美元，總共打破了包括最快破5、6、7、8億美元、打破了暑期檔全新記錄，內(nèi)地首次破2億、2.5億美元等59項(xiàng)記錄。”


    任鴻聽著這一連串?dāng)?shù)據(jù)，忽然可惜的說道：“虧大了！”


    “嗯？怎麼了？”高月疑惑的看著他。


    “我應(yīng)該把跟環(huán)球談判的收益分成提高到30%才對(duì)，竟然還讓了幾個(gè)百分點(diǎn)，隻要影片後期不大幅度跳水，總票房拿25個(gè)億不成問題，等於少賺了兩個(gè)億啊，虧了虧了虧大了！”任鴻直直的搖頭，自言自語說道。


    高月一聽噗哧一笑，道：“你就知足了吧，什麼都不用做就能分5億，加上3億授權(quán)費(fèi)用就是8億了。”


    “那也得真能拿下25億票房才算啊。”


    “拿不下咱們也不虧啊。”


    “如果不算隱形虧損，那倒也是！”


    此時(shí)此刻，環(huán)球影業(yè)的老總托馬斯.圖爾得到了首周票房數(shù)據(jù)之後，幾乎做夢(mèng)都在笑，首周超過8億美元的票房，一個(gè)前所未有的世界紀(jì)錄，簡直比搶錢都高效。


    首周三天轟出了8億個(gè)美刀，整個(gè)好萊塢和電影行業(yè)都被這串?dāng)?shù)字給震傻了。當(dāng)年《侏羅紀(jì)世界4》上映前普遍不被外界看好，但首周三天在全球範(fàn)圍內(nèi)大爆5.118億美元，最後還把同一年的《複仇者聯(lián)盟2》踩在腳下，這部被外界所不看好的怪獸電影讓所有人始料未及。


    時(shí)隔12年，這一幕再度重演，但這一次得益於誇張的票房預(yù)售額度作為基準(zhǔn)，讓外界都一致對(duì)《侏羅紀(jì)世界7》的“錢景”表示非常看好，可即便如此還是出乎了所有人的預(yù)期。


    電影的大爆也讓整個(gè)恐龍ip的價(jià)值水漲船高，環(huán)球影業(yè)這次冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)不但花費(fèi)了3億美元的授權(quán)費(fèi)用，影片的製作也是由環(huán)球一家全額承擔(dān)，不得不說托馬斯的魄力令人刮目相看，其中的風(fēng)險(xiǎn)之大不言而喻，環(huán)球付出這麼大的代價(jià)唯一的盈利點(diǎn)隻有電影票房，隻有影片大爆才能盈利，否則必然虧的連底褲都要賣掉來贖身了。


    而今這一次重大押注已然開始獲得迴報(bào)，首周三天超過8億美元的票房，《侏羅紀(jì)世界7》的製作和宣發(fā)成本已然收迴，第二周的票房也必然能夠收迴3億美元的授權(quán)支付成本，之後獲得的票房就是大規(guī)模盈利了。


    毫無疑問，環(huán)球影業(yè)成為了一大贏家，但最大的贏家是基本什麼都沒有做的矩陣科技，公司不但借助電影狠狠的免費(fèi)宣傳了一把，同時(shí)還能在電影票房上分上一羹，而最大的收益無疑是ip關(guān)聯(lián)授權(quán)。


    其中以可口可樂為首的大品牌紛紛付出了一筆高昂的授權(quán)費(fèi)用，“恐龍”產(chǎn)業(yè)鏈條開始逐步發(fā)威。


    在這部本年度暑期檔現(xiàn)象級(jí)電影的影響下，全球的恐龍主題公園也是迎來了全新的新增遊客高峰期，在強(qiáng)勁的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，恐龍的價(jià)值空前的被開發(fā)出來，隨著時(shí)間的推移，最終逐步匯聚在了雕門島上的現(xiàn)實(shí)版恐龍公園。


    （未完待續(xù)）(未完待續(xù)。)