隨後葉子書去了他們的技術(shù)部門視察，他們的技術(shù)部門人員規(guī)模並不算很大，和之前相比沒增加多少員工，依然隻有200個(gè)人左右。
目前主要任務(wù)是圍繞著葉子書研發(fā)出來的智能影視內(nèi)容創(chuàng)作係統(tǒng)開發(fā)附屬功能，讓係統(tǒng)運(yùn)行得更好，也方便其他部門員工提高工作效率。
雖然工作人員數(shù)量沒有增加，但是由於編程工具效率提升, 同樣的人數(shù)，能做的工作量卻是不可同日而語(yǔ)。
葉子書來到他們這個(gè)部門，發(fā)現(xiàn)並沒有之前那種緊張工作的氣氛，同樣是三三兩兩聚在一起討論問題，好在沒有說些八卦的事情。
這邊200多個(gè)人，全部都是男性, 除了討論工作上的問題, 應(yīng)該沒有人有興趣討論八卦，有這個(gè)心思, 還不如打兩盤遊戲來的實(shí)在。
還別說，葉子書還真看到有人上班打遊戲，看到負(fù)責(zé)人領(lǐng)著葉子書過來，並沒有迴避，依然帶著耳機(jī)在玩。
看到這種情況，葉子書也隻是饒有興趣地掃了一眼，他正在玩的是由海鷗互動(dòng)娛樂公司出品的一款單機(jī)遊戲。
負(fù)責(zé)人拿眼睛瞥了一眼葉子書，想要看看他看到這種情況有什麼反應(yīng)，結(jié)果葉子書根本就沒有反應(yīng)，彷佛對(duì)此事一點(diǎn)都不在意。
之所以如此，肯定是經(jīng)過公司允許的，符合公司管理製度，不然負(fù)責(zé)人就不是現(xiàn)在這個(gè)樣子了，可能早就開罵了。
其實(shí)他對(duì)此已經(jīng)早有預(yù)見, 隨著生產(chǎn)工具技術(shù)的提升, 工作效率必然也會(huì)大幅提升，按照一般企業(yè)來說，肯定選擇裁員, 提升企業(yè)整體效率，降低成本。
而他卻要求旗下企業(yè)謹(jǐn)慎裁員，也親自製定了一套裁員製度，將企業(yè)裁員變得不是那麼容易，就是避免各個(gè)企業(yè)為了提升效益，找各種理由裁員。
如果真的這麼做的話，整個(gè)鳳凰科技公司可能要裁掉至少一半人員，和他之前提升就業(yè)崗位背道而馳。
這也是為什麼他不會(huì)將這種先進(jìn)的生產(chǎn)工具對(duì)外銷售的原因，倒不是說完全是為了限製競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是為了避免更多的人員失業(yè)。
像他這麼自覺的企業(yè)主可是不多，而且大家都提升了生產(chǎn)效率，那麼就等於是沒有提升生產(chǎn)效率，企業(yè)內(nèi)卷依然存在，員工也不一定就能更加輕鬆。
除此之外，就是考核製度的問題，他旗下企業(yè)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，製定的考核製度也不同, 崗位的不同，考核製度也不同。
像程序開發(fā)崗位，隻要完成了智能管理係統(tǒng)交代的任務(wù), 剩下的時(shí)間他們的自由度非常高，別說是打遊戲了，甚至迴家休息都沒問題。
其實(shí)他也考慮過要不要縮短上班時(shí)間，將原來每天八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，縮短為6個(gè)小時(shí)，或者更短。
但是仔細(xì)思考過後，還是決定暫不改變，因?yàn)槟壳斑@種措施，並不符合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，看似展現(xiàn)了自身企業(yè)的優(yōu)越性，很可能會(huì)帶來其他的問題。
而且製度一旦確定就不會(huì)輕易改變，萬(wàn)一真的要求員工某段時(shí)間工作八個(gè)小時(shí)才能完成任務(wù)，就需要支付員工額外的薪酬，也容易產(chǎn)生不滿情緒。
所以才會(huì)像現(xiàn)在這樣，分內(nèi)的工作完成之後，寧願(yuàn)讓他們?cè)诠敬蜻[戲，或者是去樓下喝杯咖啡，也比改變公司製度要好。
因?yàn)檎嬲枰臅r(shí)候，公司就可以理直氣壯要求員工完成該完成的任務(wù)，而不會(huì)讓員工有種當(dāng)“楊白勞”的錯(cuò)覺。
當(dāng)然，這種悠閑的工作狀態(tài)，所獲得收入自然也沒有全力以赴忙碌來得多，但是也比大部分普通崗位還是要強(qiáng)很多。
這就要看員工怎麼對(duì)待自己這份職業(yè)，或者是對(duì)自己的人生規(guī)劃如何，例如他就看到有員工在看書。
如果隻是將自己定位為本崗位普通員工，要求確實(shí)不高，而如果不滿足於此，那就要繼續(xù)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的大腦，以便將來能夠勝任更重要的崗位。
員工之間的分層，不就是因?yàn)樗麄冎g利用閑暇時(shí)間的差距造成的嗎，而一個(gè)企業(yè)就和社會(huì)一樣，必然會(huì)存在分層。
隻是他選擇了包容，隻要能勝任本崗位的工作，那麼就拿著本崗位的薪資待遇，想要獲得更高的待遇，那麼就要努力去提升自己。
估計(jì)鳳凰科技公司其他企業(yè)也存在類似的事情，但應(yīng)該情況比這邊要好很多，因?yàn)檫@邊的工作，真的沒那麼多。
核心技術(shù)他們這些技術(shù)人員接觸不到，做的本就是圍繞著核心係統(tǒng)的邊角料工作，久而久之，他們這些人的激情應(yīng)該也不會(huì)很高。
而其他軟件公司則是不同，就算是工作效率提高了，但是他們的業(yè)務(wù)卻是無(wú)限的，總有足夠的工作給他們安排上。
逛完技術(shù)部門後，葉子書又去了建模部門，這個(gè)部門的人員規(guī)模就比較多，有1000名員工，人數(shù)並不少。
這個(gè)部門名稱就說明了這個(gè)部門的工作性質(zhì)，那就是進(jìn)行電腦數(shù)字建模，主要影視劇場(chǎng)景建模，別小看這項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作是鳳凰特效公司的核心工作之一。
其實(shí)人工智能自己也能生成場(chǎng)景模型，但是人工智能生成的模型，不一定就是符合當(dāng)代觀眾的審美。
例如八九十年代，武俠電視劇的場(chǎng)景都非常簡(jiǎn)陋，甚至連畫麵背景都是人造出來的，觀眾對(duì)此並沒有什麼意見。
但是放在幾十年後，再這麼做的話，估計(jì)要被觀眾噴死，如何體現(xiàn)當(dāng)前時(shí)代的審美傾向，就是這些建模人員所做的工作。
而場(chǎng)景建模所包含的東西也非常多，涉及人物、服裝、道具、背景等等，甚至包括人物說話的腔調(diào)、神態(tài)等，也是精心安排的。
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這些建模有兩種運(yùn)用方式，一種是提前內(nèi)置進(jìn)入智能創(chuàng)作係統(tǒng)裏麵，在人工智能進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的時(shí)候，會(huì)自動(dòng)使用這些素材。
這樣創(chuàng)作出來的作品，基本上達(dá)到了可看的標(biāo)準(zhǔn)，但是不一定就完全符合要求，後期還是需要經(jīng)過人工查看和修改，隻是改動(dòng)的地方比較少，工作量並不大。
另一種就是人工智能創(chuàng)作出作品之後，人工修改的時(shí)候，將這些合適的模型設(shè)置進(jìn)去，從而讓影視劇達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn)。
從這個(gè)角度來說，人工智能創(chuàng)作也不完全是自動(dòng)化的，還是需要人工幹預(yù)，這是不可避免的事情，就算是葉子書再有才能也做不到。
別說是人工智能了，就是同一本劇本，不同的導(dǎo)演拍攝出來的效果也是完全不同的，在觀眾心中，也存在著高低之分。
在眾多建模內(nèi)容當(dāng)中，人物建模占據(jù)著很大的分量，就像是一部影視劇，好壞的一半取決於演員的形象和水平。
有的麵孔就天然適合演某種角色，如果讓他演其他角色，總感覺有不舒適感，這種感覺就有點(diǎn)玄妙了。
人物建模如果隻是隨便弄弄自然不難，但是想要讓人物模型和某類角色天然適合，那麼難度就很高了。
這可不是動(dòng)漫，可以模湖掉很多細(xì)節(jié)，他們這些模型可是用在真正的影視劇裏麵，任何細(xì)節(jié)都不容忽視。
“我們目前的模型來源主要有兩個(gè)，一個(gè)就是實(shí)景拍攝，我們外派很多工作人員出去，讓他們對(duì)實(shí)景進(jìn)行拍攝，然後拿過來製作成數(shù)字模型。
另一個(gè)就是完全靠想象，這類模型在玄幻、武俠等脫離現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景當(dāng)中用得比較多，這也是我們要這麼多人的重要原因�！必�(fù)責(zé)人介紹道。
“人物模型也是這樣嗎？”葉子書問道。
負(fù)責(zé)人點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“人物模型也是如此，有一部分是我們自己創(chuàng)建的模型，也有相當(dāng)一部分是購(gòu)買了真人的形象使用權(quán)。
我們一般在主角的形象使用上更傾向於自己創(chuàng)建的模型，因?yàn)檫@樣可以永久使用，不存在版權(quán)糾紛。
而其他次要角色或者群眾角色，我們更傾向於使用購(gòu)買的真人形象使用權(quán)，這樣可以節(jié)約我們大量的建模時(shí)間，反而能節(jié)約成本。”
“你們的形象使用權(quán)購(gòu)買是按次支付費(fèi)用，還是直接購(gòu)買永久使用權(quán)？”葉子書問道。
“兩者都有，有些人的形象非常適合某類角色，我們寧願(yuàn)花大價(jià)錢購(gòu)買永久使用權(quán)，而更多的角色形象特點(diǎn)並不突出，我們選擇按使用次數(shù)支付費(fèi)用�！必�(fù)責(zé)人說道。
“那如果當(dāng)一個(gè)人的形象頻繁出現(xiàn)在熒屏上，知名度必然大增，商業(yè)價(jià)值也會(huì)大幅增加，這裏麵的情況，你們考慮過沒？”葉子書問道。
“我們的永久使用權(quán)其實(shí)就包括了這些商業(yè)使用權(quán)，因此價(jià)格也是最貴的，除了需要一次性支付大筆費(fèi)用之外，我們還需要每年支付一筆費(fèi)用。
例如我們有一個(gè)角色形象，一次性支付給對(duì)方500萬(wàn)元費(fèi)用，此外還要每年支付人均薪酬的1倍維護(hù)費(fèi)。
直到我們宣布放棄這個(gè)形象使用權(quán)為止，一旦我們宣布放棄，就意味著形象所有人可以自己從事商業(yè)活動(dòng)獲得利益，我們不能再追究他們的責(zé)任�！必�(fù)責(zé)人說道。
葉子書聽後覺得這個(gè)是合理的，既保證了形象擁有者的利益，也保證了公司的利益，算是相對(duì)完美的解決方桉。