過(guò)了一會(huì)兒,還是雷君先打破了沉默:“王總,能說(shuō)說(shuō)你的計(jì)劃嗎?”
“當(dāng)然!蓖跽幌,這是大大的有戲啊。立刻組織好在飛機(jī)上就已經(jīng)打了好幾遍腹稿的語(yǔ)言,說(shuō)道:
“根據(jù)目前的消息,穀戈選擇的是基於Linux開(kāi)發(fā),蘋(píng)果的Maix,我認(rèn)為他們的手機(jī)操作係統(tǒng)也不會(huì)例外,微軟也一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持他們的NT係統(tǒng)!
“蘋(píng)果公司是出了名的封閉,他們的操作係統(tǒng)一定不會(huì)對(duì)外開(kāi)放,而是自己製造載體。而穀戈和微軟不同,我預(yù)計(jì)他們都會(huì)采用開(kāi)放的模式來(lái)獲取市場(chǎng)。”
“重新寫(xiě)一個(gè)內(nèi)核不太現(xiàn)實(shí),所以用開(kāi)放的Linux來(lái)開(kāi)發(fā)是最優(yōu)解,直接跟穀戈競(jìng)爭(zhēng)。”
“國(guó)內(nèi)的技術(shù)員不比國(guó)外差,尤其是在這種直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係中,我們國(guó)人總能迸發(fā)出超乎想象的力量!
“係統(tǒng)做出來(lái),總要有可運(yùn)行的平臺(tái),要有大量的用戶(hù),要有足夠的開(kāi)發(fā)者,要發(fā)展平臺(tái)生態(tài)。”
“我們需要整合供應(yīng)鏈,協(xié)助他們研究我們需要的產(chǎn)品,包括屏幕、芯片、攝像頭等一切配件,最終組裝成平臺(tái)!
“我們需要開(kāi)發(fā)大量基礎(chǔ)軟件,滿(mǎn)足用戶(hù)的基本需求!
“我們需要讓開(kāi)發(fā)者在平臺(tái)上盈利,讓用戶(hù)在平臺(tái)上獲益,最終達(dá)成良性循環(huán),完成生態(tài)圈的閉環(huán)!
“在做這些事情的同時(shí),我們必須不斷的創(chuàng)造收入來(lái)支持投入。因此,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需要齊頭並進(jìn)。所以我們會(huì)同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)遊業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)和社區(qū)業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)都將是我們的研發(fā)資金來(lái)源!
為了確保自己不會(huì)口快說(shuō)出有關(guān)未來(lái)的內(nèi)容,所以王正說(shuō)的比較慢。這倒也方便了雷君更容易從技術(shù)層麵去思考問(wèn)題。
王正的目標(biāo)確實(shí)很大。
所說(shuō)到的這些東西,幾乎全都是大夏最薄弱的地方。除了大量的開(kāi)發(fā)者之外,芯片、屏幕、生態(tài),在國(guó)內(nèi)幾乎等於零。
任何產(chǎn)品,從零開(kāi)始創(chuàng)造,都具有極大的難度和挑戰(zhàn)性。
雷君重重的放下茶杯,脫口而出:“那就幹他一票!”
他從零開(kāi)始創(chuàng)造的東西不少,但是很明顯,王正所描述的“平臺(tái)”,是唯一能夠名垂青史的東西。
誰(shuí)會(huì)拒絕這種改變時(shí)代的機(jī)會(huì)呢?
幹了!
王正大喜過(guò)望,立刻站起來(lái)伸出手:“雷總,歡迎你的加入!咱們一起幹他一票!”
兩人的手緊緊握了一下,鬆開(kāi)後又重新落座,談完了未來(lái),當(dāng)然也要談現(xiàn)實(shí)。雷君這樣的人物,即使從金軟卸任,他手頭還有著金軟不少股份,一兩千萬(wàn)是看不上眼的。
所以能談的隻有股權(quán)。
王正也很誠(chéng)懇:“雷總,火雲(yún)目前不是股份製企業(yè),沒(méi)有董事會(huì),所以我想給你的職位是CEO首席執(zhí)行官,公司上下由你一言而決。我轉(zhuǎn)做CPO也就是首席規(guī)劃師,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)!
“我至少會(huì)為你提供10%的管理股份,行權(quán)時(shí)間為9年,行權(quán)價(jià)格永遠(yuǎn)為0。同時(shí)釋放20%的股份作為期權(quán)池,由你代持管理,確保你在公司的話(huà)語(yǔ)權(quán)!
這句話(huà)的意思,就是說(shuō)從現(xiàn)在起,雷君就擁有了火雲(yún)10%的分紅權(quán),股份還不屬於他,但是當(dāng)他工作到第10年,這部分股份自動(dòng)轉(zhuǎn)讓給雷君。
同時(shí),王正主動(dòng)釋放20%的股份給雷君代持,這是沒(méi)有分紅權(quán)的。主要是用作其他高級(jí)人才的引進(jìn)和配股,隻要這些拿到期權(quán)的高級(jí)人才工作夠一定年限,就可以行權(quán)或購(gòu)買(mǎi)、或受讓屬於他的那部分股權(quán)。
說(shuō)道這裏,王正沒(méi)等雷君迴話(huà),又繼續(xù)說(shuō)道:“雷總,我這裏的股份最低值是51%。希望十年之內(nèi),你能幫我達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。”
言下之意,除了給高管的30%股份之外,他仍然可以再釋放19%的股份出去,但是這就要看公司的發(fā)展?fàn)顩r了。
對(duì)於股份這事兒,王正還是看的很開(kāi)的。隻要能夠保證公司的控製權(quán),股份分出去的越多,就代表公司的高級(jí)人才越多,股份的價(jià)值自然也就更多。
15年以後的2020年,首富蓋茨隻有微軟1.5%的股份,但不妨礙他是世界上最富有的人之一。
雷君也一樣,他最後隻持有27%的股份,也不妨礙他的富有。
到了那個(gè)地步,有多少錢(qián)隻是個(gè)數(shù)字而已。人們已經(jīng)不會(huì)在乎你自己有多少錢(qián),而是會(huì)在意你為社會(huì)創(chuàng)造了多少價(jià)值。
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王正對(duì)於自己能夠達(dá)到那個(gè)程度毫不意外,20年的技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)就是他最大的資本。
雷君很快就同意了這個(gè)方案。
事實(shí)上,雷君在金軟幹的不是確實(shí)很開(kāi)心。
求伯軍、張璿龍和聯(lián)翔才是大股東,董事會(huì)結(jié)構(gòu)很複雜,他拿著不到10%的管理股,在決策上掣肘很大。
現(xiàn)在金軟所有的精力都轉(zhuǎn)向IPO準(zhǔn)備,他作為管理層,在公司運(yùn)營(yíng)上很大程度上必須依賴(lài)董事會(huì),而他自己的想法和目標(biāo),沒(méi)人在意。
毒霸的事情就是活生生的例子。
王正完美的解決了他這個(gè)顧慮。
作為公司創(chuàng)始人,轉(zhuǎn)做規(guī)劃工作,而且沒(méi)有董事會(huì),他又代持期權(quán)池,這就代表他這個(gè)總裁有著足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
有任何問(wèn)題,隻需要對(duì)王正一人匯報(bào)就可以了。雷君很喜歡這樣的工作環(huán)境。
“王總,我沒(méi)有問(wèn)題了。金山這邊已經(jīng)完全交接完畢,我什麼時(shí)候可以上班?”
王正笑著起身道:“你已經(jīng)是CEO了,自己決定。不過(guò)我現(xiàn)在快要餓死了,快走快走,東來(lái)順走起!
“哈哈,那快走吧,飛機(jī)餐確實(shí)難吃!
出門(mén)叫上周若雲(yún),王正簡(jiǎn)單介紹了一下,然後就直奔東來(lái)順。
老實(shí)說(shuō),到京城不吃一頓銅鍋涮肉,總覺(jué)得缺點(diǎn)兒什麼。前世在京城那幾年,到了年底才舍得花點(diǎn)兒錢(qián)去一趟東來(lái)順。
現(xiàn)在有錢(qián)了,首先不能虧著肚子。
雷君有車(chē),周若雲(yún)開(kāi)車(chē),王正和雷君在後麵聊著天兒。
王正這才知道,這次微點(diǎn)事件對(duì)金軟的影響很大,因?yàn)槭窃跍?zhǔn)備IPO,因?yàn)檫@件事隻好暫時(shí)擱置。
聯(lián)翔那邊很不滿(mǎn)意,他們?nèi)ツ瓴攀召?gòu)了IBM的個(gè)人業(yè)務(wù),急需套現(xiàn)補(bǔ)那個(gè)超級(jí)大窟窿。現(xiàn)在IPO被擱置,金山這邊隻好用雷君頂雷。
所以交接隻用了三天就草草結(jié)束,作為對(duì)雷君的補(bǔ)償,求伯軍並沒(méi)有要求簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議,這才使得雷君能繼續(xù)在這一行幹下去。
雷君估計(jì)到下周一,金軟就會(huì)發(fā)布關(guān)於他離職的公告。
王正哈哈一笑,道:“沒(méi)關(guān)係,我們到時(shí)候緊隨其後,直接發(fā)你入職的公告!”
可以預(yù)見(jiàn),下周一的互聯(lián)網(wǎng)上恐怕又要熱鬧一番了。
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