雖然張國立依然對太極集團能給老板提供多少資金很好奇，但是卻選擇沒有問出來，這不應該是他能問的。
“今後你們賬上的資金肯定會越來越多，投資就成了你們今後重要的工作之一，如何有效地將這些資本運營起來，你們需要好好思考這個問題。
投資的地方肯定有很多，但是我還是希望你們能夠?qū)Ｗ㈧队耙晩蕵沸袠I(yè)的投資，相比起其他發(fā)達國家來說，我國的娛樂內(nèi)容還是太少了。
現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了娛樂內(nèi)容和日益增長的民眾需求嚴重不符的現(xiàn)象，我希望你們繼續(xù)加大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資，重點還是影視產(chǎn)業(yè)的投資。
影視產(chǎn)業(yè)投資分為兩部分，第一部分是影視產(chǎn)業(yè)的基礎性投資，例如影視拍攝基地，雖然我們有特效軟件，基本上不需要這麼做。
但是我認為還是要這麼做，一方麵是減少後期製作成本和時間，另一方麵可以當做旅遊項目來經(jīng)營，可以解決大量的就業(yè)問題。
技術固然重要，但是完全依賴技術，會逐漸失去表達內(nèi)容的本質(zhì)，拍戲還是要腳踏實地，技術能解決部分問題，但是不能解決所有問題。
第二個部分還是優(yōu)質(zhì)且大量的內(nèi)容製作，目前你們在這方麵還是略有不足，希望你們能夠繼續(xù)拓展思路，努力突破目前的困局。
我知道你們這塊業(yè)務的發(fā)展有其現(xiàn)實原因，但是我覺得這不應該是你們禁錮發(fā)展腳步的枷鎖，有很多辦法可以打開新的局麵。
例如你們可以成立專門的影視投資部門，和全國各地的影視人才合作，特別是各個電視臺，他們有很多的導演資源。
但是他們普遍資金不足，而你們手上資金充足，你們的合作應該是優(yōu)勢互補，應該能夠創(chuàng)造出另一番局麵。
當然，這樣的合作隻能增加你們的投資範圍和規(guī)模，但是卻無法長久保證盛世影視公司的繁榮穩(wěn)定，畢竟能合作也可以不合作。
當?shù)胤诫娨暸_逐漸富裕起來，他們肯定也想自己單獨投資，畢竟有人才又有資金，沒有必要和別人分享利益。
所以合作固然重要，但是自身人才的發(fā)展和培養(yǎng)同樣重要，你們必須要拿出一整套人才培養(yǎng)機製，盡快將這塊短板給補齊。
而且，你們不僅是一家本土化的影視企業(yè)，同時也是一家國際化的影視企業(yè)，你們可以在各個主要影視市場建立分公司。
一方麵距離主要市場較近，能夠及時了解市場需求，能夠更好的製作貼近當?shù)厥袌龅挠耙晝?nèi)容，挖掘當時市場的人才資源。
另一方麵可以從全球各地吸取創(chuàng)作靈感，從其他文化吸取營養(yǎng)，創(chuàng)作出來的影視內(nèi)容，必然天然帶有國際化的屬性。
你們收購米拉麥克斯公司就是這方麵的嚐試，未來你們需要繼續(xù)這麼做，努力實現(xiàn)能走出去又能帶迴來的能力。
我們中華文明從來不是固步自封的文明，別人優(yōu)秀的文化我們自然要學習，變成我們文化的一部分，融入到我們的文化體係當中來。
但是也不能什麼都要學，必須要結合我們文化的內(nèi)核，甄別對我們文化具備強大破壞力的糟粕，這樣可以避免出現(xiàn)文化迷失的現(xiàn)象。
當然，我們優(yōu)秀的文化，也可是適當?shù)膶ν庹故荆敵鑫覀冏约旱奈幕绊懥Γ@個戰(zhàn)略也將是你們長期研究的課題。”葉子書說道。
說實話，現(xiàn)在國內(nèi)對資本運作的能力確實有點匱乏，葉子書自己倒是有一些經(jīng)驗，但是他本身需要將主要精力放在科技上麵。
相比之下，資本運作對他來說是得不償失的事情，也許資本獲利在普通人看來很輕鬆，但是在他看來，遠沒有高科技帶來的收益大。
就拿靈通科技公司來說，如果想要短時間內(nèi)創(chuàng)造1000億元的營收，金融資本想要做到很難，但是靈通科技公司通過科學技術，隻需要一年多的時間就做到了。
而且未來的成長性還會更高，科技才能創(chuàng)造財富，純金融的運作，在他看來必須要有所限製，不能毫無節(jié)製。
當然，他給盛世影視公司的提議，和純金融運作還是有區(qū)別的，他們通過自己的投資，可以促使更多優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的誕生，也是在創(chuàng)造財富。
張國立聽到葉子書給盛世影視公司安排的宏大構想，心裏卻是有點發(fā)毛，感覺自己這個負責人是越來越難做了。
他突然感覺，好像將公司賬上多餘的錢，交給老板來花更加好一些，至少不要為此頭疼太多。
不過他也知道，這個過程的到來是必然的，除非公司一直不發(fā)展，不然遲早要走這一步，所以隻能硬著頭皮答應下來。
看著張國立不是很有信心的樣子，葉子書突然想要換一個更好的掌舵人上來，張國立越來越不適合作為一家大型企業(yè)的掌舵人角色了。
他不否認張國立在藝術上的能力，前世他塑造了很多經(jīng)典角色，也做過很多其他的影視娛樂崗位，是不可多得的藝術性人才。
但是藝術才能和管理公司是兩碼事，郭冬梅就沒有太高的藝術天賦，但是管理唱片公司卻要比張國立強得多。
隻是目前他還沒有找到合適的人來替代，估計張國立本人對管理公司也不是特別快樂，甚至有可能如坐針氈。
不然他也不會親自跑去拍攝《加勒比海盜》，說明他其實對導演這份工作更加感興趣，甚至還對參演有興趣。
當然，這話現(xiàn)在不適合說出來，倒不是怕張國立不高興，而是怕他對公司管理更加不上心，反而將更多的精力放到導演或演戲上麵。
“其實管理公司並沒有你想象得那麼難，你首先要轉(zhuǎn)變管理思路，盛世唱片公司你應該不陌生吧。
郭東生擔任負責人的時候，也是眉毛胡子一把抓，結果哪樣都做得不夠深入，也不夠?qū)I(yè)，員工的積極性沒有被充分激發(fā)出來。
後來我建議他們成立小團隊管理模式，將公司大部分權力下放到小團隊，事情就有了很大的改觀，為了能夠多賺錢，小團隊爆發(fā)了強大的內(nèi)在能動性。
這就導致公司上層需要管理的地方大幅減少，隻需要對公司整個資源進行整合和掌握，避免出現(xiàn)脫離掌控的情況出現(xiàn)即可。
其實影視公司同樣可以這麼做，你們又不差錢，可以利用高薪挖掘人才過來，讓他們自己組建小團隊，就和之前建議成立動畫工作室是一樣的。
這樣雖然他們是屬於公司的，但是卻具備很強的自我執(zhí)行能力，隻需要在利益分配上麵做合理地設置就可以，他們自己就會跑起來。
而且成立眾多的小團隊，其實就相當於養(yǎng)蠱，能力出眾的人自然就能夠脫穎而出，根本就不需要公司高層做很多工作。
公司高層主要工作是資源的整合、資源和利益的分配上下功夫，避免小團體發(fā)展壯大之後，想要脫離公司的掌控，這對公司來說損害很大。
你如果時間充足的話，可以報名參加國內(nèi)高校的企業(yè)管理課程，對提高你們的管理水平，避免出現(xiàn)公司危機，有很大的幫助。”葉子書說道。
本來他還想要推薦一些前世比較厲害的人才，但是想想還是算了，實際上前世很多影視作品，他都不是太滿意。
這可能和整個大環(huán)境有關，不是這些影視精英的錯誤，但是他想要看到一個不一樣的國內(nèi)影視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
所以不推薦前世的人才，也許能夠有一些變化，而這種變化對他來說，可能更加重要一些，不然和前世的發(fā)展軌跡又有什麼區(qū)別。
對他來說，就變得索然無味了，還不如看看有沒有遁去的那個一，讓事情有很大的變化，從而讓世界也變得更加多姿多彩。
“我們會根據(jù)葉總的建議，組織公司高層研究企業(yè)管理架構改革，盡快拿出一套行之有效的辦法出來。”張國立說道。
聽到張國立這麼說，葉子書點了點頭，說道：“你們放手大膽地去幹吧！”
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本來還想要聽聽他們內(nèi)部商談的今年拍攝計劃，不過想了想還是算了，他連這個都要過問，就真的成保姆了。
這種心態(tài)是要不得的，這就像是父母，越是擔心孩子這不行那不行，凡事都要管一管，反而會讓孩子失去了很多能力，產(chǎn)生嚴重的依賴慣性。
這樣的孩子，就算是長大成人，依然還是孩子心態(tài)，無法擔負起更大的責任，隻會繼續(xù)拖累父母，成為父母一輩子的負擔。