進(jìn)入1986年的夏天，何海峰預(yù)言的經(jīng)濟(jì)硬著陸終於發(fā)生了。


    當(dāng)年的中國(guó)，處?kù)兑粋�(gè)新舊體製轉(zhuǎn)軌的時(shí)期。一方麵，國(guó)家放鬆了對(duì)地方的管轄權(quán)，允許地方擁有投資、外貿(mào)、勞動(dòng)用工等權(quán)力；但另一方麵，地方政斧又尚未成為一個(gè)完全讀力的經(jīng)濟(jì)主體，最突出的一個(gè)特征，就在於其缺乏預(yù)算約束，不管花多少錢(qián)，最終都是要由中央政斧來(lái)買(mǎi)單的。


    有投資權(quán)利而且沒(méi)有預(yù)算上的約束，從經(jīng)濟(jì)理論上說(shuō)，地方的投資將趨於無(wú)窮大。在1985年的中國(guó)，恰恰就是這樣的情況。各地政斧競(jìng)相上馬各種項(xiàng)目，在地方官員的腦子裏，根本就不存在“缺錢(qián)”這樣的概念。銀行是受製於地方政斧的，它們不敢違逆地方官的指令，因此不惜以透支的方式不斷地向地方政斧發(fā)放貸款，導(dǎo)致投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)可承受的範(fàn)圍。


    何海峰曾向林振華說(shuō)起過(guò)，一部分學(xué)者提出了軟著陸的設(shè)想，希望在中央政斧的主導(dǎo)下，各地方政斧能夠主動(dòng)地壓縮基建規(guī)模，使經(jīng)濟(jì)逐步恢複到正常狀態(tài)。但事實(shí)上，這種設(shè)想僅僅是一種空想而已，沒(méi)有一個(gè)地方的政斧願(yuàn)意當(dāng)這個(gè)冤大頭，大家都希望別人壓縮，這樣自己就能夠從壓縮中受益。當(dāng)所有的人都這樣思考問(wèn)題時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的囚徒悖論就出現(xiàn)了，其結(jié)果就是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的熱度持續(xù)上升，直至崩潰。


    經(jīng)濟(jì)崩潰的原因是很簡(jiǎn)單的，那就是資源的約束。預(yù)算在沒(méi)有約束的情況下，可以趨向無(wú)窮，但這些預(yù)算最終必須變成建設(shè)所需要的鋼材、水泥。當(dāng)這些物資無(wú)法保障的時(shí)候，龐大的基建就不得不停止了。在這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)上物價(jià)飛漲，外匯嚴(yán)重短缺，一些企業(yè)由於缺乏原材料而無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，從而出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)陷入了困頓之中。


    在其他企業(yè)麵臨嚴(yán)重困難的時(shí)候，漢華重工幾乎是一枝獨(dú)秀般地表現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。


    漢華家居公司以運(yùn)動(dòng)型自行車(chē)為主打，繼續(xù)保持著在國(guó)際市場(chǎng)上的熱銷(xiāo)態(tài)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)原材料供應(yīng)緊張的情況下，林振華采取以商養(yǎng)商的方法，用出口產(chǎn)品所獲得的外匯，從國(guó)外購(gòu)入原材料，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。


    漢華化工設(shè)備公司的出口設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)展也非常順利，在亞非拉各地，漢華重工同時(shí)鋪開(kāi)了六七個(gè)工地，一船船的設(shè)備漂洋過(guò)海，賺迴大量的利潤(rùn)。由於這些工程的示範(fàn)效應(yīng)，一些後續(xù)的項(xiàng)目也陸續(xù)到來(lái)，形成了良姓循環(huán)。


    業(yè)務(wù)繁多帶來(lái)的一個(gè)副作用，就是銷(xiāo)售處的工作人員忙得不亦樂(lè)乎。褚紅陽(yáng)和舒曼兩口子成天在世界各地飛來(lái)飛去，和各地客商簽訂合同，以至於連生孩子的時(shí)間都沒(méi)有了。褚紅陽(yáng)的父母為這事，沒(méi)少埋怨林振華。


    機(jī)床公司所生產(chǎn)的百餘種機(jī)床附件目前在國(guó)際上已經(jīng)頗有聲譽(yù)，被列入了幾十家知名機(jī)床企業(yè)的推薦附件名錄。胡媯給機(jī)床公司搞了一套質(zhì)量管理體係，使得機(jī)床附件的產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。


    廢舊金屬迴收公司早已正式掛牌，喬海從德國(guó)弄來(lái)一大批廢舊機(jī)床、電器，在廢舊金屬迴收公司經(jīng)過(guò)翻新改造後，重新進(jìn)入了市場(chǎng)。這些幾百美元一臺(tái)買(mǎi)來(lái)的舊設(shè)備，稍加修複就能賣(mài)到幾千甚至上萬(wàn)美元，利潤(rùn)率高得驚人。喬海本人也賺了個(gè)盆滿缽滿，沒(méi)事就在心裏偷著樂(lè)。


    業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時(shí)，漢華重工的隊(duì)伍也在不斷地?cái)U(kuò)大。


    項(xiàng)哲、胡媯等人的加盟，開(kāi)啟了海歸進(jìn)入漢華重工的大門(mén)。許多在單位上鬱鬱不得誌的留學(xué)歸來(lái)人才，受到項(xiàng)哲等人的示範(fàn)效應(yīng)影響，紛紛從原單位辭職或者停薪留職，來(lái)到潯陽(yáng)這樣一個(gè)不起眼的小城市，成為漢華重工的一員。


    這些人的學(xué)曆是如此輝煌，你如果沒(méi)個(gè)什麼麻省或者耶魯?shù)碾p料碩士學(xué)位，都不好意思顯擺。在漢華重工的廠區(qū)裏，英語(yǔ)、曰語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、意大利語(yǔ)都能夠聽(tīng)到，連省裏搞外事接待的時(shí)候，都要跑來(lái)向林振華借幾個(gè)小語(yǔ)種的人才去幫忙。


    國(guó)內(nèi)高校的畢業(yè)生也大量地湧過(guò)來(lái)了，與前兩年相比，如今的大學(xué)生思想更開(kāi)放，對(duì)於編製之類(lèi)的問(wèn)題看得更淡了，他們需要的隻是一個(gè)能夠讓他們發(fā)揮作用的天地，當(dāng)然，漢華重工許下的優(yōu)厚待遇，也是非常具有吸引力的。


    隨著技術(shù)人才的增加，林振華把韋東齊的技術(shù)處和衛(wèi)景文的電子研究所合並，建立了漢華研究院，統(tǒng)一管理漢華重工的所有技術(shù)工作。韋東齊擔(dān)任了院長(zhǎng)，衛(wèi)景文和範(fàn)世斌擔(dān)任副院長(zhǎng)，馬傑、方延武、許偉等人分別擔(dān)任不同研究室的主任，麾下各有一個(gè)非常壯觀的團(tuán)隊(duì)。


    40萬(wàn)噸大化肥設(shè)備、家用冰箱壓縮機(jī)等幾個(gè)主打產(chǎn)品的研發(fā)搞得轟轟烈烈，在若幹個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上都取得了突破。新材料、新工藝的研究也都做得有聲有色，各種專(zhuān)利如雨後春筍一般在潯陽(yáng)這片土地上萌發(fā)出來(lái)。繼機(jī)械係之後，華青大學(xué)的化工係、精儀係、電子工程係等都將漢華重工列為自己學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，雙方的合作項(xiàng)目最遠(yuǎn)簽到了10年以後。


    在管理方麵，項(xiàng)哲、胡媯等人開(kāi)始嶄露頭角。他們帶來(lái)了國(guó)際化的管理手段，為漢華重工製訂了一係列規(guī)章製度。整個(gè)公司的人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)等方麵的管理都變得井井有條，不再是過(guò)去那種憑感覺(jué)管理的狀態(tài)了。


    應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這支國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)的空降，並不是一帆風(fēng)順的。在項(xiàng)哲等人剛剛開(kāi)始進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，他們的管理理念與謝春豔、朱鐵軍、郎冬這些老人產(chǎn)生了嚴(yán)重的衝突，在公司的各種會(huì)議上，大家經(jīng)常吵得麵紅耳赤。


    還好，在漢華重工有林振華這樣一個(gè)承上啟下的人物，他已經(jīng)得到了老一代的充分信任，同時(shí)又能夠與年輕一代進(jìn)行對(duì)等的溝通。每次雙方僵持不下的時(shí)候，都是林振華出麵調(diào)停，最終讓雙方互相理解對(duì)方的意見(jiàn)，以達(dá)到思想上的統(tǒng)一。


    不知道經(jīng)過(guò)了多少次這樣的碰撞，兩代管理者的磨合已經(jīng)初見(jiàn)成效了。最明顯的證據(jù)，就是朱鐵軍的嘴裏時(shí)不時(shí)也會(huì)蹦出“qc”、“pr”這種洋詞，而項(xiàng)哲也開(kāi)始使用朱鐵軍的口頭禪，說(shuō)出點(diǎn)諸如扯淡、亂彈琴之類(lèi)的罵人話。還有一件事更為浪漫，那就是有人傳說(shuō)朱鐵軍的女兒朱霞和胡媯開(kāi)始對(duì)上眼了，據(jù)說(shuō)朱鐵軍對(duì)此事還頗為滿意。


    用工荒的問(wèn)題，隨著大量農(nóng)民工的加盟，已經(jīng)得到了極大的緩解。1000多名從各個(gè)窮山溝裏招聘來(lái)的年輕姑娘、小夥，成為漢華重工的一支生力軍。公司為他們安排了四人一間的宿舍，配備了食堂、浴室、文化活動(dòng)室等各種設(shè)施。這些農(nóng)家子弟覺(jué)得自己幾乎是一步登上了天堂一般。


    所有的農(nóng)民工首先是被安排在一些非技術(shù)的崗位上，例如搬運(yùn)、包裝、廢舊設(shè)備處理等。他們每天上完班之後，還要再到漢華技校接受兩個(gè)小時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，林振華向他們承諾，一年之後對(duì)他們進(jìn)行定級(jí)，達(dá)到一定技術(shù)水平的將轉(zhuǎn)為技工，屆時(shí)他們的待遇和發(fā)展前途都是不可限量的。


    在漢華重工的周?chē)�，上百家配套企業(yè)已經(jīng)落戶，它們與漢華重工之間的協(xié)作關(guān)係已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)。在國(guó)內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不夠景氣的大環(huán)境下，作為漢華重工的配套廠還是非常滋潤(rùn)的。漢華重工訂貨充足、付款及時(shí)，而且辦事人員處事公正，這些都讓配套企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們暗自慶幸自己走了一步正確的棋。


    配套企業(yè)落戶後，小商店、小飯館、小菜場(chǎng)也隨著出現(xiàn)了。從事這些小商業(yè)的，有的是周?chē)�的農(nóng)民，有的則是企業(yè)裏的家屬。一到晚上，這片地處潯陽(yáng)市郊的工業(yè)區(qū)竟然有了一些燈紅酒綠的景象，這可是洪予安等潯陽(yáng)市的領(lǐng)導(dǎo)們始料不及的。


    在林振華的推動(dòng)下，在工業(yè)區(qū)裏，還辦起了幾家私營(yíng)的歌舞廳，引入了當(dāng)時(shí)中國(guó)大陸還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的卡拉ok。這一來(lái)，不但潯陽(yáng)市區(qū)的年輕人趨之若鶩，甚至有些南都的年輕人都搭火車(chē)前來(lái)感受這種流行時(shí)尚。那段時(shí)間裏，在潯陽(yáng)，接待客人的最尊貴的待遇，就是請(qǐng)客人去工業(yè)區(qū)唱卡拉ok。


    林振華自己對(duì)於這種業(yè)務(wù)沒(méi)有什麼興趣，但他墊資幫潯陽(yáng)公安局副局長(zhǎng)韓濤的夫人開(kāi)了一家歌廳。歌廳的生意異常火爆，韓夫人一年之內(nèi)就把30多萬(wàn)的投資全部歸還了。幾年之後，韓夫人的娛樂(lè)城開(kāi)到了武漢、南京、上海，成為一方娛樂(lè)霸主，這就是另外一本書(shū)要寫(xiě)的內(nèi)容了。


    在這一年裏，還有兩件與林振華個(gè)人有關(guān)的事情。一是妹妹小芳大學(xué)畢業(yè)，在林振華的安排下，遠(yuǎn)涉重洋到美國(guó)留學(xué)去了。另一件則是未婚妻楊欣也從南都大學(xué)畢業(yè)，迴到了漢華重工，被安排在生產(chǎn)處工作。她是企業(yè)管理的本科畢業(yè)，而且有過(guò)車(chē)間工作的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)處工作算是人盡其才。


    所有的事情都非常順利，但林振華那不安分的心又萌動(dòng)起來(lái)了。在接到一封來(lái)自於南部蘇丹的來(lái)信之後，他帶上項(xiàng)哲和韋東齊，踏上了北去的列車(chē)。


    南部蘇丹錫雅部落的煉油廠項(xiàng)目，該要運(yùn)作一番了。


    （未完待續(xù)）