雖然通過(guò)強(qiáng)硬的態(tài)度令投行妥協(xié),但林風(fēng)也知道,風(fēng)行現(xiàn)在的定價(jià)和估值想要讓投資人認(rèn)可,甚至哄搶熱捧,必要的造勢(shì)和ir是必不可少的。
要不斷的有新的驚喜和富有想象空間的消息,來(lái)讓投資者激動(dòng),對(duì)風(fēng)行的未來(lái)更加看好!
那麼,怎麼做能在短期內(nèi),令公司估值提升?
答案非常簡(jiǎn)單,並購(gòu)!
這也是林風(fēng)在風(fēng)行經(jīng)過(guò)了夢(mèng)龍合並和新一輪私募融資後,一直在考慮的事情。
風(fēng)行現(xiàn)在的現(xiàn)金儲(chǔ)備非常充裕!
在合並夢(mèng)龍之前,風(fēng)行自有的現(xiàn)金儲(chǔ)備就有近4億美元,與夢(mèng)龍合並後,得到了夢(mèng)龍留存的3億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備,以及夢(mèng)龍私有化獲得的4億美元銀團(tuán)貸款(支付私有化費(fèi)用後的剩餘資金),再加上增發(fā)新股,林風(fēng)等原股東又投入了近4億美元的資金,風(fēng)行集團(tuán)合並後的現(xiàn)金儲(chǔ)備就達(dá)到了15億美元(117億人民幣)之多!
手裏的錢本來(lái)就已經(jīng)足夠了吧,偏偏出於多方麵的權(quán)宜和考慮,風(fēng)行又不得不再進(jìn)行了一輪pre-ipo,再次融到了10億美元……(其實(shí)風(fēng)行真不缺錢)
好吧,明明是要上市融資的,可風(fēng)行的現(xiàn)金儲(chǔ)備就高達(dá)25億美元,同時(shí)作為現(xiàn)金牛的遊戲業(yè)務(wù)每個(gè)月還在貢獻(xiàn)近億美元的現(xiàn)金流。
像風(fēng)行這樣手裏握有大筆現(xiàn)金,不缺錢的公司還要上市,也真是醉醉的……
林風(fēng)推動(dòng)風(fēng)行趕在07年上市,一方麵是擔(dān)心阿裏上市,獲得充足資金後,很多方麵會(huì)有可能和風(fēng)行產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),不能放任它的發(fā)展,必須在全方位進(jìn)行製衡。
另一方麵,也是要搶在金融危機(jī)前融到一大筆錢,免得被金融危機(jī)耽誤了市場(chǎng)時(shí)機(jī)和風(fēng)行發(fā)展的時(shí)間,要是等全球資本市場(chǎng)恢複之後再上市,至少要到2010年左右了。
失去了三年的時(shí)間,如果讓對(duì)手超越,這種錯(cuò)誤林風(fēng)是絕不能原諒的!
而這次風(fēng)行上市,保守估計(jì)至少也能再融到50億美元。
手裏的錢太多了也是問(wèn)題,林風(fēng)必須要將這些資金變成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),提前卡位和布局。
這種情況下,出於上市造勢(shì)和提前布局的考慮,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行一係列的並購(gòu)和投資就是當(dāng)務(wù)之急!
說(shuō)實(shí)話,在2007年這個(gè)時(shí)間,國(guó)內(nèi)對(duì)林風(fēng)有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)公司並不多,一大批未來(lái)比較不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)公司,早在2005年風(fēng)行就已經(jīng)投資了。
所以林風(fēng)將目光投向了其他關(guān)聯(lián)行業(yè),以及海外市場(chǎng)!
上市的事情已經(jīng)牽扯了李東大量的精力,這次的並購(gòu)計(jì)劃,林風(fēng)主要交給了公司分管投資並購(gòu)的副總裁趙一華來(lái)操盤(pán)。
首先,大文娛領(lǐng)域,這一個(gè)方向是與風(fēng)行自身的互娛內(nèi)容業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)的,涵蓋領(lǐng)域包括了遊戲、音樂(lè)、文學(xué)、影視等諸多方麵,林風(fēng)是打定主意借著這次機(jī)會(huì),將風(fēng)行的文娛板塊徹底夯實(shí)基礎(chǔ)。
從2007年5月開(kāi)始,風(fēng)行投資並購(gòu)部總經(jīng)理趙一華,再次成為各大財(cái)經(jīng)媒體中曝光率最高的人物之一!
5月10日,風(fēng)行對(duì)外宣布,收購(gòu)越南最大的遊戲公司vinagame25%的股權(quán),投資額則並未透露。這家公司未來(lái)是越南最大的遊戲運(yùn)營(yíng)公司,提前入股,將來(lái)對(duì)於移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,風(fēng)行的東南亞市場(chǎng)拓展大有裨益。
5月12日,風(fēng)行對(duì)外宣布,投資25億韓元(2000萬(wàn)人民幣),投資韓國(guó)新創(chuàng)立的遊戲公司eyedentitygames,獲得48%股份。這家公司雖然初創(chuàng),但是林風(fēng)知道,他們將要開(kāi)發(fā)的第一款遊戲就是大名鼎鼎的《龍之穀》,按照前世的記憶,或許能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,賺陳天橋一筆。
5月18日,風(fēng)行對(duì)外宣布,以1億美元的價(jià)格全資收購(gòu)美國(guó)遊戲開(kāi)發(fā)公司riotgames100%股權(quán)。對(duì)於將來(lái)能夠開(kāi)發(fā)出《英雄聯(lián)盟》(lol)的riotgames林風(fēng)早已覬覦很久了,這次幹脆先下手為強(qiáng),先買下來(lái)才安心。
5月20日,風(fēng)行對(duì)外宣布,投資1億2000萬(wàn)美元,收購(gòu)全球領(lǐng)先的數(shù)字遊戲及圖形交互技術(shù)開(kāi)發(fā)商epicgames22%的股權(quán)。這可是研製了虛幻遊戲開(kāi)發(fā)引擎(unrealengine)的大牛公司啊,這個(gè)時(shí)間以這個(gè)價(jià)錢拿下它的部分股份是非常劃算的!
短短一個(gè)月的時(shí)間,風(fēng)行接連收購(gòu)了4家海外遊戲公司股權(quán),充分表現(xiàn)了其鞏固中國(guó)第一遊戲公司的決心和魄力,令市場(chǎng)大為震驚。
風(fēng)行的這種收購(gòu)狂潮忽然開(kāi)啟,令人們不禁想起了之前風(fēng)行剛剛起步時(shí)接連收購(gòu)hao123和faxmail,以及2005年末的大手筆並購(gòu)一係列新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)的行為。
林風(fēng)總是這樣,低調(diào)蟄伏一段時(shí)間後,一出手就是雷霆萬(wàn)鈞,聲勢(shì)驚人。
而這隻是開(kāi)始。
進(jìn)入6月,林風(fēng)和風(fēng)行的買買買模式依然在繼續(xù)!
6月5日,風(fēng)行對(duì)外宣布,與中國(guó)最大的民營(yíng)節(jié)目娛樂(lè)傳媒公司之一,光線傳媒,達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,接下來(lái)雙方會(huì)在電影投資、互聯(lián)網(wǎng)影視,節(jié)目製作,乃至音樂(lè)、遊戲等方麵進(jìn)行深入合作,同時(shí),風(fēng)行將投資10億人民幣(1.28億美元)獲得光線傳媒30%的股份,成為光線第二大股東。
6月15日,風(fēng)行對(duì)外公布,投資1億5000萬(wàn)人民幣,獲得影視製作公司浙江華策影視25%的股份,這也預(yù)示著風(fēng)行在內(nèi)容領(lǐng)域開(kāi)始深度介入電視劇製作。
這兩筆在文化影視內(nèi)容方麵的投資,涉及目前國(guó)內(nèi)文化傳媒領(lǐng)域?qū)γ駹I(yíng)公司開(kāi)放的綜藝節(jié)目和電視劇製作,再結(jié)合風(fēng)行旗下的ff影音和土豆網(wǎng),顯然表現(xiàn)出了風(fēng)行在文娛內(nèi)容方麵布局的野心。
…………
一時(shí)間,財(cái)經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界一片嘩然。
而全球資本市場(chǎng)的投資者們,看到這些風(fēng)行上市前大肆擴(kuò)張收購(gòu)的消息後,對(duì)風(fēng)行的期待值自然更加高漲……
作為風(fēng)行並購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的操盤(pán)者,趙一華在這段時(shí)間裏真的是痛並快樂(lè)著!
大老板的決策一向是天馬行空,從未痕跡可循,他隻會(huì)布置下來(lái)任務(wù),告訴你標(biāo)的、可以接受的價(jià)格和時(shí)間。
但這麼短的時(shí)間內(nèi),要完成一個(gè)收購(gòu)案從最初的接觸、談判、到最後簽約的過(guò)程是何等的難度,這其中的辛苦,真的隻有趙一華和他的整個(gè)並購(gòu)團(tuán)隊(duì)才能切身體會(huì)……
要知道,並購(gòu)是一個(gè)複雜的係統(tǒng)工程,從研究準(zhǔn)備到方案設(shè)計(jì),再到談判簽約,成交到並購(gòu)後整合,整個(gè)過(guò)程都是由一係列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而成的。正常的流程至少有六個(gè)階段:
一、戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段:戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段是並購(gòu)活動(dòng)的開(kāi)始,為整個(gè)並購(gòu)活動(dòng)提供指導(dǎo)。戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段包括確定並購(gòu)戰(zhàn)略以及並購(gòu)目標(biāo)搜尋。
當(dāng)然,因?yàn)檫@次的並購(gòu)目標(biāo)都是林風(fēng)直接選定好的,這個(gè)階段趙一華和並購(gòu)團(tuán)隊(duì)算是省略了。
二、方案設(shè)計(jì)階段:並購(gòu)的第二階段是方案設(shè)計(jì)階段,包括盡職調(diào)查以及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
這個(gè)是細(xì)致活,尤其是盡調(diào),對(duì)並購(gòu)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)、公司運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查是必不可少的,這需要至少2個(gè)星期左右的時(shí)間。而且,有的公司現(xiàn)階段並沒(méi)有融資的計(jì)劃,談判也是必不可少的。
而林風(fēng)對(duì)時(shí)間要求又那麼急切,趙一華隻好將並購(gòu)團(tuán)隊(duì)分成了幾個(gè)小組,按照行業(yè),幾個(gè)項(xiàng)目並行進(jìn)行,同時(shí)聘請(qǐng)了多家財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司作為輔助。
三、談判簽約階段:並購(gòu)交易談判的焦點(diǎn)問(wèn)題是並購(gòu)的價(jià)格和並購(gòu)條件,包括:並購(gòu)的總價(jià)格、支付方式、支付期限、交易保護(hù)、損害賠償、並購(gòu)後的人事安排、稅負(fù)等等。雙方通過(guò)談判,就主要方麵取得一致意見(jiàn)後,一般會(huì)簽訂一份《並購(gòu)意向書(shū)》(或稱《備忘錄》)。
其實(shí)這個(gè)階段才是最費(fèi)神的,對(duì)於價(jià)格的談判總是非常敏感,正常的話至少要進(jìn)行幾輪的來(lái)迴拉鋸。
好在風(fēng)行現(xiàn)階段不差錢,林風(fēng)要的是入股公司,對(duì)價(jià)錢方麵還算大方,所以這一階段省去了大量的時(shí)間。
特事特辦,出於公司上市ir的需求,基本上這次的並購(gòu)項(xiàng)目到了第三個(gè)階段,就已經(jīng)可以對(duì)外披露消息了。
至於之後的並購(gòu)後的接管、整合和評(píng)估階段,就留給相關(guān)業(yè)務(wù)的事業(yè)群負(fù)責(zé)人去自行處理了……(後麵三個(gè)階段分別為:四、並購(gòu)接管階段;五、並購(gòu)後整合階段;六、並購(gòu)後評(píng)價(jià)階段)
盡管如此,這兩個(gè)月的時(shí)間,趙一華基本上已經(jīng)忙得四腳朝天了!
他可能早上還在京城,下午已經(jīng)到了韓國(guó),晚上又飛往杭州,中間還要飛往美國(guó)……
幾乎腳不沾地的在空中飛了兩個(gè)月的時(shí)間。
林風(fēng)的要求是這次的並購(gòu)第一目標(biāo)是集中在互娛領(lǐng)域,除了已經(jīng)公布的遊戲和影視,還有幾個(gè)唱片公司的目標(biāo)和文學(xué)網(wǎng)站,不過(guò)前麵幾個(gè)大的項(xiàng)目完成後,剩下的這些case標(biāo)的都比較小,趙一華交給下麵的團(tuán)隊(duì)去跟進(jìn)。
他現(xiàn)在的任務(wù)放在了林風(fēng)要求的第二大板塊上:網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。
廣告是林風(fēng)確定的風(fēng)行未來(lái)四大收入支柱之一,有了劉勝義的加盟後,目前已經(jīng)對(duì)風(fēng)行旗下的網(wǎng)絡(luò)媒體資源進(jìn)行了整合,網(wǎng)絡(luò)廣告收入明顯提升,但是林風(fēng)希望能夠有更多的廣告方麵的資源進(jìn)來(lái),這個(gè)並購(gòu)任務(wù)也交給了趙一華。
趙一華頭都大了,他現(xiàn)在要搞定的第一個(gè)case,看起來(lái)就像個(gè)不可能完成的任務(wù)……
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