“於師傅，在製作生產(chǎn)工藝的時(shí)候，能不能在上麵注明，要求工人都在我們提供的這種工藝卡片上麵認(rèn)真填寫各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)？工人自檢，互檢，檢驗(yàn)專檢，這樣一來(lái)，就能夠把質(zhì)量控製得更高，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低報(bào)廢率，節(jié)約生產(chǎn)成本……”一眾工人在一邊討論圖紙，於建國(guó)已經(jīng)開始考慮各個(gè)部位的生產(chǎn)工藝以及誰(shuí)加工能夠達(dá)到最好的質(zhì)量水平，劉一九知道即使這裏麵的工人都是頂級(jí)的大師傅，也不可能保證每一個(gè)零件的生產(chǎn)都是一模一樣。【零↑九△小↓說(shuō)△網(wǎng)】


    無(wú)法保證這一點(diǎn)，這就會(huì)對(duì)他設(shè)計(jì)的步槍造成很大的性能影響。


    各種工藝流程卡，必須得規(guī)範(fàn)，同時(shí)，也必須嚴(yán)格地實(shí)行質(zhì)量控製，這樣才生產(chǎn)出來(lái)的樣品的實(shí)驗(yàn)結(jié)果才會(huì)達(dá)到預(yù)期的性能。


    要不然，因?yàn)橘|(zhì)量相差太多，最終每桿槍的射程以及精度都是有著很大的差異，最終肯定不可能被定型的。而單獨(dú)開模具用衝床進(jìn)行模塊化生產(chǎn)，這個(gè)成本實(shí)在是太高了，不發(fā)算。


    “這個(gè)得跟管理生產(chǎn)的車間主任以及指導(dǎo)員商量呀。得他們點(diǎn)頭才行……”於建國(guó)也知道劉一九說(shuō)的這種模式對(duì)於質(zhì)量控製比較方便，但是他現(xiàn)在隻是一個(gè)普通工人，能夠幫著出工藝，也是沒有辦法幹涉生產(chǎn)任務(wù)的安排的。


    “師父，咱們直接加工出來(lái)就行了呀，現(xiàn)在第一批樣品也就生產(chǎn)五支，各種零件都是五個(gè)，也不會(huì)有什麼影響吧？即使不合格率百分之五十，也浪費(fèi)不了多少的……”羅通原本在聽到那些工人討論各個(gè)零部件應(yīng)該如何加工什麼的，實(shí)在是有些聽不明白。


    轉(zhuǎn)而聽到劉一九跟於建國(guó)兩人討論應(yīng)該如何控製質(zhì)量，不由得覺得有點(diǎn)小題大做了。


    對(duì)於車間這些工人師傅的技術(shù)，他還是非常相信的。


    “誰(shuí)告訴你浪費(fèi)不了多少？難道浪費(fèi)不了多少就可以浪費(fèi)？這些材料得經(jīng)過(guò)多少道工序？需要多少人的努力？質(zhì)量如果控製不好，尤其是到了後麵的精加工工序，一旦出現(xiàn)不合格工序，整個(gè)前麵的努力都浪費(fèi)了！”劉一九聽到羅通的這話，頓時(shí)就黑著臉厲聲說(shuō)道。


    羅通頓時(shí)就被劉一九這嚴(yán)厲的教訓(xùn)給嚇得不敢出聲。


    “不錯(cuò)，有當(dāng)師傅的樣子！”於建國(guó)對(duì)著劉一九伸出了大拇指。


    然後也沒有去管別人如何，而是帶著劉一九去車間辦公室找負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車間主任羅遠(yuǎn)祥跟車間指導(dǎo)員趙銘山，現(xiàn)在在剛剛開始恢複生產(chǎn)的時(shí)候弄這種製度，以後形成慣性，質(zhì)量控製就方便多了。


    “你們的意思，是要形成一套我們自己的質(zhì)量控製製度？”羅遠(yuǎn)祥四十多，屬於新調(diào)來(lái)的車間主任，而趙銘山這個(gè)主管思想教育方麵的指導(dǎo)員，對(duì)於這些根本就不懂。


    “是的，主任，我們不僅僅需要一套質(zhì)量控製製度，更加得有一套保障製度。采用專人專崗專機(jī)的生產(chǎn)模式，這樣就可以把不合格率以及報(bào)廢率降低到很低的程度……”於建國(guó)把劉一九給他講的這一套七專技術(shù)協(xié)議向著車間領(lǐng)導(dǎo)提了出來(lái)。


    聽到於建國(guó)的介紹，羅遠(yuǎn)祥的眉頭都翹了起來(lái)：“老於，這套方法好呀！這樣一來(lái)，我們就能夠有效地控製生產(chǎn)質(zhì)量了，而且，每個(gè)零件的生產(chǎn)可以追查到所有的工序，這方法好得很！我一定要為你請(qǐng)功，要是航天基地采用這樣的模式，也不會(huì)出現(xiàn)那麼多的不合格產(chǎn)品……”


    “主任，這可不是我的功勞！這方案是劉一九提出來(lái)的！”見到方案得到新來(lái)的車間主任的認(rèn)可，於建國(guó)也很是高興。


    “劉一九？很不錯(cuò)的年輕人嘛！能不能說(shuō)一說(shuō)，你是怎麼想出來(lái)這樣的辦法的？”這會(huì)兒，羅遠(yuǎn)祥才認(rèn)真地打量劉一九。


    “領(lǐng)導(dǎo)，咱們國(guó)家並不富裕，不管是軍工生產(chǎn)，還是民品生產(chǎn)中，因?yàn)橐恢倍紱]有一套嚴(yán)格的質(zhì)量控製體係，所以造成了很高的廢品率以及不合格品。有的是材料本身的問(wèn)題，有的是工人操作的問(wèn)題，有的是設(shè)備的問(wèn)題，我就在想，如果能夠從源頭上控製所有的問(wèn)題，比如咱們知道設(shè)備精度不行，就不要因?yàn)樯�產(chǎn)任務(wù)重而讓這樣的設(shè)備去加工一些高精度的零件……”對(duì)於七專技術(shù)協(xié)議，劉一九了解的還是非常清楚的。


    世界上任何一個(gè)國(guó)家的軍品生產(chǎn)，都會(huì)有著自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)，居然在這樣重要的領(lǐng)域裏麵還沒有建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的事情，自然是不行的。


    國(guó)家本來(lái)就窮，每年生產(chǎn)的不合格品以及報(bào)廢的產(chǎn)品，造成了很大的浪費(fèi)。


    更重要的是，他們生產(chǎn)的是武器，如果有殘次品出現(xiàn)，這是對(duì)士兵生命的不負(fù)責(zé)任！


    “年輕人，很不錯(cuò)。你能不能把你這想法寫成一個(gè)詳細(xì)的文件？到時(shí)候咱們向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在整個(gè)基地推行……”聽到說(shuō)這套方法非常管用，趙銘山也在一邊開口說(shuō)道。


    這可是功勞！


    “領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)這個(gè)我寫出來(lái)過(guò)，找過(guò)我們?nèi)齾^(qū)的謝主任，他覺得應(yīng)該先在小範(fàn)圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)之後，證明確實(shí)是行之有效之後再上報(bào)基地管理委員會(huì)，然後進(jìn)行全方位地推廣……”為了獲得車間主任以及指導(dǎo)員兩人的支持，劉一九不得不撒謊。


    要是他們知道謝和平是反對(duì)這事情，肯定也不會(huì)跟謝和平產(chǎn)生衝突。


    他們都是新來(lái)的，自然不會(huì)幹這些吃力不討好的事情。


    “確實(shí)也是。這樣吧，你現(xiàn)在不是在搞高精度戰(zhàn)術(shù)步槍的項(xiàng)目嗎？咱們就從這個(gè)項(xiàng)目開始，質(zhì)量跟蹤卡怎麼設(shè)計(jì)，工藝流轉(zhuǎn)卡需要有些什麼改變，你都提出來(lái)，然後我們?nèi)フ矣∷�廠的人幫忙印刷一部分……”對(duì)於這樣的事情，剛剛來(lái)基地需要穩(wěn)定自己地位的趙銘山跟羅遠(yuǎn)祥兩人自然是非常支持的。


    反正這些對(duì)於他們也沒有什麼損失。


    於建國(guó)在工人隊(duì)伍中的影響力，劉一九在整個(gè)基地的影響力，都是能夠讓他們快速站穩(wěn)腳跟的辦法。


    “老於，這製度真的有這樣好？”等到劉一九兩人滿心歡喜地離開之後，趙銘山才一臉擔(dān)憂地問(wèn)著羅遠(yuǎn)祥。他是行政幹部，對(duì)於技術(shù)方麵不懂，而羅遠(yuǎn)祥不一樣。


    羅遠(yuǎn)祥點(diǎn)了點(diǎn)頭，“這個(gè)效果絕對(duì)會(huì)超出咱們的想象。咱們這是先實(shí)驗(yàn)，如果合適，就可以反饋到咱們的航天基地。畢竟那邊老是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)長(zhǎng)征火箭這樣的產(chǎn)品如果能夠全部這樣，將會(huì)減少很大的浪費(fèi)……”


    “小九兒，既然羅遠(yuǎn)祥他們都同意了，那我就先幫著你給製定工藝流程，你先去把這些跟蹤卡片給設(shè)計(jì)出來(lái)如何？”從辦公室出來(lái)，於建國(guó)就對(duì)著劉一九說(shuō)道。


    對(duì)於他來(lái)說(shuō)，能夠有些事情幹，比打撲克打發(fā)時(shí)間這樣浪費(fèi)生命的行為要好很多。


    一件產(chǎn)品要投入生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)之後，首先就得根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及各種技術(shù)要求來(lái)製定加工的工藝流程，然後生產(chǎn)部門才能夠根據(jù)工藝流程安排各種工序的生產(chǎn)。


    劉一九要想從最開始的投料過(guò)程就對(duì)整個(gè)產(chǎn)品所有零件的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)不合格的時(shí)候馬上停止生產(chǎn)，進(jìn)行補(bǔ)料，這樣才能夠保證最終加工出來(lái)的零件符合他要求的數(shù)量。


    “行，於師傅，麻煩您了！”劉一九很是感激於建國(guó)沒有用對(duì)謝和平的那種態(tài)度對(duì)他。


    如果把三區(qū)看成一個(gè)工廠，謝和平就是工廠的廠長(zhǎng)，隻不過(guò)這個(gè)廠長(zhǎng)不僅僅要管生產(chǎn)，還得管職工的一切。而各個(gè)車間，也都是有著自己的車間管理人員的。從最開始，基地就實(shí)行軍事化管理，除了不用上操，不用扛槍，大部分跟軍隊(duì)也沒有什麼差別，指導(dǎo)員這個(gè)職位以前就有，這次也不過(guò)是再次恢複而已。


    對(duì)於沒有投入到基地建設(shè)中去的外來(lái)者，建設(shè)基地的這些人，本能地覺得他們不會(huì)對(duì)基地有多深的感情。自然也是不怎麼歡迎的態(tài)度，蘇明義對(duì)基地的傷害，不是短時(shí)間內(nèi)可以彌補(bǔ)的。


    對(duì)於軍工生產(chǎn)的各種質(zhì)量跟蹤卡，劉一九還是非常熟悉的。這些東西不用標(biāo)注，而且都是一些表格，很快就做出來(lái)了。


    “工人自檢，工人互檢，專業(yè)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，這些都是為了更好地控製生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。必須得是真實(shí)的數(shù)據(jù)，哪怕產(chǎn)品是不合格的數(shù)據(jù)，也必須真實(shí)地反應(yīng)在這上麵，我們這是軍品生產(chǎn)，不是普通的民品生產(chǎn)，所以必須得嚴(yán)格執(zhí)行這些製度，上一道工序數(shù)據(jù)不齊全，下一道工序接手了，出了問(wèn)題，就是下一道工序的責(zé)任……”劉一九一邊繪製表格，一邊對(duì)著楊山等人介紹著這些表格應(yīng)該怎麼指導(dǎo)工人填寫。


    軍品，所有的零件必須全工序檢驗(yàn)，尤其是在現(xiàn)在這樣的樣品生產(chǎn)過(guò)程中。


    “質(zhì)量跟蹤卡，這個(gè)跟三檢卡並不衝突，主要是整批零件使用，三檢卡是屬於每道工序的首件檢驗(yàn)，這個(gè)特別重要。凡是上了三件的零件生產(chǎn)，必須首件交檢，檢驗(yàn)合格之後再繼續(xù)生產(chǎn)……”