作為世界級(jí)的金融中心，華爾街就像一個(gè)巨型的資本集散港口，來(lái)自美國(guó)內(nèi)地各州的退休、保險(xiǎn)、投資基金以及海外各國(guó)的資本，以投資銀行和各大交易所作為媒介，影響甚至控製著美國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)。


    華爾街控製美國(guó)經(jīng)濟(jì)，這種說(shuō)法絲毫不顯得誇張，美國(guó)本土500強(qiáng)企業(yè)，大部分都通過(guò)上市的形勢(shì)掌控在華爾街資本的手中。對(duì)美國(guó)本土乃至海外的經(jīng)濟(jì)滲透，以達(dá)到控製目的，也幾乎是所有華爾街資本勢(shì)力的本能。


    因此，這些年迅速崛起卻完全脫離直奔控製之外的螢火蟲(chóng)集團(tuán)，在基本上已經(jīng)被華爾街控製的好萊塢，也就格外顯眼。


    對(duì)於一家企業(yè)的股東來(lái)說(shuō)，除非抱著投機(jī)心態(tài)，否則，沒(méi)有任何一家企業(yè)會(huì)輕易選擇上市融資，將自身的控製權(quán)一步步讓渡給華爾街。


    艾瑞克承認(rèn)自己最初幾年有著很濃重的投機(jī)心態(tài)，但隨著螢火蟲(chóng)體係的迅速擴(kuò)張以及個(gè)人眼界的不斷拓展，當(dāng)顯得很浮躁的心思早已煙消雲(yún)散。雖然他依舊不會(huì)輕易放過(guò)亞洲金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)泡沫這種快速攫取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，但對(duì)於自己最重要的根基螢火蟲(chóng)集團(tuán)，哪怕是很早以前，艾瑞克都沒(méi)有想過(guò)讓它進(jìn)行上市融資，隨著螢火蟲(chóng)集團(tuán)越發(fā)的強(qiáng)大，這種念頭也更加不會(huì)再有。


    但華爾街顯然也不會(huì)輕易放過(guò)對(duì)螢火蟲(chóng)集團(tuán)進(jìn)行滲透的努力，推動(dòng)數(shù)字領(lǐng)域上市，應(yīng)該就是華爾街進(jìn)行的一次試探。


    既然無(wú)法促使螢火蟲(chóng)集團(tuán)整體上市，那就一步步將它分拆開(kāi)來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，這或許就是華爾街一些資本勢(shì)力的心思。


    卡森伯格這幾年一心放在對(duì)螢火蟲(chóng)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)上，因此，他或許並沒(méi)有察覺(jué)到大衛(wèi)·韋斯特推動(dòng)數(shù)字領(lǐng)域上市的別樣用心，艾瑞克對(duì)資本市場(chǎng)關(guān)注卻遠(yuǎn)超卡森伯格。


    考慮了片刻，艾瑞克說(shuō)道：“傑弗瑞，你想過(guò)沒(méi)有，如果這次我們同意讓數(shù)字領(lǐng)域上市，那麼，接下來(lái)，或許就是皮克斯動(dòng)畫(huà)，再然後，新線影業(yè)，螢火蟲(chóng)影業(yè)、迪斯尼集團(tuán)……最終，或許突然某一天你一覺(jué)醒來(lái)，螢火蟲(chóng)集團(tuán)已經(jīng)再次成為華爾街手中的一枚棋子。到時(shí)候，我們就很難再憑借自己的意誌遊刃有餘地去經(jīng)營(yíng)這家公司。好萊塢七大，為什麼隻有螢火蟲(chóng)旗下培養(yǎng)出了數(shù)字領(lǐng)域，就是因?yàn)槲覀兛梢赃B續(xù)幾年不計(jì)成本地投入數(shù)億美元進(jìn)行cg特效技術(shù)的研發(fā)，而不用考慮財(cái)報(bào)上的一時(shí)得失。但其他公司呢，為了讓華爾街滿(mǎn)意，為了讓自己每年甚至每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)告更加漂亮一些，他們根本不敢也不能這麼做，否則，即使他們是在為公司進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，依舊很難得到資本的認(rèn)可。”


    “好吧，我明白了，”卡森伯格咧嘴笑了笑，艾瑞克沒(méi)有直接拒絕讓數(shù)字領(lǐng)域上市的建議，而是詳細(xì)地向他分析了其中利害，卡森伯格當(dāng)然清楚艾瑞克這是在顧忌他的個(gè)人感受。其實(shí)吧，他覺(jué)得艾瑞克根本不用如此，畢竟，大部分情況下，他自己如果覺(jué)得下屬的某些建議很糟糕的話，基本上就會(huì)簡(jiǎn)單粗暴地丟出一句‘****’過(guò)去，而很少會(huì)向?qū)Ψ浇忉屖颤N，看了看艾瑞克一直放在手邊的那本《金融煉金術(shù)》，卡森伯格半開(kāi)玩笑地說(shuō)道：“或許，我也應(yīng)該抽空讀一些這類(lèi)書(shū)籍。”


    “如果你感興趣的話，”艾瑞克笑著將手邊的那本書(shū)遞過(guò)來(lái)，道：“這本就送給你了，我買(mǎi)了好幾本。”


    卡森伯格不客氣地接過(guò)來(lái)，道了聲謝，還是問(wèn)道：“最近經(jīng)常見(jiàn)你看這本書(shū)，這是講什麼的？”


    “索羅斯的投資日記，”艾瑞克簡(jiǎn)單地解釋道：“如果沒(méi)有三年五載的外匯投資經(jīng)驗(yàn)，大部分人基本上是看不懂的，所以我建議你可以直接跳過(guò)前麵的理論，直接閱讀後麵的案例部分，不必刻意去弄懂那些晦澀的外匯操作技巧，隻是感悟一下索羅斯的思考方式，這是一個(gè)真正胸中有大格局大氣魄的家夥，甚至讓我想起了遙遠(yuǎn)東方的一句名言。”


    卡森伯格暗暗記下艾瑞克的話，他文化程度不高，高中沒(méi)畢業(yè)就進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作，不過(guò)這並不意味著他是一個(gè)不思進(jìn)取的人，否則他也不可能坐到現(xiàn)在的位子上。正要將書(shū)本收起來(lái)，聽(tīng)到艾瑞克最後一句話，卡森伯格又好奇地問(wèn)道：“東方的，什麼名言？”


    “這個(gè)解釋起來(lái)就沒(méi)什麼意思了，就像十四行詩(shī)如果翻譯成其他語(yǔ)言，就很難再有韻味一樣，總之，就是我剛剛對(duì)索羅斯評(píng)價(jià)，對(duì)了，我寫(xiě)在扉頁(yè)裏了。”


    卡森伯格饒有興致地翻開(kāi)書(shū)頁(yè)，看到扉頁(yè)上出現(xiàn)兩行鉛筆寫(xiě)就的陌生字體。


    天地為爐兮，造化為工。


    陰陽(yáng)為碳兮，萬(wàn)物為銅。


    龍飛鳳舞的行書(shū)字體，卡森伯格雖然讀不懂，但依舊能夠感覺(jué)到一種很奇妙的美感。


    整個(gè)八十年代，索羅斯以他創(chuàng)造的反身性理論為基礎(chǔ)，將全球金融市場(chǎng)作為自己的實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)對(duì)世界上很多國(guó)家都產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響的一次次大手筆金融操作，實(shí)踐著自己的理論。因此，這本書(shū)才被叫做《金融煉金術(shù)》。


    如果不從善惡的觀點(diǎn)出發(fā)，去考慮索羅斯對(duì)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)體係破壞式摧殘，這樣一個(gè)能夠翻手為雲(yún)地影響著世界經(jīng)濟(jì)走向的金融大亨，完全當(dāng)?shù)闷稹儿i鳥(niǎo)賦》中那十八個(gè)字的評(píng)價(jià)。


    跳過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單的插曲，艾瑞克說(shuō)道：“所以，數(shù)字領(lǐng)域上市的計(jì)劃，就不要再提了。不過(guò)，既然提到這件事，那就說(shuō)說(shuō)我們下一步對(duì)數(shù)字領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃吧。”


    ……


    1月19日，第54屆美國(guó)電影電視金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮舉行，米拉麥克斯的《莎翁情史》和螢火蟲(chóng)影業(yè)的《紅色警戒》領(lǐng)跑這一屆的金球獎(jiǎng)，分別獲得了音樂(lè)喜劇類(lèi)和劇情類(lèi)最佳影片。


    韋恩斯坦兄弟原本是奔著奧斯卡去的，但因?yàn)椤短┨鼓峥颂?hào)》的強(qiáng)勢(shì)舉起，哈維·韋恩斯坦明顯意識(shí)到，《莎翁情史》在奧斯卡上將很難有所作為，於是果斷放棄，但公關(guān)重心放在金球獎(jiǎng)方麵，一舉斬獲音樂(lè)喜劇類(lèi)最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳女主角、最佳女配角、最佳編劇五項(xiàng)大獎(jiǎng)。相比起來(lái)，《紅色警戒》就遜色一些，雖然劇情類(lèi)最佳影片，但在最佳導(dǎo)演、最佳編劇方麵都落敗給了《莎翁情史》，不過(guò)，雖然螢火蟲(chóng)沒(méi)有可以炒作，但媒體和影迷依舊不可能注意不到，這是卡梅隆和凱瑟琳的第二次對(duì)決，相應(yīng)的，《紅色警戒》獲得的關(guān)注度，反而比韋恩斯坦兄弟賣(mài)力炒作的《莎翁情史》更高一些。


    金球獎(jiǎng)之後，《莎翁情史》和《紅色警戒》都大幅增加了排片規(guī)模，票房也開(kāi)始攀升。


    金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮三天之後，1月22日，第69屆奧斯卡提名公布，《泰坦尼克號(hào)》毫無(wú)懸念地憑借14項(xiàng)提名，成為這一屆奧斯卡最受關(guān)注的影片。《泰坦尼克號(hào)》的所有提名都可以說(shuō)實(shí)至名歸，因此，14項(xiàng)提名出爐，媒體難免又反過(guò)來(lái)，將剛剛過(guò)去的金球獎(jiǎng)嘲諷一番。


    受到一周內(nèi)金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮和奧斯卡提名公布的連續(xù)話題刺激，上映第五周的《泰坦尼克號(hào)》票房再次實(shí)現(xiàn)了奇跡般的逆跌，單周票房達(dá)到4262萬(wàn)美元，累計(jì)票房2.52億美元。


    一周前，麵對(duì)《泰坦尼克號(hào)》第二周的奇跡逆跌以及隨後連續(xù)的微弱跌幅，北美媒體也隻是預(yù)測(cè)這部影片可能達(dá)到《星球大戰(zhàn)》和《侏羅紀(jì)公園》這樣的高度，但當(dāng)?shù)谖逯芷狈繑?shù)據(jù)出爐，再一次的逆跌讓所有媒體都小心翼翼起來(lái)。


    耐心地等待了一周時(shí)間，第六周，《泰坦尼克號(hào)》單周票房3283萬(wàn)，再次實(shí)現(xiàn)了微弱的單周22%的票房跌幅。


    於是，處?kù)缎⌒挠^望狀態(tài)的媒體，終於開(kāi)始發(fā)聲，表示《泰坦尼克號(hào)》或許會(huì)成為北美影史票房最高的影片，但同時(shí)，也沒(méi)有人再去預(yù)測(cè)《泰坦尼克號(hào)》的最終票房會(huì)達(dá)到多少。


    六周時(shí)間，北美票房2.85億美元，海外票房1.47億美元，《泰坦尼克號(hào)》的全球票房因此達(dá)到4.32億美元，螢火蟲(chóng)因此就已經(jīng)能夠拿到2億美元的成績(jī)分成，收迴2.65億美元的總成本也僅僅隻是時(shí)間問(wèn)題。


    同時(shí)，很多媒體也都發(fā)現(xiàn)，歐洲的英法德意西這五個(gè)主要票房國(guó)家，此時(shí)也隻上映了英國(guó)和西班牙，票房潛力絲毫不屬於英國(guó)的德國(guó)、法國(guó)和意大利還沒(méi)有上映，另一方麵，亞洲最大的票房市場(chǎng)日本同樣沒(méi)有上映，再加上同樣處?kù)栋l(fā)行階段的拉美和東南亞市場(chǎng)，《泰坦尼克號(hào)》的海外票房，或許將達(dá)到一個(gè)遠(yuǎn)超北美的恐怖數(shù)字。


    《泰坦尼克號(hào)》的票房震撼力還沒(méi)有落下，螢火蟲(chóng)集團(tuán)就再次傳出了一個(gè)爆炸性的新聞。


    在完成手中已有的影視特效訂單之後，螢火蟲(chóng)旗下數(shù)字領(lǐng)域特效公司，包括洛杉磯、佛羅裏達(dá)州和悉尼三家分公司在內(nèi)，將不再接受螢火蟲(chóng)集團(tuán)及其合作夥伴米高梅影業(yè)、二十世紀(jì)福克斯這三家公司以外的影視特效訂單，而是將主要精力放在螢火蟲(chóng)集團(tuán)以及合作盟友體係內(nèi)部的電影項(xiàng)目製作。不過(guò)，主要負(fù)責(zé)為數(shù)字領(lǐng)域和皮克斯動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)工具軟件的螢火蟲(chóng)軟件公司，將繼續(xù)對(duì)外出售maya、3dmax等特效軟件以及特效解決方案，使用螢火蟲(chóng)軟件公司旗下工具軟件的特效工作室，也將優(yōu)先獲得螢火蟲(chóng)集團(tuán)旗下多餘的特效外包訂單。


    作為非上市公司，螢火蟲(chóng)集團(tuán)隻是簡(jiǎn)單地在雅虎門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)表了一則公告。


    但這條消息在業(yè)界引起的轟動(dòng)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了《泰坦尼克號(hào)》的票房奇跡。


    《泰坦尼克號(hào)》上映之前，因?yàn)檫@部主打cg特效的超級(jí)大片史無(wú)前例的2.15億美元製作費(fèi)用，媒體和業(yè)界紛紛對(duì)最近幾年興起的大製作風(fēng)潮進(jìn)行反省，很多人預(yù)測(cè)，剛剛興起的cg特效技術(shù)，很可能將進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)數(shù)年時(shí)間的‘冰河期’。但在《泰坦尼克號(hào)》票房爆發(fā)之後，原本的論調(diào)全部的消失無(wú)蹤，甚至，從《泰坦尼克號(hào)》票房第二周出現(xiàn)逆跌開(kāi)始，就已經(jīng)有電影公司開(kāi)始物色特效大片的項(xiàng)目劇本，迫不及待地與數(shù)字領(lǐng)域洽談合作的電影公司更是不勝枚舉。


    《泰坦尼克號(hào)》之前，數(shù)字領(lǐng)域接受外部訂單的態(tài)度也一向頗為積極，其他電影公司也意識(shí)到，數(shù)字領(lǐng)域是出於技術(shù)積累的需要，才會(huì)執(zhí)行這種開(kāi)放式的合作策略，因此，所有人都沒(méi)有料到，在《泰坦尼克號(hào)》之後，螢火蟲(chóng)集團(tuán)的態(tài)度會(huì)突然出現(xiàn)180度的轉(zhuǎn)變。


    數(shù)字領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)到底又多強(qiáng)大，甚至不用什麼比較，因?yàn)樽罱鼛啄辏�好萊塢凡是涉及到cg特效的大製作影片，基本上都與數(shù)字領(lǐng)域有著密切的合作，而且，數(shù)字領(lǐng)域負(fù)責(zé)的，往往都是這些影片中，難度最高的那一部分特效。


    因此，當(dāng)數(shù)字領(lǐng)域突然對(duì)外關(guān)閉合作閘門(mén)，幾乎可以想見(jiàn)，失去了數(shù)字領(lǐng)域的技術(shù)支持，未來(lái)幾年，好萊塢其他幾大電影公司，即使願(yuàn)意進(jìn)行資金方麵的不遺餘力地投入，也不可能短時(shí)間內(nèi)追趕上與數(shù)字領(lǐng)域的技術(shù)差距。


    沒(méi)有最頂尖的特效技術(shù)支持，好萊塢其他幾大電影公司，也注定將迎來(lái)長(zhǎng)達(dá)幾年的特效電影空窗期，好萊塢當(dāng)然不缺乏其他特效公司，比如說(shuō)工業(yè)光魔，但是，如果你製作的影片，在特效水準(zhǔn)上與螢火蟲(chóng)集團(tuán)的影片進(jìn)行對(duì)比，幾乎可以出現(xiàn)肉眼可見(jiàn)的差距，這種情況下，觀眾又不傻，怎麼可能買(mǎi)賬。


    消息公布後的一天時(shí)間，螢火蟲(chóng)集團(tuán)幾乎所有核心高層的電話鈴聲基本上都沒(méi)有停止過(guò)，媒體也如同聞到血腥味的鯊魚(yú)，瘋狂地對(duì)螢火蟲(chóng)集團(tuán)這項(xiàng)決定的深層次含義進(jìn)行挖掘。(未完待續(xù)。)