“其實之前咱們布置的戰術已經有了運營的雛形，現在我要改進的是一個完全偏向運營的戰隊。”


    “moba遊戲勝利的目標從來都是推掉敵方基地，在這之前所做的一切都是為了這個目標而服務的。”


    “在正式的比賽對抗中，進攻方向大體有兩個。對方的動態與靜態。”


    “防禦塔，中立生物，兵線都是一種靜態，而對方選手操縱的角色則是一種動態。”


    “運營，是一種通過團隊協作和執行力而不是個人的華麗操作來取得優勢的打法。


    我給你們模擬四個場景，你們判斷一下哪些是我所說的這個概念。”


    “第一，關羽對抗路搶四級成功，開大迴推沒有反製能力的夏侯惇進塔，形成單殺。”


    “第二，在對方反應遲鈍的情況下，我方對某一條邊路四包二成功造成雙殺並且收下防禦塔。”


    “第三，趕來支援的第三個敵方英雄被我方沒有露視野的打野反蹲擊殺。”


    “第四，在造成團滅後，我方決策順利，用複活的時間吞下兩座塔和敵方野區所有資源點。”


    眾人陷入思考，包括講到一半推門而入的教練。


    眾說紛紜，但沒有人說第一個是運營。


    這些場景的名字分別叫：“對位單殺\/運營\/戰術決策\/運營。二和四都有運營的影子。”


    “對資源發起的合理收集。”林瑜在運營後麵寫了一句話，想了想，又添上一句話：“包括收集之前做的一切準備。”


    “那這個和我們正常打架拿人頭有什麼區別嗎？”流蘇的問題比其他的選手要多一些，或許是因為更好學。


    “再模擬兩個場景。”林瑜想過說辭。“線上對拚，你的對麵清完線，你追著對麵打，你在他進塔之後閃現跟上拿了一血，然後對麵兵線全部進塔你一個也沒有吃到。你又空血了，還要迴城。”


    “這裏一個閃現，一個人頭的收益減去三個兵的收益是多少？”


    “墨子控到了轉移途中的敵方打野，然後我方輸出位跟上直接將打野打殘，我方打野順勢進野區，全部人都在。對麵打野迫於壓力讓了野區，迴頭的時候龍又刷新了。”


    “這裏三片野怪和一條龍的收益又是多少？”


    “為了拿資源去判斷需要給誰壓力，給到了，然後拿到了資源，叫運營。”


    “見人就衝，打贏了搜刮資源，打輸了下一把，這叫打架，操作，抓機會，唯獨不能叫運營。”


    “我說咱們sviper經濟掠奪的時候有運營的影子，指的就是這個。靠一些信息判斷進攻時一定處於優勢，這一點跟運營非常像。”


    眾人消化完畢，點點頭示意聽懂了。


    林瑜會意，轉身把優勢圈了出來。


    “這些優勢可以是什麼？”


    召喚師技能在冷卻。


    核心英雄大招冷卻，狀態不好。


    具備紅藍龍buff加成。


    信息差，對方不知道有幾人藏匿，無法判斷所有人的明確位置。


    核心裝備出了，自己的英雄在強勢期。


    技術比對麵好。


    嗯？


    “等會，這個算嗎？”輸出打斷了流蘇提出的最後一點。


    “算。”林瑜點點頭。“你個人實力強，取得優勢是你應得的。但非常有限，因為打職業的沒有一個垃圾。”


    “還有最後一點。”林瑜補充。“在之前我們所有的運營取得了巨大的優勢，進野區幾乎不需要什麼思考。”


    這便是運營的強悍。所有的主要目標從來都是資源而不是英雄，在運營拉開經濟差後，滾雪球，取得資源變得越來越容易。


    “所以這裏引出了運營的核心邏輯——強打弱。”


    “大家都是職業選手，正常遊戲肯定會想著我能反殺，我能反殺。但職業比賽上經濟差就是硬優勢，你走位和技術再好，傷害低到沒有意義就是沒有意義。”


    “如果別的隊伍逆風還想著從決策上做有限的操作，而我們依然專注於資源的收集，到最後一定有經濟優勢，這就是運營的結果和魅力。”


    “甚至我們可以做到遊戲前中期不拿一個人頭，靠狀態和壓製力取得經濟的逐漸領先，後期抓到機會，集合以執行力將經濟轉化的戰鬥力全部瞬間湧出，打一個4-5人的大團滅，然後直接一波。”


    “從頭到尾隻有五個頭，但是給對麵打猝死。”


    “甚至運營時可以用一些非核心拖住敵方，給對麵幾個比資源點要更便宜的人頭。”


    “對麵多拿了五個頭，但是經濟落後六千。”


    “這樣的思路，你們有想過嗎？”


    眾人越吸收越感受到了這個思路的恐怖之處。


    如同打太極一般。所有送出去的人頭都沒有從其他方麵獲取的收益要多。在對方以人頭的領先欣喜時，隊伍的經濟反而在逐漸落後。


    直到突然一波亮劍團滅封喉或者造成連續掉點，引得對麵再無翻身機會。


    掌握這種打法的戰隊碰上隻會打架的隊伍，不知道在不知不覺中會把對麵消化成什麼樣子。


    “那。”荒年抬起頭。“運營有什麼缺陷嗎？”


    “目前我所知的要麼是被更強的運營和戰術打崩，不然運營在這個階段幾乎是無敵的。”林瑜思索道。


    “一局比賽的勝率，是由組成的陣容，開局的決策，運營的強度和選手的手法共同決定的。不過說到缺點確實有一個。”


    “什麼？”隊員們抬起頭期待林瑜說出缺陷和應對之法，看看是否有什麼辦法補上這個破綻。


    “容易掉粉。”


    “？”“？”“？”


    林瑜接了杯水。“其實大部分人還是喜歡看貼身肉搏和操作。逆風翻盤和殘血反殺，單殺這種更容易讓觀眾熱血。運營隻能讓那些看懂的內行和看明白的外行驚歎‘真是藝術’。更多的玩家隻會覺得沒意思，說【好煩，二十分鍾五個頭，玩什麼呢，取關了】這種話。”


    “除非選手實力足夠到每一次運營都拿對麵的英雄開刀。先打掉點，然後瘋狂掠奪經濟，再打連續掉點。但對麵戰隊又不是傻子。”


    “這就是我為什麼到現在才跟你們說的原因。賽事剛起步需要肉搏和操作吸引流量，直接老成的運營打比賽不現實。而且習慣靠手法靠操作的你們，直接變成運營打法，一定會有諸多的不適應。”


    “所以我選了一個折中的辦法，靠戰術決策先打出運營的影子，保留了團戰操作的進程。”


    “但我們這個賽季最多剩兩場比賽，大家可以了解這種思路了。”林瑜擦幹淨黑板，喝完水。“今天本來是你們的假期的，所以不占用你們太多時間。多想一想，然後最後兩場比賽的時候試一試吧。”


    “那個時候最好不要讓零度指揮了，他太累了。”


    而且下個賽季零度不打比賽，沒必要短時間再學運營類的指揮。林瑜是這樣想的。


    振動響起，林瑜掏出手機。


    零度打來的。


    “一個好消息，一個呃...中性的消息？”


    “老板你說。”林瑜打開揚聲器示意大家聽著。


    “拉到新的投資了，雖然不多，但是足夠把俱樂部打造的五髒俱全了。”


    “還有就是最後兩場比賽你可以代替現在的教練上臺參與bp了。呃，先別讓他知道。你想想怎麼跟他說吧，反正我覺得也挺對不起他的。”


    第二條消息擲地有聲，眾人一齊看向在旁邊劃水的教練。


    “他已經知道了.......”林瑜想笑但感覺要沒功德了。


    教練想說點什麼，但還是長歎一聲。


    “我沒意見。”